投資項(xiàng)目的背景分析課件(ppt66頁)-文庫吧資料
2025-03-15 11:04本頁面
【正文】 的價(jià)格彈性 /ooiPQEi??oooioiooiQPPPPPP????? nEEiPnP??）（01011PPPEop????二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? ? ? ? ? 二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? （時(shí)間序列預(yù)測法） ? 假設(shè)：過去的發(fā)展變化規(guī)律與今后的發(fā)展變化規(guī)率相似，且發(fā)展是漸近式的而非跳躍式的 ? 使用前提：先定性分析，性質(zhì)相同則可使用 ? 導(dǎo)入 → 成長 → 成熟 → 衰退 二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? （時(shí)間序列預(yù)測法） ? （ 1）移動(dòng)平均法 ? 簡單平均法 ? 加權(quán)平均法 ? （ 2）指數(shù)平滑法 二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? —— 因變量與自變量的相互關(guān)系用回歸方程表示 ? （ 1）一元線性回歸 —— y = a + bx ? （ 2）多元線性回歸 —— y = a + b1x1+ b2x2 ? （ 3）非線性回歸 —— xbayxbaybaxxy ?????????? 11二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? ? 預(yù)測模型的建立后，必須經(jīng)過統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)（回歸檢驗(yàn)），否則模型不能成立 ? 相關(guān)系數(shù)檢驗(yàn)：線性相關(guān)密切程度 ? t檢驗(yàn)：線性假設(shè)合理性 ? F檢驗(yàn)：模型整體適用性 二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? ? （ 1）導(dǎo)入期 —— 緩慢上升 ? （ 2）成長期 —— 迅速上升 ? （ 3）成熟期 —— 高水平上波動(dòng) ? 上升成熟期 ? 穩(wěn)定飽和期 ? （ 4）衰退期 —— 急劇下降 二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? 產(chǎn)品生命周期圖 衰退期 導(dǎo)入期 成長期 成熟期 時(shí)間 銷售量 二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? 產(chǎn)品種類 ：汽車；電視機(jī) ? 品種或類型 ：轎車、卡車；黑白、彩色 ? 牌品 ：大眾、通用；長虹、松下 二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? （直觀法） ? （ 1）德爾斐法 ? 匿名性，反饋性，量化性 ? （ 2）專家小組法 ? 充分磋商，取長補(bǔ)短，最終意見一致 ? 不能反映小組成員真實(shí)思想，受多數(shù)人或權(quán)威影響大 二、市場預(yù)測的方法 ? 趨勢(shì)預(yù)測 ? ? （ 1）總供應(yīng)缺口 ＞０ ：供不應(yīng)求 ? 有可靠市場，可以建設(shè) ? （ 2）總供應(yīng)缺口 ＜０ ：供過于求 ? 產(chǎn)品滯銷，不宜建設(shè) ? （ 3）總供應(yīng)缺口 → ０ ：供求平衡 ? 不建或進(jìn)一步調(diào)查 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。第二章 投資項(xiàng)目的背景分析 ? 第一節(jié) 項(xiàng)目背景分析 ? 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 ? 第三節(jié) 項(xiàng)目投資環(huán)境考察 第一節(jié) 項(xiàng)目背景分析 ? 一、經(jīng)濟(jì)政策分析 ? 二、產(chǎn)業(yè)背景分析 ? 三、區(qū)域背景分析 一、經(jīng)濟(jì)政策分析 ? ? ? ? ? ? ? 二、產(chǎn)業(yè)背景分析 ? ? ? ? ? 三、區(qū)域背景分析 ? （原料、動(dòng)力、燃料）指向型 ? ? ? ? ? 第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 ? 一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? 三、競爭能力分析 ? 四、 SWOT分析 ? 五、投資組合分析 一、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 ? （一）企業(yè)戰(zhàn)略分析（優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，機(jī)遇、威脅， ? ↓ 內(nèi)部、外部） ? （二）企業(yè)戰(zhàn)略選擇（設(shè)定目標(biāo)，制定計(jì)劃， ? ↓ 配置資源） ? （三）企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施（審批計(jì)劃，執(zhí)行計(jì)劃， ? 控制計(jì)劃） 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? （一）企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? 行業(yè)、領(lǐng)域 ? （二）企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? 產(chǎn)品、市場 ? （三）企業(yè)職能戰(zhàn)略 ? 內(nèi)部資源配置 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? （一）企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? （防御型戰(zhàn)略） ? 無變化戰(zhàn)略、利潤戰(zhàn)略 ? （進(jìn)攻型戰(zhàn)略） ? 進(jìn)入新領(lǐng)域戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略 ? （退卻型戰(zhàn)略） ? 緊縮戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? （一）企業(yè)總體戰(zhàn)略 ? —— 基本的戰(zhàn)略選擇 ? 進(jìn)入新領(lǐng)域戰(zhàn)略 ? 尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn) ? 一體化戰(zhàn)略 ? 縱向一體化戰(zhàn)略、橫向一體化戰(zhàn)略 ? 多元化戰(zhàn)略 ? 相關(guān)多元化戰(zhàn)略、不相關(guān)多元化戰(zhàn)略 二、企業(yè)戰(zhàn)略類型 ? （二）企業(yè)競爭戰(zhàn)略 ? 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 ? 擴(kuò)大規(guī)模、控制成本 ? 差別化 戰(zhàn)略 ? 質(zhì)量、服務(wù)、產(chǎn)品性能、品牌 ? 重點(diǎn)集中 戰(zhàn)略 ? 特定的目標(biāo)市場 三
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1