【正文】 確掌握主要競(jìng)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息行政與人事管理：1 負(fù)責(zé)導(dǎo)購(gòu)員的招聘及辦理辦理相關(guān)手續(xù)。1協(xié)助PCC解決工作中的疑難問(wèn)題。對(duì)照自檢表，檢討自己的工作，尋找改進(jìn)辦法。與客戶經(jīng)理協(xié)商制定激勵(lì)制度，獎(jiǎng)勤罰懶，充分調(diào)動(dòng)導(dǎo)購(gòu)員積極性，建設(shè)具有凝聚力的團(tuán)隊(duì) 每日通過(guò)晚會(huì)匯報(bào)今日工作情況、了解公司各種信息。.協(xié)助配合現(xiàn)通客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)大型促銷活動(dòng)的整體監(jiān)督執(zhí)行，包括臨時(shí)導(dǎo)購(gòu)人員招聘、賣(mài)場(chǎng)活動(dòng)氣氛的烘托渲染、贈(zèng)品的發(fā)放及管理、促銷品活動(dòng)情況的跟蹤.總結(jié)各店競(jìng)品信息，及時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理，以便制定有針對(duì)性措施?；疽螅褐袑Ｒ陨蠈W(xué)歷，一年以上快速消費(fèi)品行業(yè)商場(chǎng)（賣(mài)場(chǎng)）銷售或銷售管理經(jīng)驗(yàn)；40歲以下，可適應(yīng)長(zhǎng)期外派工作者；良好職業(yè)道德，為人誠(chéng)信外在形象較好，自信心強(qiáng)能力要求：較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力及溝通談判能力；一定的團(tuán)隊(duì)管理能力計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力具備一定的數(shù)據(jù)分析及市場(chǎng)策劃能力崗位核心工作內(nèi)容銷售與市場(chǎng)管理根據(jù)上級(jí)下達(dá)的銷售目標(biāo)進(jìn)行分解到人。九、 下午5：30分返回經(jīng)營(yíng)部填寫(xiě)報(bào)表，整理一天工作、行程時(shí)刻表 崗位職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部個(gè)人護(hù)理顧問(wèn)（PCC）的招聘、辭職、辭退工作及相關(guān)手續(xù)的辦理；（2）、協(xié)助客戶經(jīng)理、助理做好個(gè)人護(hù)理顧問(wèn)的日常管理工作；（3）、編寫(xiě)培訓(xùn)教材，并定期或不定期對(duì)PCC進(jìn)行工作技能及產(chǎn)品知識(shí)等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)；（4）、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部PCC日?？记诠ぷ鳎唬?）、負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)部促銷品、贈(zèng)品的管理，確保促銷品、贈(zèng)品的正確、有效使用。四、選擇空閑時(shí)間與理貨員、庫(kù)管輕松溝通，巧妙打聽(tīng)競(jìng)品的銷售情況五、寫(xiě)客戶銷售記錄卡（今日了解七要素，今日談判結(jié)果、訂貨、結(jié)款等信息）六、準(zhǔn)備拜訪下一客戶資料七、12：0014：00中午休息。查看中轉(zhuǎn)倉(cāng)，爭(zhēng)取將產(chǎn)品整箱放在周轉(zhuǎn)倉(cāng)處（貨架頂端/底層、貨架附近的送貨推車上），了解本品庫(kù)存情況，如有缺貨、斷貨現(xiàn)象，到庫(kù)管處進(jìn)行詳細(xì)的庫(kù)存盤(pán)查。維護(hù)、補(bǔ)充陳列道具（產(chǎn)品海報(bào)、價(jià)格標(biāo)簽、搖搖貼、ＤＭ傳單等等）。整理陳列貨架：使貨架產(chǎn)品飽滿、整潔（注意先進(jìn)先出）；維護(hù)、調(diào)整、擴(kuò)大及調(diào)整陳列排面。二、9:30之前超市客戶經(jīng)理到第一家門(mén)店三、店內(nèi)拜訪動(dòng)作流程：進(jìn)店，和碰到的相關(guān)人員打招呼；檢查、整理本品陳列貨架（如有駐店P(guān)CC，檢查其出勤及工作狀況）。二、日工作要點(diǎn)：參加早會(huì)，匯報(bào)昨日工作，了解公司信息。同物流公司保持較好的溝通和交流，保證KA門(mén)店不斷貨。