基于質量目標促進發(fā)展的績效考核講義-文庫吧資料
2025-03-14 21:33本頁面
【正文】 不良影響，每項（次）減 3分。 （ 10分）：院級大會或重要會議組織周密，會議通知、議題征集、會議安排及會議紀要無失誤，出現(xiàn)失誤每項次減 1分。 （ 5分）：學生和教職工滿意度均在 90%以上，每有 1項每低 1個百分點減 。 （ 5分）：完成系安排的頂崗實習和畢業(yè)設計指導任務，每完成 1項任務得 ，職責履行不到位每次減 。 （ 5分）：每擔任 1學期導師得 ，職責履行不到位每次減 。 （ 5分）：承擔專業(yè)調(diào)研、課程建設、考試改革、資源庫建設等教學任務，每項任務得 1分。 院領導綜合賦分 綜合賦分 20 按照獎勵大多數(shù)原則，對考核前 70%的部門及員工進行獎勵 連續(xù) 2年考核末位，部門負責人辭職 21 （二）崗位績效考核 22 23 一級指標、二級指標全院統(tǒng)一 觀測點、賦分標準各部門自定 業(yè)務指標由各部門根據(jù)崗位特點自己制定 24 業(yè)務指標 55分 （ 10分）：完成本系規(guī)定的基本教學工作量得 8分，每超 1個標準課時加 ，每少 1個標準課時減 。 19 校產(chǎn)公司 重要目標：學院確定的經(jīng)濟目標（協(xié)議） 項目開發(fā)、內(nèi)部管理、資產(chǎn)管理、業(yè)務滿意度。 17 資產(chǎn)處 資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)管理、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)管理系統(tǒng)及賬目管理、業(yè)務滿意度。 綜合治理、治安保衛(wèi)、消防管理、戶籍管理、宣傳教育、業(yè)務滿意度。 物業(yè)管理與維修、飲食服務與管理、能源與設備運行管理、綠化與環(huán)衛(wèi)管理、物資管理、預算控制、節(jié)約型校園、物業(yè)公司管理、業(yè)務滿意度。 13 圖書館 重要目標：圖書流通率達 30%以上 圖書采購采編上架、圖書宣傳借閱、書庫日常管理、閱覽室管理、圖書流通率、重點專業(yè)紙質圖書、當年采購的專業(yè)圖書、業(yè)務滿意度。 11 財務處 重要目標：資金籌集比上年增長 10% 預算管理、收費管理、日常核算與稽查、財務報告、財稅檢查、經(jīng)濟責任追究、業(yè)務滿意度。 9 學生處 /團委 就業(yè)目標：簽約就業(yè)率 75% 校企合作、就業(yè)市場調(diào)研和畢業(yè)生跟蹤調(diào)查、畢業(yè)生管理、隊伍管理與考核、日常教育與管理、公寓管理、共青團工作、教育教學部管理機制建設、業(yè)務滿意度。 17 序號 部門名稱 處室業(yè)務指標主要觀測點 8 教務科研處 高端項目：國家級課題實現(xiàn)突破、國家級技能大賽實現(xiàn)突破。 5 工會 教代會、院務公開實施、監(jiān)督與維權、女工與計劃生育、師德建設、文體活動與生活、工會財務管理、基層組織建設、業(yè)務滿意度 6 離退休工作處 組織建設、日常管理、服務管理、政策落實、信息管理、檔案管理、業(yè)務滿意度。 3 宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部 重要目標：國家級主流媒體發(fā)稿 10篇，省級媒體 65篇 宣傳陣地、思想政治工作、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)工作、業(yè)務滿意度。 11 三、績效考核指標簡介 12 （一）部門績效考核 13 一級指標 二級指標 觀測點 1 目標指向 （ 4分） 工作計劃（ 2分） (Smart、 WBS） … 計劃執(zhí)行（ 1分）（效率） … 工作總結（ 1分）（凝練） … 2 項目管理 (3分 ) 項目方案（ 1分）（五要素） … 項目任務書（ 1分）（ WBS） … 項目管理（ 1分）（ OPPM） … 3 質量控制 （ 3分） 職責履行（ 1分）（要作為） … 循環(huán)提升（ 1分）（ PDCA） … 知識管理（ 1分）（ DATA) … 4 工作績效 （ 80分） 公共指標（ 15分）（制度規(guī)范） … 業(yè)務指標（ 55分） （ KPI） … 高水平成果（ 10分） (水平） … 5 創(chuàng)新貢獻（ 10分） （機制創(chuàng)新、特殊貢獻） … 14 15 系（院）業(yè)務指標主要觀測點 （ 3分）：計劃錄取率、錄取報到率、 計劃完成率 達到 85%； 案標準執(zhí)行 （ 2分） （ 2分） 開放 （ 2分） （ 3分） （ 3分） （ 4分） （ 1分） （ 5分） （ 3分）（增加對 高級證書 考核） （ 1分） （ 1分） （ 1分） （ 2分） （ 1分） （ 3分） 17.公寓管理 （ 2分） （ 3分） （ 2分） 20.衛(wèi)生環(huán)境 （ 1分） （ 2分） （ 2分） 數(shù)據(jù)采集（ 1分） （ 5分） 16 序號 部門名稱 處室業(yè)務指標主要觀測點 1 黨委辦 /院長辦公室 重要目標：無責任事故發(fā)生 規(guī)劃與計劃、會務與督辦、公文與檔案、接待與值班、車輛管理、專題調(diào)研、網(wǎng)絡信息管理、業(yè)務滿意度。 7 二、績效考核設計思路 8 —— 以科學發(fā)展觀為指導； —— 以學院的發(fā)展目標為指向； —— 突出學院的核心工作； —— 以追求卓越績效為宗旨； —— 以提升學院綜合競爭力為目的。 6 2023年： 進一步完善部門考核體系 ， 開始
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