【正文】 一、工作小結(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷初創(chuàng)業(yè)績(jī)初立品牌 今年是新地產(chǎn)在 __有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年，今年計(jì)劃要推出 __、 __個(gè)大盤，在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的，這不但對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷系統(tǒng)提出了非常高的要求，也是對(duì)項(xiàng)目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗(yàn)。 房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇 13 年初我們?cè)鵀榻衲旯ぷ鞫ㄏ乱允袌?chǎng)營(yíng)銷為核心、以成本控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn)，并定下了全年完成 x 億的銷售目標(biāo)。還有就是已經(jīng)拒絕過我的客戶，我就沒有再堅(jiān)持了，我覺得十分有必要再篩選一遍，上一刻可能別人還沒有購(gòu)買意向，說不定下一秒就有了。 三、加強(qiáng)跟客戶的交流 我發(fā)現(xiàn)我以往都是把自己工作最重要的一環(huán)，客戶給忽視了，我經(jīng)常把那些已經(jīng)在我手里買過房或者是租過房的客戶給扔下不管了。 別墅房，我來到這里工作這么久了，我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚，在什么地方，什么朝向。比以往的平均值多出三套，并沒有多很多，我覺得還在自己的承受能力之內(nèi)。 二、給自己制定工作目標(biāo) 在這個(gè)月，我必須要達(dá)成以下工作目標(biāo)。 房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇 12 工作如果是沒有計(jì)劃的進(jìn)行，我發(fā)現(xiàn)是非常沒有效率的，就好像覺得自己使勁渾身全力一拳打下去，打在了棉花上似的，我自認(rèn)為我上個(gè)月的工作非常的努力，但是不得不承認(rèn)，我的許多工作都是徒勞，沒有對(duì)我最后的銷售業(yè)績(jī)起到一點(diǎn)作用，我聽取了店長(zhǎng)的意見，對(duì)自己的 4 月份的工作弄了一份工作計(jì)劃，我覺得我只要好好按照這份工作計(jì)劃進(jìn)行工作，我的成績(jī)肯定能看到進(jìn)展。 七：在總結(jié)和摸 索中前進(jìn)。了如指掌 六： .對(duì)每次面談后的結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析，并向上級(jí)匯報(bào)，聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。 四：在交流的過程中，鎖定有意向的客戶，并保持不間斷的聯(lián)系溝通，在客戶對(duì)我們的 “ 產(chǎn)品 ” 感興趣或希望進(jìn)一步了解的情況下，可以安排面談。 其次給客戶一種無形的壓力，比如：房源緊張，價(jià)格要上漲，等。 一：多渠道廣泛地收集客戶資料，并做初步分析后錄入，在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，使自己在對(duì)房產(chǎn)銷售特點(diǎn)掌握的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的深入體會(huì)，做到在客戶面前應(yīng)用自如、對(duì)答如流。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù)，而我們房產(chǎn)銷售也是一種 “ 服務(wù) “ ，所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。 三：鎖定有意向客戶 30 家。 二、目標(biāo) 一：全面、較深入地掌握我們 “ 產(chǎn)品 ” 地段優(yōu)勢(shì)并做到應(yīng)用自如。 一、宗旨 本計(jì)劃是，完成銷售指標(biāo) 100 萬(wàn)和達(dá)到小組增員 10 人?；诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè)，面臨困難和壓力較大，針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀，結(jié)合本人這一個(gè)多月來對(duì) “ 房產(chǎn)銷售 ” 的理解和感悟，特對(duì) 12 月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計(jì)劃。 房地產(chǎn)銷售的技巧中還有許多值得自己思考的地方，從而需要進(jìn)行深入探究，而且不應(yīng)該因?yàn)闀簳r(shí)較差的業(yè)績(jī)感到沮喪才能夠重拾信心，為了不被過去銷售工作中的難題打倒，應(yīng)當(dāng)盡快振作起來并在第 x 季度創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。 在銷售過程中應(yīng)當(dāng)注重收集客戶信息，并為對(duì)方推薦適合的房型，對(duì)待房地產(chǎn)銷售工作應(yīng)當(dāng)在溝通過過程中，以對(duì)方為主從而獲取信任，在介紹房型的時(shí)候也要注意聽取客戶的觀點(diǎn)，并帶領(lǐng)對(duì)方到具體地點(diǎn)進(jìn)行查看，主要還是得細(xì)分銷售工作的步驟，并在和客戶聯(lián)系的過程中思考對(duì)方可能擔(dān)心的問題，只要解決這點(diǎn)基本上可以在銷售工作中獲取這筆訂單從而提升公司 的收益，需知銷售往往不會(huì)因?yàn)閱未瓮ㄔ挶阋诲N定音自然要做好長(zhǎng)期聯(lián)系的準(zhǔn)備，在分析對(duì)方猶豫的原因以后實(shí)施逼單策略，從而讓客戶明白目前房源的升值空間。 客戶拜訪量較低，也許是導(dǎo)致當(dāng)前階段銷售業(yè)績(jī)較低的主要原因，針對(duì)這類問題應(yīng)當(dāng)為客戶拜訪工作做好準(zhǔn)備。