財(cái)務(wù)與物流管理1對(duì)日常辦公品、促銷贈(zèng)品和POP等助銷物料的謹(jǐn)慎使用，杜絕浪費(fèi)，保證公司資源能夠最大限度得到利用。1參加周會(huì)，總結(jié)與回顧上周工作，計(jì)劃下周工作。1隨時(shí)收集準(zhǔn)確掌握主要競(jìng)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和相關(guān)信息行政與人事管理：1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)：各種報(bào)表、例會(huì)、拜訪、生動(dòng)化、勞動(dòng)紀(jì)律、報(bào)銷及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)化流程。1協(xié)助PCC解決工作中的疑難問(wèn)題。對(duì)照自檢表，檢討自己的工作，尋找增效機(jī)會(huì)每日必須對(duì)KA門(mén)店各種信息進(jìn)行跟蹤、統(tǒng)計(jì)、分析、反饋。拜訪商超時(shí)，按七要素對(duì)商超進(jìn)行檢核，填寫(xiě)工作日?qǐng)?bào)。每日通過(guò)晚會(huì)匯報(bào)今日工作情況、了解公司各種信息。分析各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成狀況、尋找解決方案。（9）、上級(jí)主管交辦的其他事項(xiàng)。（7）、注意收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)和商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀況、消費(fèi)者的反饋等信息。（5）、有計(jì)劃地同商場(chǎng)洽談產(chǎn)品市場(chǎng)推廣活動(dòng)，并協(xié)助商場(chǎng)有效開(kāi)展。（3）、按公司陳列標(biāo)準(zhǔn)做好商場(chǎng)陳列工作，培訓(xùn)和考核PCC。第六章：現(xiàn)代通路(MT)崗位規(guī)范崗位職責(zé)： （1）、負(fù)責(zé)與賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判，積極開(kāi)展產(chǎn)品及企業(yè)形象宣傳，獲取商場(chǎng)訂單。根據(jù)回款計(jì)劃表對(duì)回款情況進(jìn)行即時(shí)追蹤，異常問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)人員進(jìn)行追蹤處理。 與店方的差異金額查找其原因并反饋相關(guān)人員協(xié)調(diào)處理，并按公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定及時(shí)報(bào)主辦會(huì)計(jì)審核、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)往來(lái)會(huì)計(jì)調(diào)整差異。異常問(wèn)題及時(shí)反饋相關(guān)人員進(jìn)行追蹤處理。 二、日工作要點(diǎn)： 領(lǐng)取驗(yàn)收回單并做好單據(jù)交接手續(xù)。每月編制應(yīng)收帳款帳齡分析表及分析說(shuō)明，對(duì)內(nèi)部作業(yè)流程進(jìn)行分析，提出建議，不斷改善縮短物流、票流的流程周期。月底編制次月回款計(jì)劃表，上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并知會(huì)相關(guān)人員。 其他事項(xiàng)：協(xié)助助理會(huì)計(jì)、內(nèi)勤人員處理其他事項(xiàng)。 回款跟蹤:月底做好次月回款計(jì)劃表，已回款項(xiàng)根據(jù)出納開(kāi)具的收款結(jié)據(jù)，做好回款登記，異常貨款及時(shí)反饋給財(cái)務(wù)、客戶經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。如合同有規(guī)定帳扣退傭或沖銷售退傭的，需要提供相應(yīng)的合同由財(cái)務(wù)備份存檔，并填寫(xiě)退傭申請(qǐng)表由主辦會(huì)計(jì)審核、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)往來(lái)會(huì)計(jì)沖帳，并存檔備查。 開(kāi)據(jù)稅票、差異處理：結(jié)算專員與直營(yíng)門(mén)店對(duì)完帳需要及時(shí)填寫(xiě)稅票申請(qǐng)表，開(kāi)具稅票。 