【摘要】TPM簡(jiǎn)介-我的設(shè)備我管理張海港目錄第四章、討論答疑第二章、自主保全活動(dòng)推行步驟第一章、TPM與自主保全第三章、0階段推行步驟及實(shí)施要點(diǎn)第一章:TPM概論TotalProductiveMaintenance全面生產(chǎn)性保全TPM定義TotalProductive
2025-03-17 17:27
【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,April1,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。00:11:5200:11:5200:114/1/202312:11:52AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:11:5200:11Apr-231-Apr-23
2025-03-17 00:12
【摘要】TPM概論TPM是“全員參加的PM”(TOTAL?PRODUCTIVE?MAINTENANCE)的英文開頭字母的縮寫,是“TOTALPM”的簡(jiǎn)稱。TPM:T-TotalP-ProductiveM-Maintenance日本的PM進(jìn)化史19501960197019801990以狀態(tài)為基準(zhǔn)
2025-03-17 17:18
2025-03-17 17:26
【摘要】TPM—全員生產(chǎn)保全1、TPM的基本概念2、點(diǎn)檢潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)記錄3、優(yōu)秀案例、培訓(xùn)TPM定義TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)設(shè)備MAINTENANCE維護(hù)(保全)由全員參與的生產(chǎn)維護(hù)活動(dòng)TPM(Totalproductivemaintenance)=全員生產(chǎn)保全提高設(shè)備效率
2025-03-16 22:14
【摘要】TPM概論與目視化管理全員生產(chǎn)維修與目視化管理課程目標(biāo)?透過本次課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解TPM的發(fā)展歷程,從而了解TPM推動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn),并能在工作中應(yīng)用。課程大綱1.TPM的起源2.TPM的推行3.TPM推行的基石4.目視化管理在TPM中的應(yīng)用5.QATITLE
2025-03-17 17:28
【摘要】主要內(nèi)容1章.TPM概論2章.自主保全是什么增刊1步驟增刊2步驟增刊3步驟自主保全MANAUAL1.TPM成熟度及設(shè)備綜合效率水準(zhǔn)RADERCHART2.設(shè)備綜合效率的計(jì)算CASESTUDY3.TPM成果指標(biāo)事例
【摘要】TPM的發(fā)展歷史HPC(中國(guó))TPM內(nèi)部講師課程?PreventativeMaintenance預(yù)防性維修(PM/1951)-通過對(duì)設(shè)備的“物理性檢查“,預(yù)防其故障的發(fā)生,從而達(dá)到延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的目的.-預(yù)防性維修的開展包括三個(gè)方面活動(dòng):(清潔,檢查和潤(rùn)滑),以及時(shí)掌握設(shè)備的劣化狀況
2025-01-12 14:45
【摘要】財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心1全面生產(chǎn)管理(TPM)個(gè)別改善概論何崇溢TPM教育訓(xùn)練系列教材財(cái)團(tuán)法人中衛(wèi)發(fā)展中心2一.個(gè)別改善和生產(chǎn)力的提昇二.損失的意義三.妨害效率化的16大損失四.推行生產(chǎn)效率化的方法五.個(gè)別改善的進(jìn)行方法六.總合效率七.損失別改善的方法大
2025-03-16 21:56
【摘要】全面生產(chǎn)管理(TPM)制作人:喻琦日期:2023年11月18日一、推行TPM的原因?嚴(yán)格要求品質(zhì)?要求生產(chǎn)量的提高?顧客的多樣要求?因設(shè)備故障而發(fā)生的不良要求設(shè)備效率最大化?維持、管理費(fèi)用的合理化?確保自身的技術(shù)力量?提高制造產(chǎn)量?
2025-03-16 21:55
【摘要】研討會(huì)主講:毛永奇2023年8月22-23日生產(chǎn)管理之屋第一講:設(shè)備管理基本概念一、你知道設(shè)備管理嗎??廣義上來講,有效使用從設(shè)備的調(diào)查、研究、設(shè)計(jì)、制作、安裝開始,通過運(yùn)轉(zhuǎn)、保全,最后到廢棄的設(shè)備的一生,是指提高企業(yè)生產(chǎn)性的活動(dòng)。?狹義的設(shè)備管理,指設(shè)備安裝完畢后的
2025-03-16 21:52
【摘要】TPM概論與目視化管理培訓(xùn)紀(jì)律?手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),培訓(xùn)過程中不得接聽電話、發(fā)短信?服從講師安排,不得遲到?遲到:男士俯臥撐(10個(gè))女士深蹲起(10個(gè))?課程時(shí)間:上午:8:30-10:30
2025-03-17 17:40
【摘要】TPM回歸本質(zhì)-價(jià)值流重要旅行地圖他開發(fā)了物料與信息流圖作為繪制流程的目視化標(biāo)準(zhǔn)方法大野耐一無法一眼識(shí)別出浪費(fèi)(特別是交界區(qū)域)成為豐田流程改進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)–作為一種共同的語(yǔ)言成為豐田業(yè)務(wù)規(guī)劃的工具
2025-03-17 17:20
【摘要】1專業(yè)維修,全員維護(hù)TPM在企業(yè)的推展2TPM活動(dòng)是一種來源于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)TPM活動(dòng)的發(fā)展起源20世紀(jì)50年代美國(guó)制造業(yè)PRODUCTIVEMAINTENANCEPREVENTIVEMAINTENANCE各種保全活動(dòng)發(fā)展60年代日本導(dǎo)入普及并設(shè)立PM獎(jiǎng)70
2025-03-17 17:23