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致銷售工作放任自由，無緊迫感和壓力，自會(huì)導(dǎo)致工作效率低，工作時(shí)間得不到合理安排。 20__年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，努力工作。處理疑難客戶，比如五號(hào)網(wǎng)點(diǎn)、 soho210 2102 的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運(yùn)營(yíng)商 —— 青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作，由廣告公司投資媒體并發(fā)布，畫面我們審定，廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額 (除特價(jià)房外 )提成。最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學(xué)到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經(jīng)過后期的語(yǔ)言加工，再遇到問題時(shí)就能有 自己的方式解答。了解最新的法律法規(guī)知識(shí)。首先，書籍是活的知識(shí)的最有利的途徑，新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技 巧的書籍，同時(shí)不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息，及時(shí)的充實(shí)自己，總結(jié)自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 二、自身素質(zhì)的提升 銷售的產(chǎn)品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的 `產(chǎn)品賣出去，用實(shí)物換成錢。在每個(gè)月的月初都要對(duì) 自己訂立下目標(biāo)，先從小的目標(biāo)開始，即獨(dú)立流利的完成任務(wù)，然后再一步步的完成獎(jiǎng)勵(lì)下授的銷售任務(wù)，直到超額完成任務(wù)。我在 20__年的房產(chǎn)銷售工作重點(diǎn)是 __公寓，我將仔細(xì)分析可售產(chǎn)品的特性，挖掘產(chǎn)品賣點(diǎn)，結(jié)合對(duì)市場(chǎng)同類產(chǎn)品的研究，為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計(jì)劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細(xì)的執(zhí)行方案。目前政府已經(jīng)出臺(tái)了調(diào)控房地產(chǎn)市場(chǎng)的一系列政策，對(duì) 20__年的市場(chǎng)到底會(huì)造成多大的影響，政府是否還會(huì)繼續(xù)出臺(tái)調(diào)控政策，應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)以確保實(shí)現(xiàn) 20__年的銷售任務(wù)，是我必須關(guān)注和加以研究的工作。 樹立自己的目標(biāo) 密切關(guān)注國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)及政策走向。 熟識(shí)項(xiàng)目 銷售最重要的是對(duì)自己所從事項(xiàng)目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對(duì)本項(xiàng)目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷的有新問題的出現(xiàn)，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對(duì)項(xiàng)目及相關(guān)房產(chǎn)知識(shí)的不夠了解，在新年之后，對(duì)項(xiàng)目的學(xué)習(xí)，對(duì)房產(chǎn)知識(shí)的了解，是熟識(shí)項(xiàng)目的首要。 在團(tuán)體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時(shí)對(duì)提升個(gè)人素質(zhì)具有更大的幫助，在與同事們兩個(gè)月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時(shí)也有很多的不同，其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強(qiáng)的，這種性格上的互補(bǔ)，在具體的工作中可以幫助我們查缺補(bǔ)漏，提升自己。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結(jié)去年展望今年，根據(jù)自身的實(shí)際情況，做出以下具體的計(jì)劃。 20__年我會(huì)不斷學(xué)習(xí)， 努力工作。 以上就是我四月份的工作計(jì)劃，如果有制定的不完整之處，還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指出，我會(huì)加以改正和完善。并且留下他的聯(lián)系方式，把他作為我的一個(gè)潛在客戶來培養(yǎng)。如果有客人主動(dòng) 進(jìn)來看房，我要放下手頭上的工作，順其自然的來到他身邊給他做咨詢和介紹。如果有客戶發(fā)信息過來咨詢，我就要在第一時(shí)間給到他回復(fù)，并且分析他的需求，和目的，來跟他進(jìn)行有效率的溝通。發(fā)完朋友圈后，再發(fā)群消息，把公司手上的 `房屋信息和資源，以及優(yōu)惠套餐價(jià)格，配以一段具有誘惑力的文案，再發(fā)到自己微信上的客戶群里。 在給自己縷清思路后 ，就開始正式進(jìn)行工作，首先督促自己每天發(fā)五條朋友圈，上午兩條，下午三條。 在每天來到自己的工作崗位后，整理好自己辦公桌上的資料文件，把頭一天完成的工作回顧一次，然后再把沒有完成好的工作，抓緊時(shí)間繼續(xù)做完。