內(nèi)部對(duì)帳：結(jié)算專員手工臺(tái)帳每月上旬需與分銷系統(tǒng)核對(duì)，并保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，核對(duì)完畢后，填寫(xiě)內(nèi)部對(duì)帳單與助理會(huì)計(jì)核對(duì)內(nèi)部往來(lái)帳（重點(diǎn)上報(bào)已開(kāi)稅票未結(jié)款明細(xì)表和未開(kāi)稅票明細(xì)表）并上報(bào)經(jīng)營(yíng)部主辦會(huì)計(jì)和經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理審核簽字后，復(fù)印存檔；直營(yíng)門(mén)店客戶在可能的情況下定期與對(duì)方確認(rèn)應(yīng)收帳款余額。結(jié)算專員崗位核心工作內(nèi)容： 票據(jù)管理：負(fù)責(zé)到財(cái)務(wù)往來(lái)會(huì)計(jì)處領(lǐng)取驗(yàn)收回單，做好每份驗(yàn)收回單的簽收，對(duì)未按時(shí)返回的驗(yàn)收回單及時(shí)跟蹤，確保領(lǐng)單有依據(jù)，財(cái)務(wù)有存檔。加強(qiáng)與各級(jí)人員的溝通，緊急、突發(fā)事宜及時(shí)反饋。在物資會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下，結(jié)合銷售需要做好條碼的粘貼工作。 在物資會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下，對(duì)存貨堆放及時(shí)整理歸位。崗位業(yè)務(wù)操作規(guī)范： 一、月工作要點(diǎn)：每月48日其中一天參加部門(mén)月會(huì)，學(xué)習(xí)公司各種精神。配合物資會(huì)計(jì)對(duì)不良品進(jìn)行日常的處理，對(duì)包裝破損的產(chǎn)品進(jìn)行更換、改裝。負(fù)責(zé)庫(kù)存商品配送超市時(shí)的條碼粘貼。在物資會(huì)計(jì)的安排下，憑發(fā)貨單發(fā)貨，做到先進(jìn)先出，隨時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)貨；并且確保物資裝車?yán)喂?，避免運(yùn)輸途中發(fā)生意外。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。加強(qiáng)與各級(jí)人員的溝通，及時(shí)處理、反饋緊急、突發(fā)事宜。接收物流人員轉(zhuǎn)交的驗(yàn)收回單、退貨入庫(kù)單，整理、做好返單登記后轉(zhuǎn)交助理會(huì)計(jì)、結(jié)算專員。 整理當(dāng)天開(kāi)具的發(fā)貨單、訂單轉(zhuǎn)交物流人員并做好單據(jù)的移交登記工作，提交電子發(fā)貨信息。 二、日工作要點(diǎn)： 接收、確認(rèn)客戶訂單，并進(jìn)行核對(duì)（異常情況及時(shí)反饋相關(guān)人員）、開(kāi)具發(fā)貨單。協(xié)助每月最后一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。配合負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)銷憑證進(jìn)行復(fù)核，于本月27日前寄到公司財(cái)務(wù)科（限于辦事處內(nèi)勤人員）。崗位業(yè)務(wù)操作規(guī)范： 一、月工作要點(diǎn)：每月結(jié)賬后3日內(nèi)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)出入庫(kù)和結(jié)存數(shù)，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后向主辦會(huì)計(jì)匯報(bào)。協(xié)助配合負(fù)責(zé)人的日常工作，對(duì)辦事處的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行有效的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理；積極為相關(guān)人員提供財(cái)務(wù)咨詢。每月24日前，將上月21日至本月20日超市驗(yàn)收回單或退貨單匯總“代理配送匯總表”，與經(jīng)銷商核對(duì)無(wú)誤后簽字確認(rèn)，寄回公司助理會(huì)計(jì)處審核。協(xié)助定期或不定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品，確保帳帳相符和帳實(shí)相符。