【摘要】知識(shí)管理知識(shí)工人?你是否注意到您可能不再是一名雇員(經(jīng)理)——而是一位“知識(shí)工人”了??難道你以前是無(wú)知的嗎??知識(shí)經(jīng)濟(jì)是一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)和經(jīng)濟(jì)理論。?在當(dāng)今世界很多發(fā)達(dá)國(guó)家,知識(shí)正在逐漸替代與農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的手工工具、工業(yè)經(jīng)濟(jì)的機(jī)器工具以及信息經(jīng)濟(jì)的電子計(jì)算機(jī)工具,而成為一種非實(shí)物形態(tài)的全新勞動(dòng)工具。?知識(shí)管理代表著一系列新的管
2024-09-07 14:08
【摘要】?我考了295。分不高。但我也不失望。因?yàn)槲抑鞒忠粋€(gè)投資6000萬(wàn)的工程。一天有15個(gè)小時(shí)在工地,差點(diǎn)不能參加考試。幸運(yùn)的是我的工程在考完后不久順利結(jié)束了(是幸還是不幸?考完后不久我便成了一個(gè)閑人,只恨考試時(shí)間不能推遲幾個(gè)月。且數(shù)學(xué)我的強(qiáng)項(xiàng),才81分。都是那可恨的最后一題影響的)。我報(bào)的IMBA,但多年不學(xué),況且學(xué)習(xí)時(shí)就沒(méi)有練過(guò)口語(yǔ),所以感覺(jué)希望也不大。3月7日上網(wǎng)知道分?jǐn)?shù)后不久,
2025-06-30 13:41
【摘要】偉倫樓項(xiàng)目管理過(guò)程啟動(dòng)計(jì)劃實(shí)施控制收尾工作量項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)間PMI項(xiàng)目管理的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容?Specific–明確的?Measurable–可度量的?Agreed–認(rèn)可的?Reality–恰當(dāng)?shù)?Timely–有時(shí)限的成功項(xiàng)目的
2025-03-14 21:24
【摘要】向清華大學(xué)深圳研究生院M1班各位同學(xué)問(wèn)好!1清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院馬力2023年3-4月人力資源管理HumanResourceManagement2人力資源管理課堂上學(xué)什么??成功管理者的管理經(jīng)驗(yàn)??聰明腦袋的管理思想??每人都知道的常識(shí)??教條化的說(shuō)教?
2025-03-14 15:01
【摘要】組織行為學(xué)精選ESSENTIALSOFORGANIZATIONALBEHAVIOR王龍清華大學(xué)體驗(yàn)系統(tǒng)?游戲:金魚缽(時(shí)間四十分鐘)?一組分半,談?wù)摗肮聧u求生游戲的感想”(或小組共同感興趣的話題),可以自由地討論,發(fā)表意見(jiàn);另一半人從被觀察者的傾聽(tīng)方式,說(shuō)話方式,談話內(nèi)容、視線、聲音等多方面觀察他。因
2025-03-14 22:27
【摘要】Chapter4Slide1偉倫樓Chapter4Slide2項(xiàng)目管理過(guò)程啟動(dòng)計(jì)劃實(shí)施控制收尾工作量項(xiàng)目運(yùn)行時(shí)間PMI項(xiàng)目管理的5個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程Chapter4Slide3項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容?Specific–明確的?Measurable–可度量的
2025-01-27 23:09
【摘要】培訓(xùn)與工作計(jì)劃討論?團(tuán)隊(duì)合作工作的培訓(xùn)30分鐘?團(tuán)隊(duì)討論方法—頭腦風(fēng)暴法培訓(xùn)30分鐘?近期工作開(kāi)展計(jì)劃討論20分鐘0建立團(tuán)結(jié)、高效的項(xiàng)目組織管理團(tuán)隊(duì)SunWayer2023年12月1第一部分了解團(tuán)隊(duì)概述本
2025-01-29 14:35
【摘要】第一篇:清華大學(xué)MBA面試經(jīng)典題目 清華大學(xué)MBA面試經(jīng)典題目 ? ? ? ? ? ? ? %接受顧客的要求? ? ? ? 第二篇:清華大學(xué)mba面試題目 清華...