在上一個(gè)月里我雖然只遲到了一次，但是就因?yàn)檫@遲到一次，我的全勤獎(jiǎng)兩百塊錢就沒有了。 一、日常工作 首先，毋庸置疑的就是要做好自己的本職工作，也就是完成日常規(guī)定 要完成的工作。 房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇 8 時(shí)間的沙漏在一點(diǎn)一滴的流逝著，很快一個(gè)月的時(shí)間就已經(jīng)流逝完了。 加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想辦法盤活資產(chǎn)，爭(zhēng)取在 __項(xiàng)目增加融資 5000 萬(wàn)元，以保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)。 進(jìn)一步完善企業(yè)規(guī)章制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。三是要加強(qiáng)和做好市場(chǎng) 調(diào)研，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷推廣及市場(chǎng)招商方案，搭建好營(yíng)銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營(yíng)銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和溝通力度，并采取各種有效措施加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力 。 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)作。 __項(xiàng)目爭(zhēng)取在 20__年 6 月份前完成土地掛牌手續(xù)， 8 月份前基礎(chǔ)部分開始施工， 15 月底裙房部分主體封頂。 20__年工作計(jì)劃如下： (一 )指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過認(rèn)真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進(jìn)步、研究市場(chǎng)，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到提升。但同時(shí)我們也清楚認(rèn)識(shí)到，市場(chǎng)的發(fā)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，只有以品質(zhì)作為核心競(jìng)爭(zhēng)力才能成為末來市場(chǎng)真正的贏家。以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中加以改進(jìn)。 上述成績(jī)的取得，是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果，當(dāng)讓也離不開集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。 同時(shí)，通過對(duì)公司現(xiàn)有的 `管理制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，并及時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。首先根據(jù)集團(tuán)公司的酬薪政策，調(diào)整分公司的薪酬分配方案，調(diào)整了部分員工的工資。其次是通過努力，項(xiàng)目容積率有可能進(jìn)行調(diào)整，由 0 調(diào)高為 2(目前正在審批 )，將增加建 筑面積 5000 多㎡，潛在經(jīng)濟(jì)效益增加可觀。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。究其原因，主要有以下方面：一是國(guó)家拆遷政策在 20__年初進(jìn)行調(diào)整，烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺(tái)，二是 9 月份亞歐博覽會(huì)的舉行影響了拆遷的具體實(shí)施。房產(chǎn)分公司已初步完成項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn) 品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。 金華聯(lián)超市明年 1 月份搬遷，估計(jì) 3 月份可回款 100 萬(wàn)元。經(jīng)過請(qǐng)示總公司后，專門拿出專項(xiàng)資金，對(duì)屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進(jìn)行的徹底返修。也在經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益上達(dá)到了雙贏。 (二 )__小區(qū)遺留問題的處理 在 20__年分公司著重抓地一件大事就是 __小區(qū)項(xiàng)目的分成核算。現(xiàn)將 __分公司一年來的工作總結(jié)如下： 一、 20__年主要工作情況 (一 )經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 全年共完成銷售任務(wù) 1630 萬(wàn)元 (主要為存量商鋪，其中回款 900 萬(wàn) )。 每個(gè)公司都會(huì)追求一定的財(cái)務(wù)目標(biāo)，企業(yè)所有者將尋求一個(gè)穩(wěn)定的長(zhǎng)期投資的蓋率，并想知道當(dāng)年可取得的利潤(rùn)。 四、目標(biāo) 此時(shí)，公司已知道了問題所在，并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策，這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動(dòng)方案的擬定。 在這里，公司用機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析的研究結(jié)果來確定在計(jì)劃中必須強(qiáng)調(diào)的主要問題。