論文-中國第三方物流需求決策研究-文庫吧資料
2025-07-21 18:30本頁面
【正文】 它業(yè)務(wù)，如財務(wù)、營銷或制造集成在一起，物流業(yè)務(wù)外包本身就很復雜。大多數(shù)已經(jīng)進行了物流外包的公司表示，他們通過和第三方物流的合作，實際上改善了信息流動，增強了控制力，改善了公司管理其業(yè)務(wù)的能力。這種擔心在那些從來沒有進行過物流外包業(yè)務(wù)的公司中更為普遍。由于供應(yīng)鏈的實施在提高公司競爭力方面的重要作用 ，許多公司都寧愿有一個 小而全 的物流部門，也不情愿把對這些功能的控制交給別人。管理人員缺乏對物流戰(zhàn)略意義的認識，不清楚哪些物流功能自營會對本企業(yè)的發(fā)展有戰(zhàn)略影響，哪些則沒有。第三方物流行業(yè)相對來說也還很年輕，尤其是在中國，一些領(lǐng)先的物流公司只有不到10 年的歷史，更多的是只能提供單一服務(wù)的儲運企業(yè)，其服務(wù)能力還遠達不到要求。 3．對第三方物流缺乏認識。庫存管理部門為避免缺貨希望擁有倉庫；采購部門為方便提貨愿意擁有運輸設(shè)備；財務(wù)部門認為頻繁的財務(wù)手續(xù)過于繁瑣而偏向于自營物流；更重要的是如果將物流業(yè)務(wù)外包出去，很多人目前從事的工作很可能會被第三方物流所取代。許多企業(yè)，尤其是那些目前財務(wù)狀況還令人滿意的企業(yè)，不愿意通過物流外包的方式來改變現(xiàn)有的業(yè)務(wù)模式。企業(yè)原有的物流體系壓制了其考慮使用第三方物流，物流成本與顧客服務(wù)水平的 決策標準自然也被企業(yè)放在次要的地位。中國倉儲協(xié)會的調(diào)查顯示企業(yè)物流設(shè)施設(shè)備的保有率很高。傳統(tǒng)企業(yè)在決定是自己從事物流還是使用第三方物流時，往往是看自己是否有物流設(shè)施、技術(shù)，如果有，就自己來處理物流；如果自己處理某項物流功能有困難時才尋找外包。 二、影響第三方物流需求決策的因素 從第三方物流需求的角度來看，盡管采用第三方物流能為企業(yè)帶來降低成本、提高顧客服務(wù)水平和競爭力等諸多好處，但目前第三方物流的有效需求并不旺盛，許多企業(yè)并沒有更多地將物流業(yè)務(wù)外包出去。潛在需求越大，第三方物流發(fā)展的潛力就越大，前景就越看好。根據(jù)中國倉儲協(xié)會20xx 年對物流市場的第三次調(diào)查顯示，被調(diào)查企業(yè)中， 57%的生產(chǎn)企業(yè)和 38%的商業(yè)企業(yè)會選擇新的第三方物流企業(yè)，這表明，盡管我國目前第三方物流的比重還較小，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，物流供需雙方的日益成熟，會有越來越多的企業(yè)將目前自營物流 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 6 頁 的部分剝離出來，通過第三方物流的形式來完成。第二，這里所說的第三方物流需求不僅指當前的需求，還包括潛在的需求。目前世界第三方物流平均僅占物流市場總額的 5%，即使在物流較發(fā)達的國家，第三方物流在物流市場中的份額也一般在30%左右，如德國占 23%，法國占 27%，英國為 34%，美國和日本在 30%以上。并不是所有的物流需求都是第三方物流需求。 （四）第三方物流需求的界 定 在進行第三方物流市場需求研究之前，首先需要對第三方物流需求進行界定。可見，第三方物流是以合同為導向的系列化服務(wù)。一般來說， 第三方物流公司能提供物流方案設(shè)計、倉庫管理、運輸管理、訂單處理、產(chǎn)品回收、搬運裝卸、物流信息系統(tǒng)，產(chǎn)品安裝裝配、運送、報關(guān)、運輸談判等近 30 種物流服務(wù)。而象庫存管理，物流系統(tǒng)設(shè)計之類的物流管理活動仍保留在本企業(yè)。不管表述如何，需明確傳統(tǒng)的物流作業(yè)對外委托的形態(tài)與第三方物流的區(qū)別。對第三方物流有多種表述，如 外協(xié)所有或部分公司的物流功能，相對于基本服務(wù)，契約物流服務(wù)提供復雜、多功能物流服務(wù)長期互益的關(guān)系為特征 ， 是在物流渠道中由中間商提供的服務(wù)，是中間商 以合同的形式在一定期限內(nèi)提供企業(yè)所需的全部或部分物流服務(wù)。第三方物流是企業(yè)生產(chǎn)和銷售外的專業(yè)化物流組織
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