【摘要】貨倉(cāng)管理第一講:貨倉(cāng)功能與職責(zé)一.貨倉(cāng)與存貨在公司中的地位1、倉(cāng)庫(kù)管理的含義貨倉(cāng):產(chǎn)品生產(chǎn)或流通過(guò)程因各種原因而使產(chǎn)品或,物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。貨倉(cāng)管理:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收、發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的確良有效控制。管理對(duì)象:企業(yè)在生產(chǎn)中所需的直接物
2025-03-17 18:45
【摘要】1倉(cāng)儲(chǔ)管理2目錄?倉(cāng)儲(chǔ)管理的含義及功能?倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃?倉(cāng)儲(chǔ)布置?倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備?倉(cāng)儲(chǔ)管理的目標(biāo)?倉(cāng)儲(chǔ)管理的合理化趨勢(shì)?倉(cāng)儲(chǔ)管理的日常事務(wù)及其影響因素?倉(cāng)庫(kù)報(bào)表、物料盤點(diǎn)準(zhǔn)備及方法3倉(cāng)儲(chǔ)管理看上去很麻煩4一般物料管理作業(yè)程序物料需求計(jì)劃分析請(qǐng)
2025-03-17 18:21
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理第一講:貨倉(cāng)功能與職責(zé)一.貨倉(cāng)與存貨在公司中的地位1、倉(cāng)庫(kù)管理的含義貨倉(cāng):產(chǎn)品生產(chǎn)或流通過(guò)程因各種原因而使產(chǎn)品或物品暫時(shí)存放的場(chǎng)所。貨倉(cāng)管理:對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物資的收、發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制。管理對(duì)象:企業(yè)在生產(chǎn)中所需的直接物
2025-03-17 19:00
【摘要】第1頁(yè)華星工作小結(jié)華星咨詢項(xiàng)目小結(jié)第2頁(yè)1、理念學(xué)習(xí)導(dǎo)入2、繪制華星部門機(jī)構(gòu)組織框架3、收集整理華星人員名單4、制作
2025-03-17 18:30
【摘要】倉(cāng)庫(kù)管理培訓(xùn)北京世紀(jì)飛人商貿(mào)有限公司2023-11倉(cāng)庫(kù)管理的概述什么叫倉(cāng)庫(kù)管理?所謂倉(cāng)庫(kù),就是指保管儲(chǔ)存物料(包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備等)的場(chǎng)所?倉(cāng)庫(kù)管理簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)便是指對(duì)于物料儲(chǔ)存于倉(cāng)庫(kù)的管理。倉(cāng)庫(kù)管理的概述倉(cāng)庫(kù)管理的功能?人們往往把在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆放、保管物料等同于倉(cāng)庫(kù)管理。事實(shí)上這種
2025-03-16 22:51
【摘要】供應(yīng)鏈管理PPT供2023、2023、2023級(jí)用2023年參考書(shū)?1、《供應(yīng)鏈管理——戰(zhàn)略、規(guī)劃與運(yùn)作》清華管理學(xué)系列英文教材,(美)SunilChopra、(美)PeterMeindl著,2023年9月,中文版由社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社出版,李麗萍等譯。?2、《供應(yīng)鏈物流
2025-01-23 03:41
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)目視管理培訓(xùn)?培訓(xùn)是自我價(jià)值增值的最有效方法。?培訓(xùn)是企業(yè)給員工最好的福利。?請(qǐng)各位培訓(xùn)人員遵守培訓(xùn)紀(jì)律:?1)手機(jī)調(diào)至振動(dòng)。?2)不吸煙,不影響他人。現(xiàn)場(chǎng)管理的方法主要有6S、目視管理及定(置)位管理三種,今天主要和大家學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)目視管理。在日常活動(dòng)中,我們是通過(guò)“五感”(視
2025-02-23 12:16
【摘要】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉(cāng)庫(kù))一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營(yíng)
2025-03-17 18:53
【摘要】?jī)x態(tài)禮儀新課導(dǎo)入儀態(tài)禮儀由哪些禮儀構(gòu)成儀態(tài)禮儀站姿禮儀坐姿禮儀走姿禮儀蹲姿禮儀手勢(shì)禮儀站姿一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動(dòng)作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動(dòng)態(tài)美的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。優(yōu)美的站姿能顯示個(gè)人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和
2025-01-31 05:14
【摘要】我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過(guò)程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力4、高效團(tuán)隊(duì)的特征二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、
2025-02-15 17:06
【摘要】前言人是各種社會(huì)關(guān)系的總和?!R克思不學(xué)禮,無(wú)以立。——孔子一個(gè)人的成功,15%是靠專業(yè)知識(shí),85%是靠人際關(guān)系與處世能力。——卡內(nèi)基禮者,敬人也,是做人的要求,是尊重對(duì)方;儀,是形式
2025-01-22 12:51
【摘要】第十五章債務(wù)重組第一節(jié)債務(wù)重組的方式第二節(jié)債務(wù)重組的會(huì)計(jì)處理1第一節(jié)債務(wù)重組方式?一、債務(wù)重組的定義債務(wù)重組,是指在債務(wù)人發(fā)生財(cái)務(wù)困難的情況下,債權(quán)人按照其與債務(wù)人達(dá)成的協(xié)議或者法院的裁定作出讓步的事項(xiàng)。?強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):;。債權(quán)人一定會(huì)發(fā)生債務(wù)重組損失,而債
2025-03-13 22:38
【摘要】康迪泰克大洋管件(長(zhǎng)春)有限公司ContiTechGrandOceanFluid(Changchun)Co.,Ltd.ContiTechGroup康迪泰克大洋管件(長(zhǎng)春)有限公司ContiTechGrandOceanFluid(Changchun)Co.,Ltd.ContiTechGroup2Whatis6S?什么
2025-01-05 16:54
【摘要】執(zhí)行我們不缺領(lǐng)導(dǎo),我們?nèi)鳖I(lǐng)導(dǎo)力;我們不缺執(zhí)行,我們?nèi)眻?zhí)行力;我們不缺競(jìng)爭(zhēng),我們?nèi)备?jìng)爭(zhēng)力。第一章:管理的定義v第一節(jié)、管理的十大常識(shí)v第二節(jié)、四個(gè)錯(cuò)誤的管理方式第二章:執(zhí)行力(6步管控執(zhí)行力)v第一模塊:結(jié)果管控——執(zhí)行力是定義出來(lái)的v第二模塊:責(zé)任管控——執(zhí)行力是擔(dān)當(dāng)出來(lái)的v第三模塊:措施管控——執(zhí)行力是重復(fù)出來(lái)的
2025-01-11 02:07
【摘要】CompanyLOGO商務(wù)談判畢思勇第四章商務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商??第四章我們一起來(lái)學(xué)習(xí)第一節(jié)第二節(jié)第四節(jié)第三節(jié)商務(wù)談判畢思勇知識(shí)目標(biāo):務(wù)談判的報(bào)價(jià)與磋商過(guò)程;報(bào)價(jià)的形式、討價(jià)還價(jià)、讓步的方式;務(wù)談判報(bào)價(jià)與磋商的原則、技巧和策略。能力目標(biāo):
2025-01-11 05:42