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d供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型scor-文庫(kù)吧資料

2025-03-14 11:34本頁(yè)面
  

【正文】 是供應(yīng)鏈的四個(gè)基本過(guò)程要素 ? 計(jì)劃 – 需求 /供應(yīng)計(jì)劃 :評(píng)估供應(yīng)鏈資源、匯總和安排滿足需求的次序、庫(kù)存計(jì)劃、評(píng)價(jià)分銷需求、確定生產(chǎn)、物料和關(guān)鍵能力。 – 外部管理水平的提高: SCOR用來(lái)解決合作伙伴關(guān)系問題。 – 內(nèi)部效益的提高: SCOR的應(yīng)用是為了改進(jìn)內(nèi)部流程問題。 – 對(duì)進(jìn)行中的流程改進(jìn)的測(cè)量,容易地找出最有效的努力方向。 – 用標(biāo)桿法和最佳實(shí)施數(shù)據(jù)把企業(yè)的活動(dòng)分成不同次序,量化指定流程改進(jìn)的潛在效益,確定財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)。 – 通過(guò)通用語(yǔ)言和流程定義,可以更加有效地對(duì)內(nèi)部職能部門、供應(yīng)商和分銷商之間的評(píng)價(jià)和溝通。 第 3節(jié) SCOR應(yīng)用概要 ? SCOR的范圍 – 從訂單輸入到付款發(fā)票,所有相互影響的用戶 – 從供應(yīng)商的供應(yīng)商到用戶的用戶,包括服務(wù)領(lǐng)域的物流,所有物質(zhì)材料的交易 – 從了解總體需求到滿足每一個(gè)訂單,所有相互影響的市場(chǎng) ? SCOR對(duì)制造商的作用 – 容易地構(gòu)造內(nèi)部和外部的供應(yīng)鏈 。 – 第四層:強(qiáng)調(diào)實(shí)施。 – 第三層:為企業(yè)提供提高供應(yīng)鏈績(jī)效所需要的計(jì)劃和設(shè)置目標(biāo)的信息。 – 第二層:定義了 26種核心過(guò)程目錄,這些都有可能是供應(yīng)鏈的組成部分。第四層定義了取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和適應(yīng)企業(yè)變化條件的方案。此處設(shè)立了競(jìng)爭(zhēng)目標(biāo)的基礎(chǔ) 一個(gè)企業(yè)可以從 26種流程類型中選擇構(gòu)造自己的供應(yīng)鏈,據(jù)此實(shí)施運(yùn)作戰(zhàn)略 流程要素層 (流程分解 ) 企業(yè)微調(diào)建立的運(yùn)作戰(zhàn)略。 ? SCOR的作用 – 有效地評(píng)價(jià)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程 – 比較某企業(yè)與行業(yè)內(nèi)外其它企業(yè)的績(jī)效差別 – 促進(jìn)特定競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)展 – 通過(guò)標(biāo)桿法 (Benchmarking)提高企業(yè)管理水平 – 量化改革后帶來(lái)的效益
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