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房地產(chǎn)銷售個人工作計劃怎么寫20篇-文庫吧資料

2025-05-26 00:07本頁面
  

【正文】 一、工作小結(jié) 市場營銷初創(chuàng)業(yè)績初立品牌 今年是新地產(chǎn)在 __有史以來推出銷售樓盤和規(guī)模最大的一年,今年計劃要推出 __、 __個大盤,在樓盤數(shù)量和檔次跨度上都是空前的,這不但對市場營銷系統(tǒng)提出了非常高的要求,也是對項目管理中心各部門協(xié)作能力的提出全新考驗。 房地產(chǎn)銷售個人工作計劃怎么寫篇 13 年初我們曾為今年工作定下以市場營銷為核心、以成本控制為重點的十個工作重點,并定下了全年完成 x 億的銷售目標(biāo)。還有就是已經(jīng)拒絕過我的客戶,我就沒有再堅持了,我覺得十分有必要再篩選一遍,上一刻可能別人還沒有購買意向,說不定下一秒就有了。 三、加強跟客戶的交流 我發(fā)現(xiàn)我以往都是把自己工作最重要的一環(huán),客戶給忽視了,我經(jīng)常把那些已經(jīng)在我手里買過房或者是租過房的客戶給扔下不管了。 別墅房,我來到這里工作這么久了,我們公司手里每一套別墅的信息我都一清二楚,在什么地方,什么朝向。比以往的平均值多出三套,并沒有多很多,我覺得還在自己的承受能力之內(nèi)。 二、給自己制定工作目標(biāo) 在這個月,我必須要達成以下工作目標(biāo)。 房地產(chǎn)銷售個人工作計劃怎么寫篇 12 工作如果是沒有計劃的進行,我發(fā)現(xiàn)是非常沒有效率的,就好像覺得自己使勁渾身全力一拳打下去,打在了棉花上似的,我自認為我上個月的工作非常的努力,但是不得不承認,我的許多工作都是徒勞,沒有對我最后的銷售業(yè)績起到一點作用,我聽取了店長的意見,對自己的 4 月份的工作弄了一份工作計劃,我覺得我只要好好按照這份工作計劃進行工作,我的成績肯定能看到進展。 七:在總結(jié)和摸 索中前進。了如指掌 六: .對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導(dǎo)的看法。 四:在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的 “ 產(chǎn)品 ” 感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。 其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。 一:多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應(yīng)用自如、對答如流。服務(wù)分為售前服務(wù)、售中服務(wù)和售后服務(wù),而我們房產(chǎn)銷售也是一種 “ 服務(wù) “ ,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重。 三:鎖定有意向客戶 30 家。 二、目標(biāo) 一:全面、較深入地掌握我們 “ 產(chǎn)品 ” 地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如。 一、宗旨 本計劃是,完成銷售指標(biāo) 100 萬和達到小組增員 10 人?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對 “ 房產(chǎn)銷售 ” 的理解和感悟,特對 12 月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。 房地產(chǎn)銷售的技巧中還有許多值得自己思考的地方,從而需要進行深入探究,而且不應(yīng)該因為暫時較差的業(yè)績感到沮喪才能夠重拾信心,為了不被過去銷售工作中的難題打倒,應(yīng)當(dāng)盡快振作起來并在第 x 季度創(chuàng)造更好的業(yè)績。 在銷售過程中應(yīng)當(dāng)注重收集客戶信息,并為對方推薦適合的房型,對待房地產(chǎn)銷售工作應(yīng)當(dāng)在溝通過過程中,以對方為主從而獲取信任,在介紹房型的時候也要注意聽取客戶的觀點,并帶領(lǐng)對方到具體地點進行查看,主要還是得細分銷售工作的步驟,并在和客戶聯(lián)系的過程中思考對方可能擔(dān)心的問題,只要解決這點基本上可以在銷售工作中獲取這筆訂單從而提升公司 的收益,需知銷售往往不會因為單次通話便一錘定音自然要做好長期聯(lián)系的準(zhǔn)備,在分析對方猶豫的原因以后實施逼單策略,從而讓客戶明白目前房源的升值空間。 