每月結(jié)賬后3日內(nèi)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)出入庫(kù)和結(jié)存數(shù)，經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后向主辦會(huì)計(jì)匯報(bào)。負(fù)責(zé)整理和保管KA賣(mài)場(chǎng)的驗(yàn)收回單聯(lián)，并及時(shí)轉(zhuǎn)交結(jié)算專員，確保應(yīng)收賬款有憑有據(jù)。負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)、確認(rèn)存貨進(jìn)銷存報(bào)表，并經(jīng)雙方簽字確認(rèn)，確保帳帳完全相符。根據(jù)已批復(fù)的差異申請(qǐng)報(bào)告，開(kāi)具差異調(diào)整單并打印、整理轉(zhuǎn)交結(jié)算專員（助理會(huì)計(jì)）。根據(jù)客戶訂單及客戶欠款情況開(kāi)具送貨單（如發(fā)現(xiàn)異常訂單及時(shí)與相關(guān)人員溝通），打印、整理轉(zhuǎn)交物流公司，安排物流公司及時(shí)配送。往來(lái)會(huì)計(jì)（內(nèi)勤開(kāi)票）不斷對(duì)內(nèi)部作業(yè)流程進(jìn)行分析與建議, 改善并縮短票流、物流的流程周期和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程，并向主辦會(huì)計(jì)提供必要的建議。加強(qiáng)與各級(jí)人員的溝通，及時(shí)處理、反饋緊急、突發(fā)事宜。結(jié)合銷售需要做好條碼的粘貼工作。做好倉(cāng)庫(kù)的5S管理工作，適時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)物資和倉(cāng)庫(kù)的安全隱患，做到防火、防盜、防潮，確保存貨安全。當(dāng)天的進(jìn)、出、退單據(jù)必須整理并于次日上班時(shí)轉(zhuǎn)交往來(lái)會(huì)計(jì)。根據(jù)發(fā)貨單按先進(jìn)先出原則進(jìn)行揀貨出庫(kù)并登記物資帳明細(xì)帳，杜絕無(wú)單據(jù)出庫(kù)。每月5日之前完成與內(nèi)勤人員核對(duì)ERP系統(tǒng)庫(kù)存數(shù)據(jù)、尋找差異并上報(bào)進(jìn)行調(diào)整。每月3日上報(bào)殘次品、滯銷品、過(guò)期品、即期品等不良資產(chǎn)明細(xì)表。崗位業(yè)務(wù)操作規(guī)范：一、月工作要點(diǎn)：每月48日其中一天參加部門(mén)月會(huì)，學(xué)習(xí)公司各種精神。負(fù)責(zé)對(duì)搬運(yùn)工人的指揮和管理，避免裝卸過(guò)程中的貨物的損壞。負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)每天的衛(wèi)生清理，確保物資及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生清潔。定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì)，確保帳實(shí)相符。根據(jù)送貨單嚴(yán)格執(zhí)行先進(jìn)先出原則發(fā)貨，確保出庫(kù)物資手續(xù)齊全，若有疑點(diǎn)有權(quán)拒絕發(fā)貨；并向主辦會(huì)計(jì)匯報(bào)。物資會(huì)計(jì)（倉(cāng)管）不斷對(duì)內(nèi)部作業(yè)流程進(jìn)行分析與建議, 改善并縮短票流、物流的流程周期和倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)作流程，并向主辦會(huì)計(jì)提供必要的建議。加強(qiáng)與各級(jí)人員的溝通，及時(shí)處理、反饋緊急、突發(fā)事宜。跟蹤借款人按時(shí)報(bào)銷，對(duì)逾期未歸還借款的應(yīng)及時(shí)追回或向主辦會(huì)計(jì)匯報(bào)。 當(dāng)天收支的款項(xiàng)及時(shí)完成明細(xì)賬的登記并錄入ERP系統(tǒng)（必要時(shí)知會(huì)相關(guān)人員），做到日清月結(jié)。 當(dāng)天收到的支票、匯票及時(shí)到銀行辦理轉(zhuǎn)賬。每月15日之前完成工資的發(fā)放工作。每月5日之前完成與銀行對(duì)賬工作，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表轉(zhuǎn)交助理會(huì)計(jì)審核確認(rèn)。