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3京滬高鐵維管中的黨建轉(zhuǎn)型-文庫(kù)吧資料

2024-08-26 13:14本頁(yè)面
  

【正文】 鷹 勞動(dòng)是神圣的,創(chuàng)造出一個(gè)個(gè)世界奇跡;勞動(dòng)是神奇的,實(shí)現(xiàn)著一個(gè)個(gè)人類的夢(mèng)想;勞動(dòng)是光榮的,使一個(gè)個(gè)勤勞的人實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值。但社會(huì)上對(duì)鐵路還是很多不了解,不 了解這個(gè)鐵路的性質(zhì),不了解這個(gè)以前固步自封“ 鐵老大 ” 的現(xiàn)狀,他們看到的只是鐵路光鮮的一面,卻不知道有許多的鐵路職工在辛苦勞動(dòng),甚至遠(yuǎn)離妻兒老小,孤身一人在外工作,這些苦處向誰(shuí)訴說(shuō)。是的,在坐火車難或者鐵路出現(xiàn)事故的時(shí)候,我們大眾都在聲色俱厲的討伐,大都沒(méi)有細(xì)細(xì)想過(guò) 200 余萬(wàn)鐵路工人辛苦的付出,沒(méi)有想過(guò)他們大部分的工作是應(yīng)該得到肯定的。 很多人不知道,鐵路工人的辛苦多少。 在不知情的人看來(lái),鐵路工人,這個(gè)稱呼特別有面子,都認(rèn)為這份工作工資高,待遇好,其實(shí)工資高低也是由工作辛苦程度決定的。 第 11 頁(yè) 共 24 頁(yè) 那是我工作后的第一個(gè)春節(jié),因?yàn)閱挝徽疹櫯⒆?,可以回家過(guò)年,但是同樣一起參加工作的男同事卻沒(méi)有我那么幸運(yùn)了,他們被迫留下來(lái)堅(jiān)守工作崗位,為千萬(wàn)百姓的安全保駕護(hù)航。 文:程波李興東 第三篇:給一線京滬高鐵維管工人點(diǎn)贊大全給一線京滬高鐵維管工人點(diǎn)贊 眾多民眾,一致認(rèn)為跟鐵路有關(guān)的行業(yè)肯定是個(gè)干活輕松、工資高的好行業(yè)。讓我們以先進(jìn)為標(biāo)準(zhǔn),以行動(dòng)為見(jiàn)證,始終以飽滿的激情迎接新挑戰(zhàn)。 時(shí)代在召喚,榜樣在引領(lǐng)。 學(xué)習(xí)榜樣,我們要學(xué)習(xí)他們敢于進(jìn)步,善于進(jìn)步的精神。維管人有著令人驕傲的奉獻(xiàn)精 第 10 頁(yè) 共 24 頁(yè) 神, “ 精益求精,開(kāi)拓創(chuàng)新 ” ,不斷提高自己的技術(shù)水平;維管人有著催人奮進(jìn)的目標(biāo)和信念,永不滿足,實(shí)現(xiàn)供電設(shè)備的安全運(yùn)行。 學(xué)習(xí)榜樣,我們要學(xué)習(xí)他們精益求精,永不滿足的精神。榮譽(yù)的背后是接 觸網(wǎng)工們艱 辛的付出,他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧希貌黄椒驳膶?shí)際行動(dòng)宣誓著他們的奉獻(xiàn)精神、拼搏精神、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的激情。在生活上勤儉節(jié)約,樂(lè)觀向上。 記得去年在我工區(qū)練兵線舉辦的京滬高鐵第一屆技術(shù)比武,我段摘得集體第一和個(gè)人第一的雙豐收。立人當(dāng)先立德,有德方能成功。平凡的工作崗位,腳踏實(shí)地的工作精神卻譜寫(xiě)出一個(gè)個(gè)感人肺腑 第 9 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的故事。在做好所有的準(zhǔn)備工作后,我們便奔赴作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。保障鐵路安全暢通是我們的責(zé)任,為了鐵路供電的安全,我們必須按 計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修??晌覀兙哞F維管工人又何嘗不是呢。讓我們用自己 第 8 頁(yè) 共 24 頁(yè) 的實(shí)際行動(dòng)去闡釋一個(gè)優(yōu)秀的鐵路維管工人。回眸過(guò)去,我們迷茫彷徨,不知所 求;立足現(xiàn)在,我們學(xué)習(xí)榜樣,立志成才;展望未來(lái),我們熱情澎湃,豪情滿懷。在我們的身邊,處處閃耀著值得學(xué)習(xí)的榜樣。我們應(yīng)該樹(shù)立與單位 “ 同呼吸、共命運(yùn) ” 的信念,應(yīng)該為我們維管事業(yè)的明天再創(chuàng)輝煌而奉獻(xiàn)自己的青春。 (作者系中鐵電氣化局京滬高鐵維管公司總經(jīng)理) (責(zé)任編輯:李萬(wàn)全) 第二篇:京滬高鐵蘇州維管段人物風(fēng)采京滬高鐵蘇州維管段人物風(fēng)采 一滴水只有融入大海才能永不枯竭,一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機(jī),我們只有為社會(huì)做出貢獻(xiàn)才能實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。 可以充分利用視頻會(huì)議系統(tǒng),創(chuàng)新基層 “ 三會(huì)一課 ” 學(xué)習(xí)形式;還可以充分利用集中休假、高鐵 檢修相對(duì) “ 空閑 ” 時(shí)機(jī),舉辦入黨積極份子、黨支部書(shū)記、工會(huì)干部、團(tuán)干部、通訊員業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。