客戶拜訪量較低,也許是導(dǎo)致當(dāng)前階段銷售業(yè)績較低的主要原因,針對這類問題應(yīng)當(dāng)為客戶拜訪工作做好準(zhǔn)備。做為一名銷售員如果沒有目標(biāo),會導(dǎo)致銷售工作放任自由,無緊迫感和壓力,自會導(dǎo)致工作效率低,工作時間得不到合理安排。 20__年我會不斷學(xué)習(xí),努力工作。處理疑難客戶,比如五號網(wǎng)點、 soho210 2102 的交房問題和土地年限問題等等問題都得到了妥善解決。膠南分公司與膠南最大的戶外廣告運營商 —— 青島東方凱歌廣告有限公司創(chuàng)新廣告方式合作,由廣告公司投資媒體并發(fā)布,畫面我們審定,廣告公司根據(jù)合作期間的銷售額 (除特價房外 )提成。最后,在生活中用心的觀察他人的銷售方式,尤其是在同行之間更能學(xué)到,前期先照搬他人在銷售過程中,遇到問題后的解答方式,經(jīng)過后期的語言加工,再遇到問題時就能有 自己的方式解答。了解最新的法律法規(guī)知識。首先,書籍是活的知識的最有利的途徑,新年后要大量的閱讀有關(guān)銷售及銷售技 巧的書籍,同時不斷的關(guān)注房地產(chǎn)方面的消息,及時的充實自己,總結(jié)自己的實踐經(jīng)驗。 二、自身素質(zhì)的提升 銷售的產(chǎn)品可以不同,但銷售的目的相同,都是為了把自己的 `產(chǎn)品賣出去,用實物換成錢。在每個月的月初都要對 自己訂立下目標(biāo),先從小的目標(biāo)開始,即獨立流利的完成任務(wù),然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務(wù),直到超額完成任務(wù)。我在 20__年的房產(chǎn)銷售工作重點是 __公寓,我將仔細分析可售產(chǎn)品的特性,挖掘產(chǎn)品賣點,結(jié)合對市場同類產(chǎn)品的研究,為不同的產(chǎn)品分別制定科學(xué)合理的銷售計劃和任務(wù)目標(biāo)及詳細的執(zhí)行方案。目前政府已經(jīng)出臺了調(diào)控房地產(chǎn)市場的一系列政策,對 20__年的市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續(xù)出臺調(diào)控政策,應(yīng)該如何應(yīng)對以確保實現(xiàn) 20__年的銷售任務(wù),是我必須關(guān)注和加以研究的工作。 樹立自己的目標(biāo) 密切關(guān)注國內(nèi)經(jīng)濟及政策走向。 熟識項目 銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解,我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中,對本項目有了深度的了解,但在接待顧客的過程中,還是不斷的有新問題的出現(xiàn),讓我無法流利的回答顧客的提問,主要是對項目及相關(guān)房產(chǎn)知識的不夠了解,在新年之后,對項目的學(xué)習(xí),對房產(chǎn)知識的了解,是熟識項目的首要。 在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力,同時對提升個人素質(zhì)具有更大的幫助,在與同事們兩個月的相處中,我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處,同時也有很多的不同,其中有許多是我要學(xué)習(xí)加強的,這種性格上的互補,在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏,提升自己。積極主動地把工作做到點上、落到實處。為了讓自己在新的一年中有更高的收獲,自身有更高的提升,特總結(jié)去年展望今年,根據(jù)自身的實際情況,做出以下具體的計劃。 20__年我會不斷學(xué)習(xí), 努力工作。 以上就是我四月份的工作計劃,如果有制定的不完整之處,還請領(lǐng)導(dǎo)指出,我會加以改正和完善。并且留下他的聯(lián)系方式,把他作為我的一個潛在客戶來培養(yǎng)。