7質(zhì)量管理工作思路-文庫吧資料
2024-09-23 01:01本頁面
【正文】 改善的職責(zé)是監(jiān)控供應(yīng)商，保證來料質(zhì)量。 一、外協(xié)改善工作目的是持續(xù)有效的推動(dòng)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本、縮減制程 kpi 不良。 第二篇：質(zhì)量管理思路 要牢固樹立 “ 質(zhì)量第 一、精益求精 ” 的管理理念，深化 “ 全面質(zhì)量管理 ” ；按照國際標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步建立健全集團(tuán)、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)三級(jí)質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量管理責(zé)任制，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范運(yùn)行； 第 8 頁 共 13 頁 提高全員質(zhì)量素養(yǎng)，通過強(qiáng)化培訓(xùn)，灌輸質(zhì)量意識(shí)，普及質(zhì)量專業(yè)知識(shí)，使員工自覺地參與到質(zhì)量管理當(dāng)中來，提 高全員質(zhì)量控制水平，打造精工產(chǎn)品、精品工程和經(jīng)典服務(wù)； 完善集中招標(biāo)采購管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)先進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備，配備負(fù)責(zé)任、高素質(zhì)的專業(yè)人員，嚴(yán)把原燃材料、設(shè)備、商品、藥品采購驗(yàn)收關(guān)，各確保采購質(zhì)量 100％達(dá)標(biāo)； 根據(jù)工作流程和生產(chǎn)流程，建立健全質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點(diǎn)，下道工序負(fù)責(zé)檢查上道工序的產(chǎn)品質(zhì)量，下游企業(yè)負(fù)責(zé)檢查上游企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量；發(fā)現(xiàn)問題，要在第一時(shí)間查清原因，追究責(zé)任，及時(shí)解決，絕不隱瞞，對(duì)于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)制止、挽回?fù)p失的有功人員要給予獎(jiǎng)勵(lì)，確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量 100％達(dá)標(biāo)； 嚴(yán)格工程項(xiàng)目質(zhì)量管理，按照可研質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)項(xiàng)目施工單位實(shí)行資格準(zhǔn)入制度，并嚴(yán)格監(jiān)督，防止出現(xiàn)項(xiàng)目上馬，施工隊(duì)伍管理、技術(shù)等人員配備不齊、監(jiān)管不力，導(dǎo)致項(xiàng)目質(zhì)量不合格、進(jìn)度滯后等問題； 專業(yè)部門要按照職責(zé)，采取定期專項(xiàng)檢查、不定期抽檢等方式，強(qiáng)化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督檢查，做到全程跟蹤，約束企業(yè)自覺加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照標(biāo)準(zhǔn)提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。當(dāng)然我也有許多不足，距離公司的要 求還相差甚遠(yuǎn)，但 我會(huì)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勤于思考、努力工作不斷完 善自已?？傊舜芜M(jìn)行組織架構(gòu)的完善說明了公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理工 作的高度重視，此次競聘活動(dòng)，是一個(gè)發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化組織，提升管 理水平，從而最終提升公司營運(yùn)能力的一個(gè)非常好的舉措，在這之前 眾誠公司的成功已經(jīng)得到驗(yàn)證。也許你不是一個(gè)研發(fā)專家，但你可能是一個(gè)想像家， 或許在你不經(jīng)意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點(diǎn)子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產(chǎn) 品設(shè)計(jì)方案。對(duì)于 產(chǎn)品改良與新品的開發(fā)，我認(rèn)為這不是某個(gè)部門或某個(gè)人的事，這是 一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公 司在同行業(yè)中的競爭力。組織有組織的目標(biāo)，部門有部門的目標(biāo)，我們質(zhì)量管 理部的目標(biāo)是要體現(xiàn) “ 組織存在的價(jià)值 ” ，即我們的組織要由 “ 市場(chǎng) 引導(dǎo)的被動(dòng)生產(chǎn) ” 向 “ 引導(dǎo)市場(chǎng)、 引導(dǎo)消費(fèi)者的主動(dòng)生產(chǎn) ”方式轉(zhuǎn)變， 從而讓我們站在消費(fèi)與時(shí)尚的頂端。生產(chǎn)質(zhì)量管理是指對(duì)生產(chǎn)過程的 工藝管理與控制，核心是 ccp，包括技術(shù)指導(dǎo)和教育培訓(xùn)，如對(duì)開發(fā) 出來的新產(chǎn)品從生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等足一的對(duì)生產(chǎn)、檢驗(yàn)、銷售和 相關(guān)
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1