企業(yè)實施標準化的意義和作用-文庫吧資料
2025-07-20 19:47本頁面
【正文】 國的CDMA2000，有可能成為3G時代覆蓋全球電信的三大標準，這一合作舉措，其意義不言而喻。世界各國的營運商在不遺余力地開發(fā)產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時，都把目光集中到第三代移動通信(3G)的國際標準上，特別是日本的大企業(yè)，由于在2G時代只重視產(chǎn)品開發(fā)和質(zhì)量競爭而忽視了國際標準的作用，采用了與全世界截然不同的標準，雖然擋住了外國商品，但自己的產(chǎn)品卻進不了國外市場，蒙受了重大經(jīng)濟損失的教訓。 這方面的典型事例有許多。許多廠商在開發(fā)全球產(chǎn)品的同時，也開發(fā)標準，并力爭將其標準轉(zhuǎn)化為國際標準。 因此我們的家具企業(yè)，應(yīng)該積極了解世界通行的一些標準，摒棄“大而全”的做法，要善于利用全球的資源來為自己的經(jīng)營服務(wù)，通過策略聯(lián)盟，通過全國或全球采購，優(yōu)化產(chǎn)品，降低成本，做到規(guī)?；?、專業(yè)化生產(chǎn)和經(jīng)營，獲得最大化利潤的同時，也可以規(guī)避反傾銷。福特汽車公司估計，由于推行全球化生產(chǎn)和經(jīng)營，每年它至少可節(jié)省30億美元。在利潤最大化原則驅(qū)使之下，企業(yè)一旦發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)品的某一部分從市場購買要比自己制造更為經(jīng)濟，就會放棄自己生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向市場采購。 正是有了全球范圍的國際標準體系，才使得有越來越多的廠商嚴格按國際標準提供商品，使許多零部件、半成品和配套產(chǎn)品達到了高度國際通用化。這種零庫存計劃，就是建立在高度標準化的基礎(chǔ)上的，否則幾萬個零部件的車是難以組裝的，即使裝配好了也沒有人敢坐。大家都知道日本的汽車已經(jīng)位居世界汽車制造業(yè)的第二位，但很多人不知道，日本并不制造汽車，就像“耐克”不制造“鞋子”，“宜家”不制造家具一樣，它只是組裝汽車。 它是一切大規(guī)模精益生產(chǎn)和柔性制造的基礎(chǔ)；是構(gòu)建適應(yīng)性企業(yè)策略中的一個重要組成部分；它能夠通過降低成本，創(chuàng)造最大化利潤，并通過實現(xiàn)對改變的更快反應(yīng)來增強靈活性；它是盡量減少勞動者的身體疲勞，節(jié)省勞動時間，提高勞動生產(chǎn)率的有力工具；它并非是文化發(fā)展的一種障礙，相反，倒是一種迫切的先決條件，最后結(jié)果應(yīng)當是最大限度的標準化與最大限度的多樣化的愉快協(xié)調(diào)的結(jié)合；它還是成功實施信息化的必要前提和保障。 標準化的作用 因此，家具企業(yè)為了提高競爭力，就必須放棄粗放經(jīng)營，進行精細化、標準化管理，這已是大勢所趨。 目前的家具市場可以說是供大于求，產(chǎn)品過?，F(xiàn)象很嚴重?？梢姌藴驶o企業(yè)帶來了多大的收益。豐田獨創(chuàng)的“豐田生產(chǎn)方式”就是基于杜絕浪費的思想，就是通過精細的“標準化”來降低成本，增加利潤。 所以，企業(yè)真的到了要抓標準化的時候了，而且我們有太多的空間可以通過標準化給我們帶來可觀的經(jīng)濟效益和社會效益?？上攵?，這樣的企業(yè)能做強做大嗎？這樣的企業(yè)如此下去還能支撐多久？雖然有標準，不代表他一定能做大作強，至少還有可能，沒有標準，幾乎就沒有可能性。 這才使得你在世界的任何肯德基店吃到的漢堡包都能保持一個味道，在任何地方喝到的可口可樂都是一樣的。麥當勞的作業(yè)手冊有560頁，其中對如何烤一個牛肉餅就寫了20多頁。 縱觀世界成功的企業(yè)，無一例外地是標準化的典范。這對我國家具行業(yè)產(chǎn)生了不小的震動和影響，也迫使我們要主動了解標準，遵守標準和制定標準。中國已連續(xù)９年成為全球遭受反傾銷調(diào)查數(shù)量最多的國家。 這些年，我們家具行業(yè)、食品、服裝、玩具、各種工業(yè)產(chǎn)品遭受的一系列的反傾銷事件，就給我們上了生動的一課——不懂游戲規(guī)則，只有被動挨打。放眼全球，哪一個高成長的現(xiàn)代化企業(yè)不是經(jīng)營管理、科研生產(chǎn)銷售服務(wù)等諸多方面標準化程度高的企業(yè)？如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，標準化就是企業(yè)的靈魂。 我們知道，企業(yè)的生命在于質(zhì)量，質(zhì)量的保證在于科學管理，科學管理的一個重要內(nèi)容和方法就是標準化。因此，標準化自然成了企業(yè)管理的核心。 盡管有人認為21世紀是質(zhì)量世紀，是綠色(環(huán)保)世紀，是知識經(jīng)濟時代，或是信息社會、文明社會。因此，企業(yè)管理以標準化為核心是社會經(jīng)濟發(fā)展的歷史必然。標準化還是一個過程。標準化的實質(zhì)就是科學化、規(guī)范化、經(jīng)濟化。 沒有標準化的過程，就沒有標準；反過來說，有了標準，沒有標準化的過程使之實施和改進，標準也就形同虛設(shè)，失去了意義。標準化的重要意義是
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