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動(dòng)，應(yīng)把機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的 .關(guān)注。 三、機(jī)會(huì)與問題分析 應(yīng)以描述市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ)，找出主要的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)和整個(gè)營(yíng)銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。 主要應(yīng)辨明主要的競(jìng)爭(zhēng)者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷策略以 及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。 應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場(chǎng)的資料，市場(chǎng)的規(guī)模與增長(zhǎng)取決于過去幾年的總額，并按市場(chǎng)細(xì)分與地區(qū)細(xì)分來分別列出，而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購(gòu)買行為的趨勢(shì)。 一、計(jì)劃概要 計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對(duì)本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述，計(jì)劃概 要可讓高級(jí)主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容，內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概 要之后。 ：本方案回答將要做什么 ?誰(shuí)去做 ?什么時(shí)候做 ?費(fèi)用多少 ? ：綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支。 ：確定計(jì)劃在銷售量、市場(chǎng)占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。 ：提供有關(guān)市場(chǎng)，產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。 房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇 6 房地產(chǎn)營(yíng)銷計(jì)劃的內(nèi)容： 在房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷中，制訂出一份優(yōu)秀的營(yíng)銷計(jì)劃十分重要。全面完成招商銷售任務(wù)，從根本上保證項(xiàng)目款項(xiàng)的后續(xù)。根據(jù) “ 特洛伊城 ” 簽訂的協(xié)議，招商銷售任務(wù)的載體是策劃?rùn)C(jī)構(gòu)。 實(shí)施銷 售任務(wù)分解，確保計(jì)劃代理合同的履行。 采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式提現(xiàn)，擴(kuò)大現(xiàn)金流。計(jì)劃通過銀行融資、供應(yīng)商融資、社會(huì)融資和集團(tuán)融資等方式拓寬融資渠道。地上商業(yè)部分費(fèi)用約 。《特洛伊城》預(yù)計(jì)工程造價(jià)約 億元。不得超過預(yù)算支付的項(xiàng)目，在 20__年的項(xiàng)目進(jìn)展中同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作： 認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)協(xié)商變更工程程序，及時(shí)掌握材料的變化，配合工程部控制工程進(jìn)度，比較工程的兩表，最大限度地節(jié)約資金的使用。 工程部和財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格控制工程預(yù)決算。以監(jiān)理為主，以自我為輔，努力把 “ 特洛伊城 ” 工程建成優(yōu)質(zhì)工程。因此 ，掌握工程質(zhì)量尤為重要。 (四 )工程質(zhì)量。此外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同和各種資料的檔案管理，并將其分類，有檔案可查。2 月份，完成了放大的初始圖的設(shè)計(jì)。 工程部應(yīng)及時(shí)提交項(xiàng)目進(jìn)行施工和審批，并跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。 10— 12 月：主體工程完成至底層六層頂部。 5 月：辦理工程主體施工許可證，確定 工程主體施工隊(duì)伍， 6 月中旬完成樁基工程施工。 3 月：辦理工程規(guī)劃許可證工作 (向市規(guī)劃局申報(bào) )，進(jìn)行場(chǎng)地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。準(zhǔn)備項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告并處理項(xiàng)目審批 (NDRC)。辦理項(xiàng)目選址 (規(guī)劃局 )，參與項(xiàng)目擴(kuò)初設(shè)計(jì)，完成項(xiàng)目選址地質(zhì)勘察報(bào)告。 12 月：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議審批，辦理環(huán)保意見表工作。 房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作計(jì)劃怎么寫篇 5 自 __年 _月 _日起，在佳能