【正文】 ? 安全機(jī)制（記錄鎖定，域鎖定） 工作流程／過程管理 ? 面向任務(wù)或臨時(shí)插入或變更的工作流 ? 規(guī)劃驅(qū)動的結(jié)構(gòu)化工作流 ? 觸發(fā)器、提醒和報(bào)警 ? 圖形化工作流設(shè)計(jì)工具。 形成能快速反應(yīng)市場變化的現(xiàn)代化的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)體系（ CPD） 建立可與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（ PDM）和協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)系統(tǒng)（ CPC） 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 23 業(yè)務(wù)構(gòu)想 總目標(biāo) 分目標(biāo) ?市場驅(qū)動的產(chǎn)品策略，獲得有利潤和可持續(xù)發(fā)展的市場份額 ?顯著降低新品研發(fā)成本 ?有效縮短研發(fā)周期 ?實(shí)現(xiàn)模塊化設(shè)計(jì)，適應(yīng)大規(guī)模定制 ?加強(qiáng)產(chǎn)品生命周期管理 形成能快速反應(yīng)市場變化的現(xiàn)代化的協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)體系（ CPD） 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 24 IT構(gòu)想 建立可與其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)高度集成的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)系統(tǒng) 總目標(biāo) 分目標(biāo) ?能夠及時(shí)得到市場、銷售、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)信息 ?企業(yè)級、統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理平臺 ?支持工作流管理和結(jié)構(gòu)化的研發(fā)流程，能夠協(xié)同工作 ?支持項(xiàng)目管理功能 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 25 PDM基本概念及其發(fā)展 有效縮短產(chǎn)品上市周期、降低生產(chǎn)成本，真正提高企業(yè)的競爭力， PDM是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的有效工具。 改進(jìn)措施 ?優(yōu)化產(chǎn)品開發(fā)流程； ?借助信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程自動化； 注：有些問題非 IT規(guī)劃的范疇，將不做詳細(xì)闡述。 漢普公司總結(jié)先進(jìn)的研發(fā)管理思想和信息支持應(yīng)用，提出協(xié)同產(chǎn)品開發(fā)（ CPD）體系 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 6 CPD管理模式 管理層 組織 價(jià)值鏈 管理支撐層 不同角色在研發(fā)活動中的活動 我們利用這個(gè) CPD管理模型，從 研發(fā)管理 和 研發(fā)組織體系 兩個(gè)角度來分析東風(fēng)公司的研發(fā)現(xiàn)狀 研發(fā) 用服 市場 制造 財(cái)務(wù) 銷售P D T產(chǎn) 品 決 策 委 員 會P D TP D TP M TP M TP L M T東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 7 開 發(fā) 概 念 計(jì) 劃 發(fā)展戰(zhàn)略 /規(guī)劃與計(jì)劃 /產(chǎn)品創(chuàng)新 /市場 計(jì)算機(jī)信息管理（共享平臺 /支持） 人力資源管理（績效與激勵(lì)） 財(cái)務(wù)核算與成本管理（項(xiàng)目核算） 行政后勤管理（采購等） 項(xiàng)目管理（管道 /文檔 /知識 /質(zhì)量等） 決策層 管 理 支 撐 層 業(yè)務(wù)運(yùn)營層 項(xiàng)目 1 項(xiàng)目 2 項(xiàng)目 n … 驗(yàn) 證 投 產(chǎn) 生 命 周 期 現(xiàn)狀分析 研發(fā)管理體系結(jié)構(gòu) 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 8 差 距 描 述 措 施 ?新產(chǎn)品立項(xiàng)與產(chǎn)品規(guī)劃決策缺乏市場前瞻性 ?市場信息處于分散狀態(tài) ?現(xiàn)有的市場信息收集和分析能力難以為公司戰(zhàn)略產(chǎn)品開發(fā)提供有效依據(jù) ?制定統(tǒng)一的市場信息收集方法和信息結(jié)構(gòu) ?構(gòu)建市場信息平臺，授權(quán)共享 ?建立科學(xué)的統(tǒng)計(jì)、分析模型和決策方法體系 ?