安全質(zhì)量管理工作心得7篇-文庫(kù)吧資料
2025-05-24 00:02本頁(yè)面
【正文】 崗、安全生產(chǎn)協(xié)議及安全傳遞卡簽訂進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；嚴(yán)格落實(shí)公司津西字【 37 號(hào)】文件要求，強(qiáng)化對(duì)外來(lái)單位的監(jiān)督考核，第二是對(duì)外委單位管理實(shí)行區(qū)域負(fù)責(zé)制，以區(qū)域作業(yè)區(qū)管理為主體，安全科側(cè)重督導(dǎo)檢查，第三是要求外來(lái)單位每天參加碰頭會(huì)，針對(duì)施工過(guò)程存在的問(wèn)題及安全事項(xiàng)做重點(diǎn)要求，在保證工程進(jìn)度、質(zhì)量的同時(shí)必保安全，每周二參加動(dòng)力廠周二安全例會(huì)，及時(shí)傳達(dá)公司安全調(diào)度會(huì)議內(nèi)容。從廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到專業(yè)科室，從作業(yè)區(qū)到崗位員工，從外來(lái)隊(duì)伍到外來(lái)施工人員均從 “ 安全角度 ” 組織檢搶修和技改現(xiàn)場(chǎng)工作，在確保安全的前提下抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，做到生產(chǎn)、設(shè)備、人員、現(xiàn)場(chǎng)必須 服從安全管理。 針對(duì) 4 月份大修提前制定檢修安全措施和應(yīng)急方案， 3 月 27 日下午 16:00 分，在能源中心一樓會(huì)議室召開(kāi)了動(dòng)力廠大檢修會(huì)，會(huì)議由一把手廠長(zhǎng)組織，會(huì)上對(duì)下發(fā)的《動(dòng)力廠大檢修初步方案》進(jìn)行了討論，對(duì)大檢修準(zhǔn)備、實(shí)施、盯辦、恢復(fù)工作進(jìn)行了集體研究，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí) 際制定《安全施工方案》、《安全措施及應(yīng)急事故方案》、《現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式及重點(diǎn)要求》，同時(shí)安全科全天現(xiàn)場(chǎng)盯辦，重點(diǎn)對(duì)吊裝、高處、交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行盯辦，制定安全措施、懸掛警戒線及警戒牌，確保吊裝、交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全，落實(shí)安全措施、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、掛牌制、操作票制等制度執(zhí)行。廠長(zhǎng)安全大討論心得已及時(shí)上報(bào)安全部，各單位安全大討論匯總中。 按照公司安全部要求部署，動(dòng)力廠扎實(shí)有效開(kāi)展安全大討論活動(dòng)，自 3 月 28 日到 4 月 20 日，動(dòng)力廠從班組長(zhǎng)以上干部到 8 大作業(yè)區(qū) 24 個(gè)班組 18 場(chǎng)次（共計(jì) 591 人），最后到員工家屬代表 21 人安全大討論活動(dòng)，此次討論圍繞主題逐級(jí)推向深入，達(dá)到了預(yù)期目的，全體員工深受教育，安全理念滲透到每名員工家屬心中。如食品安全，地震安全知識(shí)等。這些活動(dòng)大提高了全體師生的安全意識(shí)。開(kāi)學(xué)初，每班都制定了安全教育計(jì)劃，將安全教育內(nèi)容融進(jìn)正常教育內(nèi)容之中，讓幼兒了解簡(jiǎn)單的安全常識(shí)，增強(qiáng)了幼兒的安全意識(shí)，每班還組織幼兒進(jìn)行安全實(shí)踐活動(dòng)。本學(xué)期后勤主要分管安全、班車、門衛(wèi)、保管、教學(xué)用 品采購(gòu)及維修等工作。 以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點(diǎn)體會(huì)和心得，只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，就能增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展，取得更大成績(jī)。我要求企業(yè)對(duì)于發(fā)現(xiàn)或檢查出來(lái)的安全問(wèn)題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表， 載明整治問(wèn)題、整治責(zé)任人、整治時(shí)間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督整治。我針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問(wèn)題實(shí)行專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查不定時(shí)間與次數(shù)，做到有問(wèn)題有隱患就查，把問(wèn)題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問(wèn)題，查出隱患；對(duì)查出的問(wèn)題和隱患要馬上糾正，小問(wèn)題小隱患當(dāng)日糾正，大問(wèn)題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。一是 抓好自查自糾。每個(gè)人要真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問(wèn)題，把責(zé)任落實(shí)下去，把積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，徹底做好安全生產(chǎn)工作。分管領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 制度，堅(jiān)持 “ 誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé) ” ，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。 強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)工作力度，確保責(zé)任落實(shí)到位，要層層落實(shí)安全責(zé)任制。三是要在工作上全面落實(shí)安全制度，在生產(chǎn)工作過(guò)程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無(wú)安全隱患再投入生產(chǎn)；要老 老實(shí)實(shí)、自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。一是要做到思想上警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻保持清醒 的頭腦，時(shí)刻保持高度的警覺(jué)性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把 “ 安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益 ”
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