總經(jīng)辦行為規(guī)范考核辦法培訓(xùn)(存儲(chǔ)版)
【正文】 3 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :06:2023:06:20April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 下午 10時(shí) 6分 :06April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 10時(shí) 6分 20秒 下午 10時(shí) 6分 22:06: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 22:06:2023:06:2023:064/1/2023 10:06:20 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 日常工作任務(wù) 專題采訪：迎峰度冬序幕戰(zhàn)和聯(lián)系安排采訪其中的亮點(diǎn)故事 全月 根據(jù)冬季氣溫、用電 情況調(diào)整報(bào)道篇幅。 配合完成當(dāng)月新聞配音錄制工作；維護(hù)電子版《市區(qū)供電報(bào)》 下半月 達(dá)到既定配合、維護(hù)要求。 在 3分基礎(chǔ)上 ， 對(duì)本職工作能有自己的設(shè)想 ， 主動(dòng)與主管闡明觀點(diǎn) ， 并對(duì)部門工作有所促進(jìn) 。 。并與被考核人就異常情況進(jìn)行充分溝通 步驟二 每月月初，考核雙方溝通確定被考核人當(dāng)月的月度工作計(jì)劃 步驟四 考核期末，確定被考核人的期末績(jī)效分?jǐn)?shù)，并和被考核人就績(jī)效分?jǐn)?shù)結(jié)果進(jìn)行充分溝通 行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) —— 專職 評(píng)分等級(jí) 評(píng)分項(xiàng)目 1分 不合格 2分 欠佳 3分 合格 4分 良好 5分 優(yōu)秀 工作量 完成工作的及時(shí)性 工作結(jié)果的有效性 工作態(tài)度 工作中的協(xié)調(diào)配合 被考核人姓名： 部門： 職位： 考核期限： 從 至 考核人姓名： 部門： 職位： 設(shè)計(jì)行為規(guī)范考核方案的關(guān)鍵是制訂合理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每個(gè)崗位必須由考核雙方根據(jù)被考核人的實(shí)際工作情況制訂針對(duì)此崗位的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) *** *** …… …… …… 步驟一：在充分溝通的基礎(chǔ)上，考核雙方確認(rèn)行為規(guī)范評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考核雙方先制定 3分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，再以此為基準(zhǔn)制定 5分的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 以半年為考核期制定標(biāo)準(zhǔn) 步驟一（續(xù)） ：在充分溝通的基礎(chǔ)上，考核雙方根據(jù)指標(biāo)重要性程度確定指標(biāo)權(quán)重 行為規(guī)范考評(píng)表－專職崗位 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計(jì) 100%) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分） 績(jī)效積分 （ =權(quán)重 績(jī)效評(píng)分等級(jí)） 績(jī)效積分的結(jié)果說明 工作量 % 完成工作的及時(shí)性 % 工作結(jié)果的有效性 % 工作態(tài)度 % 工作中的協(xié)調(diào)配合 % 總績(jī)效分?jǐn)?shù) 考核期： 2023年上半年 被考核人 考核人 簽名 日期 考核期初 考核期末 ?總體績(jī)效回顧 – 哪些目標(biāo)已經(jīng)達(dá)到 – 哪些目標(biāo)還未達(dá)到 – 哪些客觀條件對(duì)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)生了積極或消極影響 ?下一考核期內(nèi)的目標(biāo)設(shè)定 被考核人姓名： 部門： 職位： 考評(píng)期限： 考核人姓名： 部門： 職位： 至 可根據(jù)不同崗位的性質(zhì)和員工特點(diǎn)給予各指標(biāo)不同的權(quán)重比例 以半年為考核期制定標(biāo)準(zhǔn) 依據(jù)考核與專職的工作內(nèi)容，考核雙方于月初完成專職崗位本月的工作計(jì)劃 工作計(jì)劃內(nèi)容 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 日常工作任務(wù) 本月特定事項(xiàng) 額外工作事項(xiàng) 步驟二 ：考核雙方在溝通的基礎(chǔ)上由被考核人制定月度工作計(jì)劃 ?由領(lǐng)導(dǎo)在月中分配的工作 ?月中突發(fā)性工作 ?在月中填寫 由 被考核人 及時(shí)填寫 反映工作或任務(wù)完成的具體時(shí)間節(jié)點(diǎn) 體現(xiàn)完成工作的質(zhì)量要求，或需要達(dá)成的目標(biāo) 依據(jù)崗位職責(zé)，每月要做的周期性常規(guī)工作， 在月初填寫 ? 周期性的工作，但不是每月都發(fā)生的，周期超過一個(gè)月 ? 由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在月初分配的非周期性工作 ? 在月初填寫 行為規(guī)范（專職）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 依據(jù)專職的實(shí)際工作表表現(xiàn)，考核雙方于月底完成對(duì)專職崗位當(dāng)月工作計(jì)劃完成情況的評(píng)價(jià) 工作計(jì)劃內(nèi)容 時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求 工作目標(biāo) 實(shí)際完成情況 日常工作任務(wù) 本月特定事項(xiàng) 額外工作事項(xiàng) 步驟三 ：月末由考核人對(duì)被考核人進(jìn)行月度工作評(píng)估小結(jié) 月末 考核人和被考核人進(jìn)行溝通后由 考核人 總結(jié)填寫 行為規(guī)范（專職）月度工作計(jì)劃及月度小結(jié)表 步驟四： 考核雙方依據(jù)考核期內(nèi)每個(gè)月的月度小結(jié)，對(duì)照行為規(guī)范考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，最終得出被考核人的績(jī)效得分 行為規(guī)范考評(píng)表－專職崗位 指標(biāo)名稱 權(quán)重 (合計(jì) 100%) 績(jī)效評(píng)分等級(jí) (考核期內(nèi)月度小結(jié)表綜合得分） 績(jī)效積分 （ =權(quán)重 績(jī)效評(píng)分等級(jí)） 績(jī)效積分的結(jié)果說明
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