2024-11-14 21:25
【摘要】物流實(shí)務(wù)?主編:劉華?制作:李曉新?2023年2月物流實(shí)務(wù)第一章現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論第二章采購(gòu)供應(yīng)管理第三章運(yùn)輸管理第四章倉(cāng)儲(chǔ)管理第五章配送管理第六章物流包裝、裝卸搬運(yùn)和流通加工第七章物流管理綜合實(shí)例第一章現(xiàn)代物流管理導(dǎo)論第一節(jié)
2025-03-14 22:31
【摘要】第一篇:清華大學(xué)MBA北京大學(xué)MBA申請(qǐng)面試攻略 方楠筆記專注MBA提前面試輔導(dǎo)清華大學(xué)MBA北京大學(xué)MBA申請(qǐng)面試攻略 清華MBA與北大MBA項(xiàng)目是國(guó)內(nèi)頂尖的商學(xué)院項(xiàng)目,競(jìng)爭(zhēng)激烈程度非常高,普通...
2024-11-04 12:13
【摘要】清華大學(xué)高級(jí)總裁助理特訓(xùn)班一、課程背景:總裁助理-一個(gè)在企業(yè)中容易被人忽略卻又至關(guān)重要的角色,是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中上下信息傳達(dá)的樞紐,是老總?cè)粘9ぷ鞯淖笥沂?,是企業(yè)遇到棘手問(wèn)題時(shí)老總的代言人和防火墻。其能力和素質(zhì)決定了他對(duì)企業(yè)的價(jià)值和對(duì)老總工作壓力的分擔(dān)程度??偛弥淼哪芰?、素質(zhì)構(gòu)成元素有那些?如何提升?更大地發(fā)揮總裁助理在企業(yè)中的作用。為此,清華大學(xué)紫荊管理培
2024-09-12 16:02
【摘要】Chapter1Slide1偉倫樓南Chapter1Slide2第一章:緒論一、概念:項(xiàng)目和項(xiàng)目管理二、內(nèi)容:項(xiàng)目管理知識(shí)體系三、階段:項(xiàng)目生命周期管理四、案例:項(xiàng)目管理案例Chapter1Slide3項(xiàng)目(Project)是建立一個(gè)新企業(yè)、開(kāi)發(fā)一個(gè)新產(chǎn)品、實(shí)施一項(xiàng)新工程、規(guī)劃一項(xiàng)新活動(dòng)等的統(tǒng)稱
2025-01-28 00:58
【摘要】1清華大學(xué)高級(jí)工商管理研修班學(xué)習(xí)心得殷濤各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:大家好!去年5月份我很榮幸的受公司的委派參加了由市委組織部組織的清華大學(xué)高級(jí)工商管理研修班的學(xué)習(xí),在此利用今天的這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我到清華學(xué)習(xí)的關(guān)心及廣大同事們?cè)诒救藢W(xué)習(xí)期間給予的工作上的支持,表示衷心的感謝!這次能到清華名校深造和“充電”,我
2024-12-23 09:47
【摘要】清華大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)韜略總裁實(shí)戰(zhàn)研修班遠(yuǎn)瞻經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)聚焦產(chǎn)業(yè)政策盤點(diǎn)有效資源百年學(xué)府精心打造繼EMBA之后,優(yōu)秀企業(yè)家的必修課程一、研修背景:在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,中國(guó)成功的企業(yè)家必定先是政治家。與此同時(shí),作為一名將帶領(lǐng)企業(yè)從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)者,需要具備"四維領(lǐng)導(dǎo)力",即建立遠(yuǎn)景和價(jià)值取向的能力、對(duì)戰(zhàn)略的研判和把握
2024-09-13 18:37
【摘要】NOKIA手機(jī)在移動(dòng)通信市場(chǎng)成功背后的營(yíng)銷管理我們的題目?到2023年3月止,國(guó)外品牌手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)的占有率90%以上,試從營(yíng)銷角度分析為什么他們能獲得如此高的占有率。1、重點(diǎn)以一個(gè)或兩個(gè)國(guó)外廠家為例來(lái)說(shuō)明2、發(fā)展過(guò)程3、消費(fèi)者購(gòu)買行為4、市場(chǎng)
2025-01-23 12:19