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正文內(nèi)容

5s與現(xiàn)場管理教材(ppt44頁)-文庫吧資料

2025-03-14 09:14本頁面
  

【正文】 實施要領(lǐng): 1.前面 3S工作 2.考評方法 3.獎懲制度,加強執(zhí)行 4.主管經(jīng)常帶頭巡查,以表重視 5S現(xiàn)場管理法:清潔 通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。 實施要領(lǐng) : 1.建立清掃責任區(qū)(室內(nèi)外) 2.執(zhí)行例行掃除,清理臟污 3.調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 4.清掃基準,作為規(guī)范 5S現(xiàn)場管理法:清掃 將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 ★保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 目的: ★工作場所一目了然 ★整整齊齊的工作環(huán)境 ★消除找尋物品的時間 ★消除過多的積壓物品 注意點: 這是提高效率的基礎(chǔ)。 實施要領(lǐng): 1.自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不 到的 2.制定“要”和“不要”的判別基準 3.將不要物品清除出工作場所 4.對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置 5.制訂廢棄物處理方法 6.每日自我檢查 5S現(xiàn)場管理法:整理 ★對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。 ★物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失準 。 ★物料架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。 目的: ★騰出空間,空間活用 ★防止誤用、誤送 ★塑造清爽的工作場所 5S現(xiàn)場管理法:整理 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場,既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn),包括一些已無法使用的工具、量具、機器設(shè)備,如果不及時清除,會使現(xiàn)場變得凌亂。 5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨 大作用,是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處,同樣也是現(xiàn)代中國企業(yè)應(yīng)該借鑒和引用的管理方法。 活動對象: 消除美化的環(huán)境中顯露出的“異?!? 實施效果: 美化工作環(huán)境 根除發(fā)生災(zāi)害原因 遵守國家、企業(yè)安全法規(guī)和制度 增加客戶的信心 目的: 創(chuàng)造明朗的工作環(huán)境 三、 5S活動內(nèi)容 (五)素養(yǎng) ( Shitsuke) 含義: 通過進行上述 4S活動讓每一位員工都養(yǎng)成好習慣,并且遵守各項規(guī)章制度,做到“ 以司為家、以司為榮”,改造人性;提高道德品質(zhì)。當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時,要查明原因,并采取措施加以改進。 活動對象: 工作場所各處發(fā)生的“臟污” 實施效果: 提高設(shè)備性能 減少工作中的誤用 提高工作質(zhì)量水準 目的: 提升工作質(zhì)量 三、 5S活動內(nèi)容 清掃活動的要點是: ①自己使用的物品,如設(shè)備、工具等,要自己清掃, 而不要依賴他人 ,不增加專門的清掃工; ②對設(shè)備的清掃,著眼于對設(shè)備的 維護保養(yǎng) 。 生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)安全;這項工作已發(fā)展成一項專門的現(xiàn)場管理方法 —— 定置管理。 活動對象: 工作場所任意浪費的“時間” 實施效果: 減少浪費和不必要的工作 工作環(huán)境安全 縮短找、換東西的時間 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場 目的: 消除漫無目的的尋找 三、 5S活動內(nèi)容 整頓活動的要點是: ①物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便于尋找,消除因混放而造成的差錯; ②物品擺放地點要科學合理。 目的: 提高工作效率 效率和安全始于整理! ? 三、 5S活動內(nèi)容 (二)整頓 ( Seiton) 含義: 將需要的東西加以定位放置,并且保持在需要的時候能立即取出的狀態(tài),定位之后,要明確標識;用完之后,要物歸原位。 二、 5S活動的含義 (一)整理 ( Seiri) 含義: 在工作現(xiàn)場,區(qū)分要與不要的東西,保留要的,撤除不要的?!?5S” 活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理的目的。 因為這 5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“ S” ,所以簡稱為“ 5S” ,開展以整理、
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