產(chǎn)品策略未能做為投資策略與公司發(fā)展策略緊密相連 ?產(chǎn)品規(guī)劃職能分散在各個(gè)層面中的不同部門，責(zé)任不明確，資源配置不合理 ?產(chǎn)品的市場適應(yīng)性不夠，適應(yīng)性開發(fā)占據(jù)大部分研發(fā)工作量 ?建立系統(tǒng)科學(xué)的決策流程 ?適應(yīng)大規(guī)模定制生產(chǎn)方式，運(yùn)用模塊化設(shè)計(jì)思想，最終實(shí)現(xiàn)客戶定義產(chǎn)品 現(xiàn)狀分析 研發(fā)管理體系 發(fā)展戰(zhàn)略 /規(guī)劃與計(jì)劃 /產(chǎn)品創(chuàng)新 /市場 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 9 開 發(fā) 概 念 計(jì) 劃 發(fā)展戰(zhàn)略 /規(guī)劃與計(jì)劃 /產(chǎn)品創(chuàng)新 /市場 計(jì)算機(jī)信息管理（共享平臺 /支持） 人力資源管理（績效與激勵(lì)） 財(cái)務(wù)核算與成本管理（項(xiàng)目核算） 行政后勤管理（采購等） 項(xiàng)目管理（管道 /文檔 /知識 /質(zhì)量等） 決策層 管 理 支 撐 層 業(yè)務(wù)運(yùn)營層 項(xiàng)目 1 項(xiàng)目 2 項(xiàng)目 n … 驗(yàn) 證 投 產(chǎn) 生 命 周 期 研發(fā)管理體系結(jié)構(gòu) 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 10 差 距 描 述 措 施 ? 財(cái)務(wù)管理在產(chǎn)品開發(fā)過程中未能發(fā)揮應(yīng)有作用，缺乏面向成本的設(shè)計(jì)思想 ?產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目預(yù)算管理不健全 ?缺乏新產(chǎn)品目標(biāo)成本的指導(dǎo)與約束 ?零部件管理未得到重視 ? 分項(xiàng)目預(yù)算，按階段考核 ? 產(chǎn)品規(guī)劃決定預(yù)計(jì)銷售價(jià)格，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)換為單位成本需求，在產(chǎn)品開發(fā)過程中嚴(yán)格執(zhí)行 ? 嚴(yán)格控制新增零部件 ?缺乏有效的項(xiàng)目管理 ? 產(chǎn)品開發(fā)對市場的反應(yīng)速度慢 ? 新產(chǎn)品開發(fā)仍是一系列串行的分階段實(shí)施的活動 ? 缺乏階段檢測點(diǎn)來保證產(chǎn)品開發(fā)的進(jìn)度與質(zhì)量 ? 成立跨部門的項(xiàng)目小組，采用結(jié)構(gòu)化并行的開發(fā)方法 ? 建立信息交互平臺，規(guī)范流程支持并行作業(yè) ? 建立 產(chǎn)品開發(fā)管道管理模型 進(jìn)行項(xiàng)目控制與管理 管理支持層（一） 現(xiàn)狀分析 研發(fā)管理體系 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 11 差 距 描 述 措 施 ? 缺乏研發(fā)績效考核與激勵(lì)機(jī)制 ? 技術(shù)人員流失嚴(yán)重，產(chǎn)品創(chuàng)新的積極性不高，成為企業(yè)發(fā)展的隱患 ? 對產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目缺乏量化的考核標(biāo)準(zhǔn) ? 建立基于 CPD模式的人力資源體系，重點(diǎn)在以下四個(gè)方面：崗位體系、考核體系、激勵(lì)體系、培訓(xùn)體系 ? 距離 “客戶定義產(chǎn)品 ”差距甚遠(yuǎn) ? 產(chǎn)品開發(fā)缺乏對產(chǎn)品生命周期的定義 ? 產(chǎn)品開發(fā)忽視對市場的適應(yīng)能力 ? 后續(xù)適應(yīng)性開發(fā)占研發(fā)工作的大部分 ? 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量臨時(shí)文件 ? 研發(fā)、市場、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等部門共同參予制定產(chǎn)品開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置關(guān)鍵檢查點(diǎn) ? 健全產(chǎn)品管理，并用以指導(dǎo)產(chǎn)品生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié) ? 推行模塊化開發(fā)，制定產(chǎn)品配置標(biāo)準(zhǔn) 管理支持層（二） 現(xiàn)狀分析 研發(fā)管理體系 東 浦 信 息 技 術(shù) 有 限 公 司 12 項(xiàng)目 /產(chǎn)品開發(fā)管道管理模型 產(chǎn)品要求 與 概念形成 產(chǎn)品定義 與 項(xiàng)目規(guī)劃 產(chǎn)品開發(fā) 與 產(chǎn)品驗(yàn)證 產(chǎn)品質(zhì)