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正文內(nèi)容

公司執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理的意義-文庫(kù)吧資料

2025-03-19 18:22本頁(yè)面
  

【正文】 的發(fā)展,以便于產(chǎn)品及服務(wù)在公司各部門及客戶間交換。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 我們公司采用的三標(biāo)一體化是依據(jù)以上主體系里的: SO9001:2023,ISO14001:2023,OHSAS18001:2023,來(lái)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)化管理。 ? 它實(shí)際就是企業(yè)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的一個(gè)范本;它具體的指導(dǎo)我們?nèi)绾螌?shí)施標(biāo)準(zhǔn)化。三標(biāo)一體化就是將質(zhì)量 QMS 環(huán)境 EMS 健康安全 OHSAS 三個(gè)管理體系一體整合認(rèn)證。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? ISO管理體系的內(nèi)容: ? 確定目標(biāo) 確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的方法和措施 確保所需的資源 監(jiān)控過(guò)程及測(cè)量結(jié)果 改進(jìn)措施; ? ISO質(zhì)量管理體系核心思想是對(duì)活動(dòng)的過(guò)程管理,提供了過(guò)程管理的方法,就是 PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、糾正),套用到每一項(xiàng)工作,我們都能提煉到 ISO體系中所提及的方法,因此 ISO質(zhì)量管理體系就是標(biāo)準(zhǔn)化;另外, ? 三標(biāo)一體化: 是指方針、目標(biāo)統(tǒng)一化;管理職能一體化;體系文件一體化;過(guò)程控制協(xié)調(diào)化;績(jī)效監(jiān)控同步化;持續(xù)改進(jìn)綜合化,簡(jiǎn)稱 “ 三標(biāo)一體化 ” 。 ISO,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織英文的縮寫,它的宗旨是 “ 在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展,以便于商品和服務(wù)的國(guó)際交換,在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開展合作。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 我們公司實(shí)行的標(biāo)準(zhǔn)化體系:三標(biāo)一體化管理體系 ISO: 是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱。是“ 人 ” 的行為準(zhǔn)則和工作質(zhì)量基本依據(jù)。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 工作標(biāo)準(zhǔn): ? 含義:對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 對(duì)象:管理技術(shù)事項(xiàng),即 “ 事 ” 。 ? 對(duì)象:既可以是 “ 有形 ” 的物(如產(chǎn)品、材料、工具),也可以是無(wú)形的 “ 物 ” (如程序、方法、符號(hào)、圖形)。作為員工,我們必須要認(rèn)識(shí)到,只有企業(yè)發(fā)展了,我們才會(huì)受益有更好的前途。 ? 我的經(jīng)驗(yàn)都寫出來(lái)了,我就不是那么重要了,企業(yè)隨時(shí)會(huì)把我裁掉。 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書寫得那么詳細(xì)、復(fù)雜、無(wú)法執(zhí)行 ? 為了避免作業(yè)指導(dǎo)書脫離實(shí)際,無(wú)法執(zhí)行,所以我們決定是誰(shuí)做誰(shuí)寫。遇到困難你退縮了,別人解決了,那成功就是別人的。 ? 態(tài)度決定成敗。做標(biāo)準(zhǔn)化就是要改變太忙的情況,所以有時(shí)間要做,沒(méi)時(shí)間也要做。需要掌握好這個(gè)度。 ? 就是把每一項(xiàng)工作都確認(rèn),像機(jī)器人一樣干活 ? 有了標(biāo)準(zhǔn)化,操作才有依據(jù),改進(jìn)才有依據(jù)。不是表走形式,而是人走形式。省卻了許多無(wú)謂的請(qǐng)示、命令、詢問(wèn),管理系統(tǒng)才能高效率地運(yùn)作。對(duì)管理者來(lái)說(shuō),管理本身也許會(huì)帶來(lái)優(yōu)越感,但對(duì)被管理者來(lái)說(shuō)卻并不是件愉快的事情。打造完美的團(tuán)隊(duì),使平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī)。在普通企業(yè),只有精英才能做得很好的工作,在優(yōu)秀企業(yè)里普通的員工就可以做到,因?yàn)樗幸粋€(gè)最為有效的手段:標(biāo)準(zhǔn)化。 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī) ? 優(yōu)秀的企業(yè)之所以能讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī),關(guān)鍵在于他們做好了專業(yè)分工、培訓(xùn)和工作標(biāo)準(zhǔn)化這三項(xiàng)工作。麥當(dāng)勞除了一般意義上的標(biāo)準(zhǔn)化之外還把經(jīng)營(yíng)模式標(biāo)準(zhǔn)化 —— 連鎖加盟:統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一營(yíng)銷模式等充分發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化的好處 —— 便于克隆。他把人們通常只在工業(yè)領(lǐng)域運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)化手段成功地運(yùn)用在餐飲業(yè),并很成功地發(fā)揮了標(biāo)準(zhǔn)化的作用。 國(guó)內(nèi)外諸多優(yōu)秀名牌企業(yè),無(wú)一不是以規(guī)范促發(fā)展的典型。 3. 標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)我們自身的影響 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 我公司堅(jiān)持以 實(shí)現(xiàn)員工利益和企業(yè)利益最大化為目的, 堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以現(xiàn)代管理為依托,以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)為主線,以技術(shù)進(jìn)步和提高全員素質(zhì)為動(dòng)力,積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力; 以人為本, 關(guān)愛(ài)員工,努力為員工營(yíng)造廣闊的發(fā)展空間,構(gòu)建和諧公司,打造美好家園。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化一直處在發(fā)現(xiàn)與改善的狀態(tài),沒(méi)有終點(diǎn)。在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化時(shí)一定要有耐心,要認(rèn)清現(xiàn)狀,合理設(shè)定目標(biāo),制定長(zhǎng)期的規(guī)劃,分階段地實(shí)施。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn),作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化也是一個(gè)必要的基礎(chǔ)工作。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動(dòng)力,而標(biāo)準(zhǔn)化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動(dòng)力。 是作業(yè)統(tǒng)一化、品質(zhì)穩(wěn)定化、管理安定化、問(wèn)題顯著化、 河北九安防火門窗制造集團(tuán)有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 標(biāo)準(zhǔn)化的六大特征 ? 代表目前最好、最容易與最安全的工作方法。 個(gè)人技術(shù)轉(zhuǎn)換為公司技術(shù)。 責(zé)任與權(quán)限得以明確化。標(biāo)準(zhǔn)化管理可以避免爭(zhēng)議。 有利于交予訓(xùn)練的進(jìn)行 不論是新進(jìn)員工的入職教育還是在職員工的進(jìn)階培訓(xùn)都需要標(biāo)準(zhǔn)化的材料進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)。 有利于效率的提高
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