每月最后一天上報(bào)資金匯總表到助理會(huì)計(jì)處，并與其進(jìn)行核對(duì)、簽字確認(rèn)。服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)接受到的支票和匯票及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的不予受理。每天必須到銀行或通過(guò)電話向銀行查詢公司帳戶資金情況，并向主辦會(huì)計(jì)匯報(bào)。負(fù)責(zé)日常的資金收支、資金庫(kù)存和銀行票據(jù)的管理。負(fù)責(zé)保守保險(xiǎn)柜密碼，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人代為保管。負(fù)責(zé)編制資金收支情況月報(bào)表，并與會(huì)計(jì)確認(rèn)帳帳相符和帳票相符。如有短缺，負(fù)責(zé)賠償。庫(kù)存現(xiàn)金不得超過(guò)2000元，超過(guò)要及時(shí)送存銀行，不得挪用、坐支現(xiàn)金，不得以白條抵沖現(xiàn)金。登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。復(fù)核的主要內(nèi)容是：核對(duì)收付款憑證與所附的原始憑證會(huì)計(jì)事項(xiàng)是否一致，金額是否相符，是否真實(shí)，審核無(wú)誤后才能辦理款項(xiàng)收付，否則應(yīng)給予拒絕，并上報(bào)主辦會(huì)計(jì)。并向公司主辦會(huì)計(jì)提供必要的建議。 根據(jù)物資會(huì)計(jì)提供的貨物移庫(kù)單（不良品轉(zhuǎn)入良品），在ERP系統(tǒng)做移庫(kù)處理。 配送過(guò)程中出現(xiàn)的異常情況及時(shí)與業(yè)務(wù)員、物流公司進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并對(duì)異常處理過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行登記。 根據(jù)物流公司（倉(cāng)庫(kù)）提交的貨物驗(yàn)收入庫(kù)單，在ERP系統(tǒng)做入庫(kù)確認(rèn)并將單據(jù)轉(zhuǎn)交助理會(huì)計(jì)。每月最后一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)表，并向主辦會(huì)計(jì)匯報(bào)盤(pán)盈、盤(pán)虧、存貨情況。每月48日其中一天參加部門(mén)月會(huì)，學(xué)習(xí)公司各種精神。服從分配，聽(tīng)從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。不斷對(duì)內(nèi)部作業(yè)流程進(jìn)行分析與建議, 改善并縮短物流、票流的流程周期。負(fù)責(zé)每月最后一天對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，編制盤(pán)點(diǎn)表，并向主辦會(huì)計(jì)匯報(bào)盤(pán)盈、盤(pán)虧存貨情況；負(fù)責(zé)日常進(jìn)出、庫(kù)數(shù)據(jù)的核對(duì)，確保帳帳、帳實(shí)相符。根據(jù)每日配送管制表，負(fù)責(zé)督促物流公司將送貨單的驗(yàn)收回單聯(lián)、財(cái)務(wù)聯(lián)及超市驗(yàn)收回單及時(shí)回收，并保證其準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)產(chǎn)成品質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作；有權(quán)拒絕未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)的采購(gòu)定單；接收、入帳并保存好物資采購(gòu)的原始憑證，當(dāng)日轉(zhuǎn)交助理會(huì)計(jì)。合理進(jìn)行產(chǎn)成品的采購(gòu)，保證不因人為因素造成存貨積壓或暢銷品種斷貨。 根據(jù)具體情況提出完善相應(yīng)規(guī)章制度建議，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)部/辦事處各項(xiàng)工作健康發(fā)展。提供各級(jí)人員考評(píng)數(shù)據(jù)。