黨建工作創(chuàng)新是黨建活力的重要表現(xiàn)。面對(duì)高鐵維管的新知識(shí)、新技能、新方法,為提升 員工高鐵維管技能,公司黨委結(jié)合每月、每季、每年工作重點(diǎn),開(kāi)展每月一次的大學(xué)習(xí)活動(dòng),如: “ 高鐵大學(xué)堂 ” 活動(dòng)、 “ 學(xué)規(guī)背規(guī) ” 競(jìng)賽、 “ 我與企業(yè)同發(fā)展 ” 征文等,進(jìn)一步夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。近年來(lái),各級(jí)黨委廣泛開(kāi)展了形式多樣的黨建主題活動(dòng),如: “ 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) ”“ 創(chuàng)崗建區(qū) ”“ 黨員先鋒號(hào) ” 等;工會(huì)也組織開(kāi)展了 “ 三工建設(shè) ”“ 群安員活動(dòng) ”等;團(tuán)組織也適時(shí)開(kāi)展了 “ 青年突擊隊(duì) ”“ 青年優(yōu)質(zhì)工程 ”“ 導(dǎo)師帶徒 ” 等活動(dòng),起到了樹(shù)立黨建品牌形象、保障安全暢通的作用。建高鐵之家是京滬高鐵黨建的最終目標(biāo),要讓公司上下有兄弟姐妹般的溫暖,享受到公司發(fā)展所帶來(lái)的效益,大 力倡導(dǎo) “ 五講四美三熱愛(ài) ” ,即講大局、講正 第 6 頁(yè) 共 24 頁(yè) 氣、講合力、講奉獻(xiàn)、講責(zé)任;做到心靈美、語(yǔ)言美、行為美、環(huán)境美;進(jìn)而熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)崗位、熱愛(ài)自己。 開(kāi)展特色活動(dòng),提升標(biāo)準(zhǔn)化形象。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,基礎(chǔ)管理如標(biāo)識(shí)形象、臺(tái)賬管理等都是不可缺少的細(xì)胞。 在全面考核方面,公司下屬四個(gè)段分屬于三個(gè)路局管理,為達(dá)到統(tǒng)一考核目的,結(jié)合三個(gè)路局考核辦法,制訂下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部量化考核管理辦法》《標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核辦法》《目標(biāo)考核辦法》等,每季度按照安全、質(zhì)量、生產(chǎn)、綜合管理四大項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)分,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。 在基本制度方面,做到三個(gè)結(jié)合,即與上級(jí)業(yè)務(wù)主管單位結(jié)合,與監(jiān)督管理單位結(jié)合,與運(yùn)營(yíng)維管結(jié)合,方便基層開(kāi)展工作。在助力標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,制度建設(shè)是保障。四是勤政廉政意識(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)干部清正、班子清廉、政治清明的目標(biāo)要求。二是責(zé)任意識(shí),要勇于負(fù)責(zé)、精于盡責(zé)。 ―― 改作風(fēng),增強(qiáng) “ 四種意識(shí) ” 。 ―― 轉(zhuǎn)觀念,樹(shù)立 “ 精檢細(xì)修 ” 維管理念。建立健全檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū),全面落實(shí)一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、一次標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。要建立標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、標(biāo)準(zhǔn) 化崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)化工作流程等。六是處理好批評(píng)與自我批評(píng)的關(guān)系:批評(píng)他人要有理有據(jù),自我批評(píng)要真心實(shí)意,相 第 4 頁(yè) 共 24 頁(yè) 互之間要多尊重、多支持、多溝通、多包容,心往一處想,勁往一處使。四是處理好信任與監(jiān)督的關(guān)系:盲目的信任是對(duì)對(duì)方極大的不負(fù)責(zé)任,只有在善意的監(jiān)督提醒之下才是真正的信任。二是處理好正職與副職之間的關(guān)系:正職要放手讓副職工作,副職要盡心輔佐正職,互相信任, 不爭(zhēng)權(quán)好勝。 ―― 聚合力,處理好六種關(guān)系。對(duì)于員工而言
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