【摘要】業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)系列消費者行為YD-101-1課程目標(biāo)?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素02-5-18YD-101-2課程大綱一、消費者決策過程二、問題認識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結(jié)果六、家庭購買影響七、社會影響
2025-03-17 20:11
【摘要】業(yè)代專業(yè)培訓(xùn)系列消費者行為YD-101-1課程目標(biāo)?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素02-5-18營業(yè)人員培訓(xùn)系列YD-101-2課程大綱一、消費者決策過程二、問題認識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結(jié)果六、家庭購買影響七、社會
2025-03-17 19:52
2025-01-17 05:58
【摘要】業(yè)務(wù)專業(yè)培訓(xùn)系列消費者行為YD-101-102-5-18營業(yè)人員培訓(xùn)系列課程目標(biāo)?了解消費者決策過程及步驟?舉出影響消費者購買的因素YD-101-202-5-18營業(yè)人員培訓(xùn)系列課程大綱一、消費者決策過程二、問題認識三、找尋過程四、方案評估五、購買及結(jié)果六、家庭
2024-10-08 09:58
2025-01-17 16:13
2025-01-17 05:56
【摘要】FMEA培訓(xùn)教材目錄FMEA的開發(fā)與發(fā)展什么是FMEAFMEA的特點FMEA的作用FMEA的應(yīng)用范圍開展FMEA的程序步驟FMEA計分標(biāo)準(zhǔn)與風(fēng)險評估參考FMEA案例與相關(guān)表格1、FMEA的開發(fā)與發(fā)展?20世紀(jì)60年代,美國宇航界首研究開發(fā)FMEA;?1974年,美國海
2025-03-13 21:43
【摘要】seo專業(yè)培訓(xùn)教程君墨SEO學(xué)習(xí)群:6182344182適用人群?管理人員?銷售人員?網(wǎng)站編輯?網(wǎng)站策劃?網(wǎng)站前端3目錄4?什么是SEOSearchEng
2025-02-22 00:18
【摘要】動力管理顧問公司業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)姓名:范曉松武漢大學(xué)企業(yè)高級運營師武漢動力管理顧問公司副總經(jīng)理高級顧問武漢黃鶴樓酒策劃項目組組長電話:13886136072:263培訓(xùn)師簡歷一、銷售是什么?客戶買太陽鏡需求是什么?銷售的定義銷售不是什么?銷售不是一股腦的解說商品的功能?
2025-02-26 15:08
【摘要】OgilvyMather1Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc廣告策劃江西財經(jīng)大學(xué)廣告學(xué)系karon0018th-April-2023OgilvyMather2Ref:TN/BRIEF/INSIGHT/rc廣告策劃概說?古時候,有一個國王,想用千金求一匹千里馬,歷3年而不得。?
2025-01-29 20:29
【摘要】TelephoneManner電話禮儀Manner/儀表與舉止?職業(yè)化的著裝?職業(yè)形象?接待來訪者的常識禮貌熱情微笑用詞準(zhǔn)確公司形象的載體企業(yè)文化的傳播Howtoanswerthephone
2025-01-24 13:31
【摘要】服務(wù)禮儀日本隊的故事禮儀的定義?禮儀是一種典章、制度,包括人的儀表、儀態(tài)、禮節(jié)等,用以規(guī)范人的行為、舉止,調(diào)整人與人之間的關(guān)系。?孔子曰:不學(xué)禮,無以立。?孟子曰:君子以仁存心,以禮存心。仁者愛人,有禮者敬人。愛人者,人恒愛之,敬人者,人恒敬之。?祥子曰
2025-03-14 10:40
【摘要】戰(zhàn)略管理李垣教授西安交通大學(xué)管理學(xué)院?教科書?Miller,A.StrategicManagement,McGrawHill,1998??主要參考資料?(1)GaryHameland.Prahalad,Competingforthefuture.Harv
2025-01-08 14:06
【摘要】談判技巧NegotiationSkill資深講師:范德宗何謂談判(Negotiation)“施”與“受”的互動過程.含“合作”與“沖突”.是“互惠的”,但也許“不平等”.也許“不平等”,但一定公平.口才先把發(fā)問目地講出來為什么別說為什么給對方一扇門欲
2025-01-22 14:31
【摘要】1常用質(zhì)量工具培訓(xùn)資料2培訓(xùn)目的?解決問題的一般途徑?常用質(zhì)量工具的原理?常用質(zhì)量工具的應(yīng)用3教材結(jié)構(gòu)1解決問題的一般途徑2舊七項質(zhì)量工具的原理3一個案例4其他工具的簡介4一、解決問題的一般途徑5???工作及生活中難免碰到問題,一旦發(fā)生問題如不立即解決,小問題也可能變成大問題。
2025-02-10 22:40