【摘要】1?1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide,SC.Allrightsreserved.CrossReferencetotheConsultingProcessFrameworkBenchmarking2?1996ArthurAndersen,AndersenWorldwide,
2025-01-29 17:02
2025-01-29 16:58
【摘要】附錄:流程分類(lèi)框架(2023年)12大類(lèi)流程框架如下圖所示OPERATIONPROCESSDevelopVisionandStrategyDesignandDevelopProductsandServiceMarketandSell
2025-03-15 10:52
【摘要】BPE/FPEHUAWEITECHNOLOGIESCO.,LTD.Page5HuaweiConfidential!"!$IPDBTITMTISCBTITMTBTITCRMBTITMTFINBTITMTHRB
2025-02-25 15:13
【摘要】MSF的接收和發(fā)送數(shù)據(jù)流程一.概述:TheMediaandSwitchFabric(MSF)Interface是IXP23XX與物理層設(shè)備(physicallayerdevice)、交換結(jié)構(gòu)(switchfabric)的接口單元。MSF的特點(diǎn):·有相互獨(dú)立的數(shù)據(jù)接收接口和發(fā)送接口(ReceiveInterface和TransmitInterf
2025-04-13 07:26
【摘要】解決問(wèn)題的方法和途徑客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)手冊(cè)2.我們解決問(wèn)題的方法和途徑A.公司網(wǎng)絡(luò)–利用公司現(xiàn)有知識(shí)B.核心分析框架C.一般性診斷方法我們解決問(wèn)題的方法和途徑隨著公司
2025-01-08 13:09
【摘要】第2章 電子商務(wù)框架體系n主要內(nèi)容電子商務(wù)框架電子商務(wù)模式電子商務(wù)流程n學(xué)習(xí)目的 通過(guò)了解電子商務(wù)的框架體系和基本的模式與流程,從整體上把握電子商務(wù)概論涉及的內(nèi)容。電子商務(wù)框架是描述電子商務(wù)組成元素、影響要素、運(yùn)作機(jī)理的總結(jié)性結(jié)構(gòu)體系。電子商務(wù)框架電子商務(wù)基本框架商流信用流信息流物流人員流資金流網(wǎng)站
2025-01-17 00:28
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃流程框架戰(zhàn)略分析員進(jìn)行內(nèi)、外部信息收集和匯總信息共享數(shù)據(jù)庫(kù)SWOT分析外部環(huán)境和市場(chǎng)/行業(yè)分析(全球最佳借鑒)企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的評(píng)估和控制企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的修正企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定企業(yè)特定戰(zhàn)略的制定和調(diào)整參見(jiàn)內(nèi)外部信息收
2025-02-11 01:17
【摘要】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再造項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告(討論稿)?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有,注意保密1目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述(舉例)?RACI設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工
2025-02-24 15:07
【摘要】MSF介紹第三章本章要點(diǎn)?MSF內(nèi)容?組隊(duì)模型?過(guò)程管理模型?應(yīng)用程序模型什么是MSF?MSF(MicrosoftSolutionFramework)是指微軟解決方案框架。?MSF描述了微軟公司從眾多大小軟件產(chǎn)品研發(fā)實(shí)踐中總結(jié)的管理軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程的經(jīng)驗(yàn)程序員眼中的MSF三個(gè)核
2024-08-17 10:28
【摘要】以客戶(hù)為中心的流程體系xx有線(xiàn)核心流程部分報(bào)告將分為二個(gè)部分展開(kāi)?xx有線(xiàn)流程設(shè)計(jì)思路?核心業(yè)務(wù)/管理流程?有線(xiàn)電視業(yè)務(wù)流程?寬帶上網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?企業(yè)專(zhuān)網(wǎng)業(yè)務(wù)流程?網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)流程?產(chǎn)品規(guī)劃流程?計(jì)劃預(yù)算流程?績(jī)效考評(píng)流程?采購(gòu)流程?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)流程xx有線(xiàn)流程總體框架
2025-01-26 07:15
【摘要】企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組的一般性方法:階段-任務(wù)框架階段一:構(gòu)思設(shè)想S1-為企業(yè)流程重組的項(xiàng)目立項(xiàng)做準(zhǔn)備,獲得高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,確定需要改善的企業(yè)關(guān)鍵流程。代表性技術(shù)有:研討會(huì)、IT/流程分析技術(shù)。階段二:項(xiàng)目啟動(dòng)S2-建立流程重組小組;制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算;確定流程重組的績(jī)效目標(biāo)。代表性技術(shù)有:質(zhì)量屋(QFD)。階段三:分析診斷S
2025-02-27 17:48
【摘要】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再造項(xiàng)目中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再造項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告(討論稿)未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告(討論稿)?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有,注意保密目錄o方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則o主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍o詳細(xì)分析n第二層業(yè)務(wù)流程描述n第三層業(yè)務(wù)流程描述(舉例)nRACI設(shè)計(jì)描述o附錄:
2025-02-24 15:13
【摘要】中國(guó)電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)再造項(xiàng)目未來(lái)業(yè)務(wù)流程高層框架設(shè)計(jì)報(bào)告(討論稿)?Accenture2023.埃森哲版權(quán)所有,注意保密目錄?方案總體設(shè)計(jì)指導(dǎo)原則?主要發(fā)現(xiàn)及流程描述范圍?詳細(xì)分析?第二層業(yè)務(wù)流程描述?第三層業(yè)務(wù)流程描述(舉例)?RACI設(shè)計(jì)描述?附錄:流程設(shè)計(jì)工作
2025-01-22 18:02
【摘要】移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商eTOM研究2什么是頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)是實(shí)施流程管理的基礎(chǔ),體現(xiàn)在:1)BPM或者說(shuō)流程優(yōu)化的一個(gè)核心內(nèi)容就是重塑以客戶(hù)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)鏈,如果不能建立企業(yè)自己的流程架構(gòu),描述整體的流程清單,就很難分析、判斷業(yè)務(wù)鏈到底是不是以客戶(hù)為導(dǎo)向的。2)好的流程架構(gòu)具有規(guī)范性、完備性和獨(dú)立性的特點(diǎn),為流程的優(yōu)化提供了參考的基礎(chǔ)。高水準(zhǔn)、通
2025-03-07 06:49