如果有客人主動 進來看房,我要放下手頭上的工作,順其自然的來到他身邊給他做咨詢和介紹。如果有客戶發(fā)信息過來咨詢,我就要在第一時間給到他回復(fù),并且分析他的需求,和目的,來跟他進行有效率的溝通。發(fā)完朋友圈后,再發(fā)群消息,把公司手上的 `房屋信息和資源,以及優(yōu)惠套餐價格,配以一段具有誘惑力的文案,再發(fā)到自己微信上的客戶群里。 在給自己縷清思路后 ,就開始正式進行工作,首先督促自己每天發(fā)五條朋友圈,上午兩條,下午三條。 在每天來到自己的工作崗位后,整理好自己辦公桌上的資料文件,把頭一天完成的工作回顧一次,然后再把沒有完成好的工作,抓緊時間繼續(xù)做完。在上一個月里我雖然只遲到了一次,但是就因為這遲到一次,我的全勤獎兩百塊錢就沒有了。 一、日常工作 首先,毋庸置疑的就是要做好自己的本職工作,也就是完成日常規(guī)定 要完成的工作。 房地產(chǎn)銷售個人工作計劃怎么寫篇 8 時間的沙漏在一點一滴的流逝著,很快一個月的時間就已經(jīng)流逝完了。 加大資本運作力度,千方百計想辦法盤活資產(chǎn),爭取在 __項目增加融資 5000 萬元,以保證項目的順利推進。 進一步完善企業(yè)規(guī)章制度,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。三是要加強和做好市場 調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。 首先是圍繞項目品質(zhì)的打造進一步加強對產(chǎn)品的研發(fā)工作,加大與設(shè)計單位的碰撞和溝通力度,并采取各種有效措施加強市場調(diào)研究及產(chǎn)品的自身研發(fā),確保項目品質(zhì)具有較強的市場競爭力 。 以市場為導(dǎo)向,強力推進項目運作。 __項目爭取在 20__年 6 月份前完成土地掛牌手續(xù), 8 月份前基礎(chǔ)部分開始施工, 15 月底裙房部分主體封頂。 20__年工作計劃如下: (一 )指導(dǎo)思想 以經(jīng)濟效益為中心,通過認真研究產(chǎn)品、研究技術(shù)進步、研究市場,加大創(chuàng)新力度,使項目品質(zhì)具有前瞻性和差異性,使公司的經(jīng)濟效益和社會效益得到提升。但同時我們也清楚認識到,市場的發(fā)展及消費者的目趨理性,已經(jīng)催生了品質(zhì)時代的來臨,只有以品質(zhì)作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。以上問題必須引起高度重視,并在今后的工作中加以改進。 上述成績的取得,是分公司全體同仁共同努力的結(jié)果,當(dāng)讓也離不開集團公司的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷。 同時,通過對公司現(xiàn)有的 `管理制度進行修改、補充和完善,并及時組織全體員工集中學(xué)習(xí),以及在工作中進一步加強了管理。首先根據(jù)集團公司的酬薪政策,調(diào)整分公司的薪酬分配方案,調(diào)整了部分員工的工資。其次是通過努力,項目容積率有可能進行調(diào)整,由 0 調(diào)高為 2(目前正在審批 ),將增加建 筑面積 5000 多㎡,潛在經(jīng)濟效益增加可觀。首先,項目的產(chǎn)品和功能定位更加準(zhǔn)確。究其原因,主要有以下方面:一是國家拆遷政策在 20__年初進行調(diào)整,烏市地方拆遷政策遲遲不能出臺,二是 9 月份亞歐博覽會的舉行影響了拆遷的具體實施。房產(chǎn)分公司已初步完成項目的前期策劃及產(chǎn) 品功能定位、規(guī)劃方案等前期工作。 金華聯(lián)超市明年 1 月份搬遷,估計 3 月份可回款 100 萬元。經(jīng)過請示總公司后,專門拿出專項資金,對屋面防水、安置樓地下室地面下陷、下水道斷損等問題進行的徹底返修。也在經(jīng)濟效益和社會效益上達到了雙贏。 (二 )__小區(qū)遺留問題的處理 在 20__年分公司著重抓地一件大事就是 __小區(qū)項目的分成核算?,F(xiàn)將 __分公司一年來的工作總結(jié)如下: 一、 20__年主要工作情況 (一 )經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 全年共完成銷售任務(wù) 1630 萬元 (主要為存量商鋪,其中回款 900 萬 )。 