協(xié)助主辦會(huì)計(jì)不定時(shí)對(duì)庫(kù)存商品、現(xiàn)金進(jìn)行抽盤(pán)。對(duì)KA超市的往來(lái)進(jìn)行監(jiān)控，結(jié)合實(shí)際情況下發(fā)應(yīng)收帳款催款函。根據(jù)增值稅發(fā)票相關(guān)管理規(guī)定，做好購(gòu)買(mǎi)、保管、開(kāi)具及領(lǐng)用登記工作。每旬的第一天完成上旬銷售報(bào)表的編制，并報(bào)送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。每月4日之前與資金會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的收付，做到帳帳相符。每月15日之前完成分銷商余額、銷售返利（季）的確認(rèn)。每月7日之前完成固定資產(chǎn)明細(xì)帳、待攤費(fèi)用備查帳的登記工作。每月10日之前完成工資的核算工作并上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。每月10日前完成各項(xiàng)稅費(fèi)的申報(bào)和繳納工作。每月4日前完成財(cái)務(wù)報(bào)表編制并上報(bào)主辦會(huì)計(jì)。崗位業(yè)務(wù)操作規(guī)范一、月工作要點(diǎn)：每月4－8日其中一天參加部門(mén)月會(huì)：學(xué)習(xí)公司各種精神。根據(jù)考勤和績(jī)效考核編制工資核算表，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。審核《申請(qǐng)補(bǔ)貨匯總表》、補(bǔ)貨原始憑證（審核單），監(jiān)督往來(lái)會(huì)計(jì)及時(shí)給客戶補(bǔ)貨。經(jīng)銷商堅(jiān)決執(zhí)行先款后貨；對(duì)KA超市的往來(lái)進(jìn)行監(jiān)控、分析，向主辦會(huì)計(jì)反饋，規(guī)避結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)；同時(shí)對(duì)各超市的資質(zhì)進(jìn)行了解、評(píng)估，最大限度的降低公司的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。負(fù)責(zé)往來(lái)會(huì)計(jì)與資金會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督，做到系統(tǒng)單據(jù)的開(kāi)具有憑可依，對(duì)當(dāng)月對(duì)帳發(fā)現(xiàn)的差異上報(bào)，審批后進(jìn)行調(diào)整。負(fù)責(zé)整理和保管送貨單的財(cái)務(wù)聯(lián)、進(jìn)/銷項(xiàng)增值稅票、會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表、軟件拷貝及原始票據(jù)資料等檔案的管理，確保會(huì)計(jì)檔案資料完整、規(guī)范。負(fù)責(zé)與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)庫(kù)存商品明細(xì)帳，確保借貸余對(duì)應(yīng)完全相符，帳帳相符；協(xié)助定期或不定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存商品，確保帳實(shí)相符。配合主辦會(huì)計(jì)在次月5日前完成財(cái)務(wù)報(bào)表，次月7日前完成財(cái)務(wù)分析，并報(bào)送主辦會(huì)計(jì)。負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理，正確使用會(huì)計(jì)科目，數(shù)字真實(shí)憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰。并向主辦會(huì)計(jì)提供必要的建議。 根據(jù)具體情況完善相應(yīng)規(guī)章制度，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)部/辦事處各項(xiàng)工作健康發(fā)展。 協(xié)助省區(qū)做好業(yè)務(wù)人員、分銷商的季度考評(píng)工作。 定期開(kāi)展培訓(xùn)，提高本部門(mén)人員的綜合素質(zhì)及工作效率。對(duì)部門(mén)人員進(jìn)行考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，召開(kāi)周會(huì)聽(tīng)取匯報(bào)。