3關于加強和改進領導班子、領導干部經常性考察工作的意見-文庫吧資料
2024-08-26 13:59本頁面
【正文】 績。根據(jù)干部在班子中所處的位置、承擔的責任和應發(fā)揮的作用，實事求是地評價每個成員的工作實績。主要看其在三個文 明建設中，是否做到統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調發(fā)展，防止把實績簡單地等同于經濟指標的增長。對欺上瞞下、弄虛作假、置群眾利益于不顧的，不僅不能視為政績，而且要嚴肅批評查處。 （一）全面分析、準確評價領導班子和領導干部的實績 從對上負責與對下負責的統(tǒng)一上分析實績。領導干部年內受黨紀政紀處分的，按受處 第 6 頁 共 10 頁 分情況扣分，同時相應扣除領導班子整體和黨政主要負責人的連帶責任分值。全市中層以上干部政治學習考試成績按比例折算進定量考察信息體系。領導班子集體和個人每年獲得的市委市政府以上獎勵按一定比例折算進年度定量考察信息體系。市委、市政府每年設立的全年單（更多精彩文章 來自 “ 秘書不求人 ” ）項考核評比要素和綜合考核評比要素，納入到定量考察信息體系。領導班子和個人在每次民主測評中的各項要素得票數(shù)按比例折算出來，計入量化體系。領導干部在人事部門組織的國家公務員、事業(yè)單位工作人員年度考核中所獲得的考核等次，按一定比例計入量化體系。通過對領導班子或領導干部在民主評議、公務員年度考核、市委市政府年終考核、紀檢監(jiān)察部門案件審理及上級部門的年度獎懲等活動中形成的有關信息， 按一定比例量化、匯總，作為領導班子和領導干部的定量考察信息，為干部考察工作中的定性分析提供依據(jù)。根據(jù)考察工作需要，也可運用考察對象的自我評價、述職述廉述學測評、解決軟環(huán)境問題工作實例記錄、經濟責任審計、加強和改進對民主生活會的指導、征求市級分管領導以及其他有關方面意見等手段進行。根據(jù)經濟和社會發(fā)展的客觀要求，重點針對黨政領導班子和領導干部隊伍建設中存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)或傾向性、苗頭性問題，深入研究人與事、人與崗、職位與職能、個體與整體的關系，提出優(yōu)化班子結構、增強班子整體功能、提高干部素質和執(zhí)政能力的意見和建議。 調研考察。分類考察是按照職位分類和職能特點，針對不同領導班子中同類職位或同類職能的干部進行相對集中的比較式考察?？疾熘?，要特別關注 第 4 頁 共 10 頁 那些長期在艱苦崗位、困難環(huán)境工作，不圖虛名、埋頭苦干、注重為長遠發(fā)展打基礎的干部。追溯考察是對領導干部過去某段時間的工作績效重新進行的考察。重大突發(fā)事件發(fā)生后，有關單位應及時向市委組織部通報。在下列情況下，可對領導班子和領導干部進行即時考察：市委、市政府作出重大決策和重要工作部署后；發(fā)生重大自然災害、重大疫情、重大安全事故、重大群體性事件及其它重大突發(fā)性事件后。
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