公司執(zhí)行標準化管理的意義-文庫吧資料
2025-03-19 18:22本頁面
【正文】 的發(fā)展，以便于產(chǎn)品及服務(wù)在公司各部門及客戶間交換。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 我們公司采用的三標一體化是依據(jù)以上主體系里的： SO9001:2023,ISO14001:2023,OHSAS18001:2023，來實施的標準化管理。 ? 它實際就是企業(yè)實施標準化的一個范本；它具體的指導(dǎo)我們?nèi)绾螌嵤藴驶?。三標一體化就是將質(zhì)量 QMS 環(huán)境 EMS 健康安全 OHSAS 三個管理體系一體整合認證。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? ISO管理體系的內(nèi)容： ? 確定目標 確保目標實現(xiàn)的方法和措施 確保所需的資源 監(jiān)控過程及測量結(jié)果 改進措施； ? ISO質(zhì)量管理體系核心思想是對活動的過程管理，提供了過程管理的方法，就是 PDCA（計劃、實施、檢查、糾正），套用到每一項工作，我們都能提煉到 ISO體系中所提及的方法，因此 ISO質(zhì)量管理體系就是標準化；另外， ? 三標一體化： 是指方針、目標統(tǒng)一化；管理職能一體化；體系文件一體化；過程控制協(xié)調(diào)化；績效監(jiān)控同步化；持續(xù)改進綜合化，簡稱 “ 三標一體化 ” 。 ISO，國際標準化組織英文的縮寫，它的宗旨是 “ 在世界上促進標準化及其相關(guān)活動的發(fā)展，以便于商品和服務(wù)的國際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟領(lǐng)域開展合作。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 我們公司實行的標準化體系：三標一體化管理體系 ISO： 是國際標準化組織的英語簡稱。是“ 人 ” 的行為準則和工作質(zhì)量基本依據(jù)。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 工作標準： ? 含義：對標準化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項所制定的標準。 ? 對象：管理技術(shù)事項，即 “ 事 ” 。 ? 對象：既可以是 “ 有形 ” 的物（如產(chǎn)品、材料、工具），也可以是無形的 “ 物 ” （如程序、方法、符號、圖形）。作為員工，我們必須要認識到，只有企業(yè)發(fā)展了，我們才會受益有更好的前途。 ? 我的經(jīng)驗都寫出來了，我就不是那么重要了，企業(yè)隨時會把我裁掉。 ? 標準作業(yè)指導(dǎo)書寫得那么詳細、復(fù)雜、無法執(zhí)行 ? 為了避免作業(yè)指導(dǎo)書脫離實際，無法執(zhí)行，所以我們決定是誰做誰寫。遇到困難你退縮了，別人解決了，那成功就是別人的。 ? 態(tài)度決定成敗。做標準化就是要改變太忙的情況，所以有時間要做，沒時間也要做。需要掌握好這個度。 ? 就是把每一項工作都確認，像機器人一樣干活 ? 有了標準化，操作才有依據(jù)，改進才有依據(jù)。不是表走形式，而是人走形式。省卻了許多無謂的請示、命令、詢問，管理系統(tǒng)才能高效率地運作。對管理者來說，管理本身也許會帶來優(yōu)越感，但對被管理者來說卻并不是件愉快的事情。打造完美的團隊，使平凡的人做出不平凡的業(yè)績。在普通企業(yè)，只有精英才能做得很好的工作，在優(yōu)秀企業(yè)里普通的員工就可以做到，因為他有一個最為有效的手段：標準化。 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績 ? 優(yōu)秀的企業(yè)之所以能讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績，關(guān)鍵在于他們做好了專業(yè)分工、培訓(xùn)和工作標準化這三項工作。麥當勞除了一般意義上的標準化之外還把經(jīng)營模式標準化 —— 連鎖加盟：統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一標識、統(tǒng)一營銷模式等充分發(fā)揮了標準化的好處 —— 便于克隆。他把人們通常只在工業(yè)領(lǐng)域運用的標準化手段成功地運用在餐飲業(yè)，并很成功地發(fā)揮了標準化的作用。 國內(nèi)外諸多優(yōu)秀名牌企業(yè)，無一不是以規(guī)范促發(fā)展的典型。 3. 標準化對我們自身的影響 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 ? 我公司堅持以 實現(xiàn)員工利益和企業(yè)利益最大化為目的， 堅持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟效益為中心，以現(xiàn)代管理為依托，以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主線，以技術(shù)進步和提高全員素質(zhì)為動力，積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不斷增強企業(yè)核心競爭能力； 以人為本， 關(guān)愛員工，努力為員工營造廣闊的發(fā)展空間，構(gòu)建和諧公司，打造美好家園。 ? 標準化一直處在發(fā)現(xiàn)與改善的狀態(tài)，沒有終點。在進行標準化時一定要有耐心，要認清現(xiàn)狀，合理設(shè)定目標，制定長期的規(guī)劃，分階段地實施。企業(yè)要實現(xiàn)精益生產(chǎn)，作業(yè)標準化也是一個必要的基礎(chǔ)工作。改善創(chuàng)新是使企業(yè)管理水平不斷提升的驅(qū)動力，而標準化則是防止企業(yè)管理水平下滑的制動力。 是作業(yè)統(tǒng)一化、品質(zhì)穩(wěn)定化、管理安定化、問題顯著化、 河北九安防火門窗制造集團有限公司 好好學(xué)習(xí) 天天向上 標準化的六大特征 ? 代表目前最好、最容易與最安全的工作方法。 個人技術(shù)轉(zhuǎn)換為公司技術(shù)。 責(zé)任與權(quán)限得以明確化。標準化管理可以避免爭議。 有利于交予訓(xùn)練的進行 不論是新進員工的入職教育還是在職員工的進階培訓(xùn)都需要標準化的材料進行統(tǒng)一的培訓(xùn)。 有利于效率的提高
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