【摘要】民政部社會工作司甄炳亮?縱論內(nèi)地社工制度建設(shè)一.內(nèi)地社工制度建設(shè)的現(xiàn)狀二.內(nèi)地社工制度建設(shè)的主要內(nèi)容三.內(nèi)地社工制度建設(shè)中把握的幾個原則四.與香港同仁合作1.由來:改革開放以來的探索,進(jìn)入新世紀(jì)以來的發(fā)展,六中全會以后的迅猛發(fā)展2.過程:研究制定有關(guān)政策法規(guī),實(shí)施職業(yè)水平考試,開展社會工作及
2025-03-19 22:09
【摘要】 2021年民政局社工人才隊(duì)伍建立工作參考總結(jié) 市委組織部 按照《XX年xx市人才建立重點(diǎn)工作目的任務(wù)》文件要求,按照xx市委城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、"四位一體"科學(xué)開展總體戰(zhàn)略,促進(jìn)人才資源開發(fā)和人才的...
2025-01-17 00:42
2025-03-30 03:49
【摘要】BusinessConsultingTRAININGANDCOACHING人才培養(yǎng)與培訓(xùn)體系建設(shè)主講:李靜濤珺盛咨詢找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺BusinessConsultingTRAININGANDCOACHING?國際注冊管理咨詢師?高級培訓(xùn)師?總裁網(wǎng)金
2025-03-08 12:09
【摘要】為了使公司同仁更好的了解如何培育公司員工,做一名有氣質(zhì)、有素質(zhì)的上班族.人資課職訓(xùn)中心根據(jù)白井澄先生所著[企業(yè)人才培訓(xùn)百則]編撰了“信泰聯(lián)?精熙集團(tuán)人才培育五十則”來和各位作個分享.本課件涵蓋了關(guān)于做...
2024-10-25 03:30
【摘要】管理的模式一、人治模式?顧名思義,人治模式就是使用強(qiáng)人治理。中國的儒家思想特別強(qiáng)調(diào)人治,主張為政在人,以身作則,通過使用賢人來治理國家。這時的國家治理,明顯具有秘密性、隨機(jī)性和不可預(yù)知性等特點(diǎn)。二、法治模式?隨著企業(yè)規(guī)模的壯大,部門和員工增多,管理層級增多,老板一雙眼睛越來越難照看整個企業(yè)了。于是,我們想到了建立制度,淡
2025-03-19 17:58
【摘要】本課程知識體系依據(jù)PMTP叢書:《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》1本課程知識體系依據(jù)PMTP叢書:《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》李澤堯人才管理與制度建設(shè)2本課程知識體系依據(jù)PMTP叢書:《執(zhí)行力》《領(lǐng)導(dǎo)力》《商戰(zhàn)力》著作及成果——已經(jīng)出版:
2025-03-02 15:30
【摘要】人力資源系列課程之戓略人才規(guī)劃2023年9月9日課程主要內(nèi)容?什舉是戓略人才規(guī)劃?戓略人才規(guī)劃和人力資源戓略之關(guān)聯(lián)?戓略人才規(guī)劃的方法論和流程?如何做人力資源的長期規(guī)劃?如何做人力資源的年度計劃什舉是戓略人才規(guī)劃戓略人才規(guī)劃是一個系統(tǒng)流程,它基亍商業(yè)勱態(tài)和外部競爭情況,在組織中針
2025-01-05 19:04
【摘要】21世紀(jì)什么最貴?人才!——————黎叔語錄企業(yè)人才戰(zhàn)略主講:楊劍什么是才?1、人的才能2、有才學(xué)的人3、人的容貌4、指美貌女子5、有貢獻(xiàn)的人——————說文解字企業(yè)人才衰變周期圖人材人才人財
2025-01-16 20:03
【摘要】應(yīng)用型人才培養(yǎng)與課程建設(shè)常熟理工學(xué)院:朱士中()?應(yīng)用型人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)背景?應(yīng)用型課程體系的邏輯內(nèi)涵?應(yīng)用型課程建設(shè)方法及成效?需要面對和破解的幾個問題報告提綱一、應(yīng)用型人才培養(yǎng)的現(xiàn)實(shí)背景(一)地方本科高?!稗D(zhuǎn)型”之后的思考◇學(xué)校明確了轉(zhuǎn)型之后是否培養(yǎng)的就是應(yīng)用型人才?
2025-01-05 16:08
【摘要】建設(shè)法規(guī)第五章建設(shè)法律制度(招投標(biāo))第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)建設(shè)法規(guī)第五章建設(shè)法律制度(招投標(biāo))招標(biāo)投標(biāo):是市場經(jīng)濟(jì)活動中的一種競爭方式,是以招標(biāo)的方式,使投標(biāo)競爭者分別提出有利條件,而由招標(biāo)人選擇其中最優(yōu)者,并與其訂立合同的一種法律制度。?建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo),是法人之間的經(jīng)濟(jì)活動?
2025-03-02 09:15
【摘要】公司員工人才推薦獎勵制度第一條為滿足公司發(fā)展對各類人才的需求,縮短招聘時間、降低招聘成本、提高招聘效率,公司決定拓寬各類人才引薦渠道,激發(fā)公司全體員工推薦外部優(yōu)秀人才的積極性,滿足公司因快速發(fā)展而日益增長的人力資源需求,特制定《人才推薦獎鼓勵制度》。第二條本制度所稱的推薦人為公司全體員工,但不包括第六條規(guī)定的人員。第三條推薦原則1、不論推薦人職位高低,對被推薦人一視同
2025-04-13 20:19
【摘要】梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)我們從四個方面來交流人才梯隊(duì)建設(shè)定義及目的基本步驟公司人才庫的建立與實(shí)施梯隊(duì)樹狀圖的建立與實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)的定義及目的?定義:人才無斷層當(dāng)公司內(nèi)的某個職位由于公司業(yè)務(wù)的變動、前任提升、休假或辭職等種種原因出現(xiàn)空缺時,保證有合適人選接替這個位置。雙向激勵在培訓(xùn)指
2025-02-24 12:26
【摘要】XX有限公司人才梯隊(duì)建設(shè)之基層干部培養(yǎng)系列教材二0一三年八月課程目錄第一部分:管理關(guān)系協(xié)調(diào)第二部分:如何管好下屬第一部分:管理關(guān)系協(xié)調(diào)(一)工作匯報的基本要求1.工作匯報的“八要八不要”(1)要講究實(shí)事求是,不要虛偽造假;(2)要突出問題重點(diǎn),不要主次不分;
2025-01-11 11:19
【摘要】內(nèi)部教程注意保密招聘管理與人才甄選資深HR管理咨詢顧問PTT國際認(rèn)證高級講師張國良如何增加培訓(xùn)效果如何增加培訓(xùn)效果?閱讀10%?看老師示范20%?聽30%?看與聽50%?與人討論
2025-02-21 23:01