總經(jīng)辦行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn)-文庫吧資料
2025-03-17 22:06本頁面
【正文】 規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重以及 12月工作計(jì)劃 ?本部室主管 ? 主管對專職進(jìn)行 12月的月度績效回顧并制定專職 05年 1月份的月度工作計(jì)劃 ?本部室主管 下一步工作計(jì)劃－專職行為規(guī)范考核 目錄 ? 行為規(guī)范考核的適用原則和范圍 ? 專職行為規(guī)范考核流程 ? 專職行為規(guī)范考核案例 ? 下一步工作計(jì)劃 ? 問與答 問與答 ????????????? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 本月特定事項(xiàng) 采訪計(jì)劃：冬季反竊電、反外力破壞專題報(bào)道 全月 根據(jù)實(shí)際情況展開。 報(bào)導(dǎo)工作出色，受到部室領(lǐng)導(dǎo)好評 專題編輯：市場營銷部電費(fèi)回收及指標(biāo)分析、同工種競賽專版 12 月 20 日 制作專版，要有特色、有亮點(diǎn)，對電費(fèi)回收工作有較 全面的介紹。 日常工作任務(wù) 專題采訪：迎峰度冬序幕戰(zhàn)和聯(lián)系安排采訪其中的亮點(diǎn)故事 全月 根據(jù)冬季氣溫、用電 情況調(diào)整報(bào)道篇幅。 額外工作事項(xiàng) 行為規(guī)范崗位月度工作 計(jì)劃及小結(jié)表 －部室崗位 步驟三：考核雙方完成月度小結(jié)表 回顧期限： ： 2023年 12月 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核人姓名： 部門： 職位： *** *** 總經(jīng)辦 新聞主管 總經(jīng)辦 新聞專職 被考核人簽名： 考核人簽名： 日期： *** *** *** 工作計(jì)劃 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 對基層上交的稿件進(jìn)行篩選、編輯、登用，保持良好溝通； 全月 了解、掌握基層狀況 ，完成溝通、協(xié)調(diào)、組織工作 ，保證基層的重要新聞不漏報(bào)。 采訪計(jì)劃： ERP 工作宣傳 12 月 31 日 新上檔，由簡著手， 方便讀者理解。尋找新的切入點(diǎn)。 配合完成當(dāng)月新聞配音錄制工作；維護(hù)電子版《市區(qū)供電報(bào)》 下半月 達(dá)到既定配合、維護(hù)要求。 在 3分的基礎(chǔ)上 ， 因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定 在 3分的基礎(chǔ)上 ， 因積極的協(xié)調(diào)配合工作而受到本公司領(lǐng)導(dǎo) 、 上級業(yè)務(wù)部門 、社會(huì)新聞媒體的高度評價(jià) 。 能協(xié)調(diào)解決本部門 、 基層單位及相關(guān)部門開展工作 。 工作中的協(xié)調(diào)配合 沒有協(xié)調(diào)解決 ，不配合他人工作或配合服務(wù)向服務(wù)對象提條件 ，使對方不滿意 。 在 3分基礎(chǔ)上 ， 對本職工作能有自己的設(shè)想 ， 主動(dòng)與主管闡明觀點(diǎn) ， 并對部門工作有所促進(jìn) 。 能積極完成工作量中 （ 3分 ） 要求的各項(xiàng)工作 ， 并積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作 。 行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn) —— 部室專職崗位 步驟一（續(xù)）：制訂評分標(biāo)準(zhǔn) 評分等級 評分項(xiàng)目 1分 2分 3分 4分 5分 工作態(tài)度 無理不服從工作安排或強(qiáng)調(diào)客觀原因 、 不服從工作安排 消極或敷衍工作安排 。 能完成工作量中 （ 3分 ） 要求的各項(xiàng)工作 ， 沒有差錯(cuò) ，并能向上級部門提供有效的報(bào)道信息或直接投稿 。 。 在 3分的基礎(chǔ)上 ,以下兩項(xiàng)完成一項(xiàng)即成立： 配合相關(guān)部門完成階段性宣傳報(bào)道、資料收集、歸檔等工作，做好迎峰度夏突發(fā)重大搶修、錯(cuò)避峰、反外破、反竊電、績效管理等企業(yè)中心工作、重大題材的宣傳策劃、協(xié)調(diào)、溝通、報(bào)道工作。并與被考核人就異常情況進(jìn)行充分溝通 步驟二 每月月初，考核雙方溝通確定被考核人當(dāng)月的月度工作計(jì)劃 步驟四 考核期末，確定被考核人的期末績效分?jǐn)?shù)，并和被考核人就績效分?jǐn)?shù)結(jié)果進(jìn)行充分溝通 行為規(guī)范評分標(biāo)準(zhǔn) —— 部室專職崗位 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核期限： 從 職位： *** 考核人姓名： 部門 : 總經(jīng)辦 *** 2023 年 7月 2023 年 12月 評分等級 評分項(xiàng)目 1分 2分 3分 4分 5分 工作量 正常情況下，當(dāng)月完成工作量 90% 的 3分欄工作量 正常情況下，90%的 3分欄工作量 ≦ 當(dāng)月完成工作量 100%的 3分欄工作量 在正常情況下 ， 準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)地完成以下工作：計(jì)劃工作 /職責(zé)范圍內(nèi)的工作： 一 、 根據(jù)企業(yè)各個(gè)階段中心工作 ，策劃組織 ， 采集信息 ， 并負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)的宣傳報(bào)道； 二 、 掌握基層單位重要工作信息 ，與通訊員有效地溝通 、 組織和指導(dǎo)開展宣傳報(bào)道工作 ， 保證 《 市區(qū)供電報(bào) 》 如期正常的出版； 三 、 配合攝影 、
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