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正文內(nèi)容

倉庫5s培訓(xùn)教材(ppt53頁)-文庫吧資料

2025-03-17 18:53本頁面
  

【正文】 44/64 物料是否擺放整齊并擺在規(guī)定的位置 要求: 物料區(qū)域要有規(guī)定,來料待檢區(qū),出貨區(qū),成品區(qū),半成品區(qū),并按客戶別分類; 物料擺放整齊,不超過區(qū)域線。工具是否擺放整齊 ,并按規(guī)定的區(qū)域擺放 。(每次檢查所發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象的整改效果) 要求: 5S檢查進(jìn)行時部門有人員陪同證實問題點(diǎn),以前檢查的不良現(xiàn)象能及時整改,并效果良好,不重復(fù)出現(xiàn)。 要求: 工作臺面保持整齊、干凈,產(chǎn)品、工具擺放整齊,作業(yè)臺面無灰塵(根據(jù)工作環(huán)境作不同的要求),燈管上要干凈,除注塑部作業(yè)臺上放首件樣板,品管部上面放有用具外(一定要擺放整齊),其它不允許放有手套、刀片等物,周圍地面干凈,無紙皮、膠袋等垃圾。 積極參與包括平時工作環(huán)境的衛(wèi)生工作,工作臺面產(chǎn)品、工具是否擺放整齊,看到地面的垃圾是否會撿起來之類。 四、 5S檢查表 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 22/64 員工是否了解 5S的具體內(nèi)容,并積極參與 5S活動 (抽查) 。 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 20/64 素養(yǎng)的目標(biāo)和基本要求 素養(yǎng)的要領(lǐng) 實現(xiàn) 5 S的重要因素之 ― ,是制定規(guī)章制度,首先“要有目標(biāo),然后朝著這個目標(biāo)去努力”。 一、是保持整理、整頓、清掃所得到的良好狀態(tài)。 (4) 努力養(yǎng)成遵守作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度的習(xí)慣。 (2) 關(guān)于車間里的行動規(guī)范,要全員討論通過。人們一般都有這樣的心理,看到干凈、整潔心情就愉快,能否做到這樣,是成功與否的關(guān)鍵。 那就是,清掃得達(dá)到人意想不到的程度,一般是做不到這樣的,清除“地板上的污跡,如果一下子弄得干凈、漂亮。 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 18/64 清潔的目標(biāo)和基本要求 清潔的要領(lǐng) 一次擦亮。 清潔是指整理 、 整頓 、 清掃后所形成的狀態(tài) , 清潔的倉庫是明亮 、 使人精神振奮 、 積極向上的 , 清潔的目標(biāo)是保持這種狀態(tài) 。 (3) 為了保持清潔,準(zhǔn)備考核表等。 就是找出為什么 ? 從而改善 ! 尋找發(fā)生源,杜絕廢品產(chǎn)生 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 17/64 清潔 的目標(biāo)和基本要求 要點(diǎn): (1) 制定車間區(qū)劃線,備品和設(shè)備的放置場所及通路等 的規(guī)則。 對于貨架旁貨品清理 走廊的清理 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 16/64 清掃的目標(biāo)和基本要求 清掃的要領(lǐng) 一般認(rèn)為清掃是把臟的狀態(tài)弄干凈 , 其實最行效的清掃是不弄臟 , 一般的清掃是用手和身體進(jìn)行 , 而不弄臟的清掃是用眼 、 耳 、 五官 、 頭等 , 如果用五官尋找臟的地方 , 那么 “ 臟的地方 ” =“ 不易清掃的地方 ” =“ 有必要改善的地方 ” 就清楚了 。 (4) 確定好倉庫里該有的東西的位置 (5) 倉庫里的東西應(yīng)定位堆放。 (2) 從倉庫里清除掉垃圾。 為此 , 可采用如下表示方法: 色別表示 (品種別 , 用途別 , 使用地點(diǎn)別等 ) 在靈活應(yīng)用上下工夫 。 整頓是指把東西放在指定的場所 , 重要的是放在哪里 , 怎樣放置 。 (3) 事先明確什么東西,什么地方,怎樣放置。 對于物品進(jìn)行明確的分類 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 13/64 整頓的目標(biāo)和基本要求 要點(diǎn): (1) 決定把什么東西放在哪里。 例如:有的工具在工作現(xiàn)場是必要的 , 但在流程上 “ 暫時 ” 不需要 。 對比 三、 5S的目標(biāo)及基本要求 品質(zhì)第一 ,客戶至上 優(yōu)質(zhì)服務(wù) ,永續(xù)經(jīng)營 12/64 整理的目標(biāo)和基本要求 整理的要領(lǐng) 按 “ 時間 ” 來決定必要性和重要性 。 (6) 共用和個別用的東西區(qū)別開,設(shè)備與材料區(qū)別開。 (3) 區(qū)別經(jīng)常使用與不經(jīng)常使用 。
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