每個公司都會追求一定的財務(wù)目標(biāo),企業(yè)所有者將尋求一個穩(wěn)定的長期投資的蓋率,并想知道當(dāng)年可取得的利潤。 四、目標(biāo) 此時,公司已知道了問題所在,并要作為與目標(biāo)有關(guān)的基本決策,這些目標(biāo)將指導(dǎo)隨后的策略與行動方案的擬定。 在這里,公司用機會與挑戰(zhàn)和優(yōu)勢與劣勢分析的研究結(jié)果來確定在計劃中必須強調(diào)的主要問題。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的 .關(guān)注。 三、機會與問題分析 應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。 主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以 及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。 應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。 一、計劃概要 計劃書一開頭便應(yīng)對本計劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計劃概 要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計劃概 要之后。 :本方案回答將要做什么 ?誰去做 ?什么時候做 ?費用多少 ? :綜述計劃預(yù)計的開支。 :確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。 :提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。 房地產(chǎn)銷售個人工作計劃怎么寫篇 6 房地產(chǎn)營銷計劃的內(nèi)容: 在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。全面完成招商銷售任務(wù),從根本上保證項目款項的后續(xù)。根據(jù) “ 特洛伊城 ” 簽訂的協(xié)議,招商銷售任務(wù)的載體是策劃機構(gòu)。 實施銷 售任務(wù)分解,確保計劃代理合同的履行。 采取內(nèi)部認購房號的形式提現(xiàn),擴大現(xiàn)金流。計劃通過銀行融資、供應(yīng)商融資、社會融資和集團融資等方式拓寬融資渠道。地上商業(yè)部分費用約 。《特洛伊城》預(yù)計工程造價約 億元。不得超過預(yù)算支付的項目,在 20__年的項目進展中同時做好以下兩項工作: 認真編制工程預(yù)算,配合工程部及時協(xié)商變更工程程序,及時掌握材料的變化,配合工程部控制工程進度,比較工程的兩表,最大限度地節(jié)約資金的使用。 工程部和財務(wù)部必須嚴(yán)格控制工程預(yù)決算。以監(jiān)理為主,以自我為輔,努力把 “ 特洛伊城 ” 工程建成優(yōu)質(zhì)工程。因此 ,掌握工程質(zhì)量尤為重要。 (四 )工程質(zhì)量。此外,工程部應(yīng)加強工程合同和各種資料的檔案管理,并將其分類,有檔案可查。2 月份,完成了放大的初始圖的設(shè)計。 工程部應(yīng)及時提交項目進行施工和審批,并跟進圖紙設(shè)計。 10— 12 月:主體工程完成至底層六層頂部。 5 月:辦理工程主體施工許可證,確定 工程主體施工隊伍, 6 月中旬完成樁基工程施工。 3 月:辦理工程規(guī)劃許可證工作 (向市規(guī)劃局申報 ),進行場地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。準(zhǔn)備項目申請報告并處理項目審批 (NDRC)。辦理項目選址 (規(guī)劃局 ),參與項目擴初設(shè)計,完成項目選址地質(zhì)勘察報告。 12 月:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長辦公會議審批,辦理環(huán)保意見表工作。 房地產(chǎn)銷售個人工作計劃怎么寫篇 5 自 __年 _月 _日起,在佳能
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