【摘要】六頂思考帽的應(yīng)用 ???在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,為某個(gè)問題爭(zhēng)論不休時(shí),當(dāng)對(duì)某個(gè)問題把握不定時(shí),可以嘗試用這個(gè)方法去看問題,,這里簡(jiǎn)單歸納下其思維方式:該理論認(rèn)為,當(dāng)多于6個(gè)帽子時(shí),人太多,造成混亂,6訂帽子,剛好反映問題不同的角度。???六頂帽子思考法的使用方法???六頂帽子思考法特點(diǎn)一覽表
2025-06-22 23:46
【摘要】 《六頂思考帽》讀后感 當(dāng)看完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的東西,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。是不是無從下筆、沒有頭緒。下面是小編整理的《六頂思考帽》讀后感范文(精選5篇),歡迎閱讀與...
2024-09-28 14:38
【摘要】《六頂思考帽》讀后感 《六頂思考帽》讀后感范文(精選5篇) 當(dāng)看完一本著作后,相信大家都有很多值得分享的東西,寫一份讀后感,記錄收獲與付出吧。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是我整理的《...
2025-04-01 22:35
【摘要】1六頂思考帽2盲人摸象每個(gè)盲人講的都是自己的真實(shí)體驗(yàn),都認(rèn)為自己一定沒錯(cuò),但彼此爭(zhēng)吵的很厲害。3——局限性思維傳統(tǒng)思維的誤區(qū)局限性思維容易——?從自身的角度進(jìn)行考慮,形成對(duì)抗?從片面的角度進(jìn)行考慮,不能全面看問題4平行思維平行思維是一個(gè)管理我
2024-08-28 21:06
2025-01-18 19:58
【摘要】六頂思考帽的應(yīng)用實(shí)例 1996年,歐洲最大的牛肉生產(chǎn)公司ABM公司由于瘋牛病引起的恐慌一夜之間喪失了80%的收入。借助六頂思考帽,12個(gè)人用60分鐘想出了30個(gè)降低成本的方法和35個(gè)營(yíng)銷創(chuàng)意,將它們用黃色帽子和黑色帽子歸類,篩選掉無用的后還剩下25個(gè)創(chuàng)意??恐@25個(gè)創(chuàng)意,ABM公司度過6星期沒有收入的艱苦卓絕的日子。 全球最大的保險(xiǎn)公司Prudential(保德信)長(zhǎng)期
2024-08-18 03:36
【摘要】第一篇:基于思維導(dǎo)圖的六頂思考帽學(xué)習(xí)資料 基于思維導(dǎo)圖的六頂思考帽學(xué)習(xí)資料 思維導(dǎo)圖俗稱心智圖(MindMap),又稱腦圖、心智地圖、腦力激蕩圖、思維導(dǎo)圖、靈感觸發(fā)圖、概念地圖、樹狀圖、樹枝圖或思...
2024-11-04 22:11
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽講師:劉用做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第五篇:黃帽篇?什么是黃帽思維?黃帽思維運(yùn)用原則?黃帽思維運(yùn)用方法做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)
2025-02-22 01:12
【摘要】課程內(nèi)容?傳統(tǒng)思維的誤區(qū)?平行思維?六頂帽子的思考工具?六頂帽子的應(yīng)用練習(xí)?學(xué)習(xí)怎樣訓(xùn)練集中思維?學(xué)習(xí)怎樣提高團(tuán)隊(duì)中潛能?怎樣根據(jù)指令應(yīng)用創(chuàng)造性思維?怎樣展開想象,提高創(chuàng)造力課程收益變奏曲雨點(diǎn)變奏曲1、剛剛開始的時(shí)候,每個(gè)人用的都是自己最好的想法,但為什么聲音會(huì)很雜亂?
2025-01-23 00:38
【摘要】第一篇:《六頂思考帽》讀后感 《六頂思考帽》讀后感 愛德華-德博諾博士寫的這本《六頂思考帽》,我讀后使我的思維方式,思維角度有了一定的而且行之有效的改變,這本書是理解不同類型思維與建設(shè)性地利用思維...
2024-11-04 14:17
【摘要】 《六頂思考帽—如何簡(jiǎn)單而高效地思考》讀后感 看到這本書的時(shí)候,我下意識(shí)的認(rèn)為這應(yīng)該是一本有很多實(shí)用例子的書吧,因?yàn)闀?huì)教人用六種不同的思維方式來思考問題,同時(shí)也會(huì)想,是不是和樂嘉的性格色彩學(xué)相似等...
2024-09-28 14:47
【摘要】團(tuán)隊(duì)6維思維訓(xùn)練--思維導(dǎo)圖+六頂思考帽【課程介紹】思維導(dǎo)圖的創(chuàng)始人是心理學(xué)博士東尼·巴贊,是表達(dá)發(fā)射性思維的有效的圖形思維工具,是一種革命性的極其有效的思維工具。思維導(dǎo)圖運(yùn)用圖文并重的技巧,把各級(jí)主題的關(guān)系用相互隸屬與相關(guān)的層級(jí)圖表現(xiàn)出來,把主題關(guān)鍵詞與圖像、顏色等建立記憶鏈接,思維導(dǎo)圖充分運(yùn)用左右腦的機(jī)能,利用記憶、閱讀、思維的規(guī)律,協(xié)助人們?cè)诳茖W(xué)與
2025-03-30 23:51
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽講師:劉用做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2六頂思考帽實(shí)際運(yùn)用?六頂思考帽可以運(yùn)用在哪些方面?六頂帽子的使用有哪些方面的注意的事項(xiàng)?如何單獨(dú)的使用這六頂帽子
2025-02-22 01:05
【摘要】六頂思考帽盲人摸象每個(gè)盲人講的都是自己的真實(shí)體驗(yàn),都認(rèn)為自己一定沒錯(cuò),但彼此爭(zhēng)吵的很厲害?!窒扌运季S傳統(tǒng)思維的誤區(qū)局限性思維容易——?從自身的角度進(jìn)行考慮,形成對(duì)抗?從片面的角度進(jìn)行考慮,不能全面看問題平行思維平行思維是一個(gè)管理我們思維本身的一種方法。它將我
2025-03-12 00:13
【摘要】做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)1聚成華企在線商學(xué)院激發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力六頂思考帽講師:劉用做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺(tái)2第三篇:紅帽篇?什么是紅帽思維?情緒分哪幾類??情緒在思考中有哪些作用??如何使用紅帽思維做最專
2025-02-22 01:38