5s與現(xiàn)場管理-文庫吧資料
2025-03-14 09:14本頁面
【正文】 實(shí)施要領(lǐng)： 1．前面 3S工作 2．考評方法 3．獎懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 4．主管經(jīng)常帶頭巡查，以表重視 5S現(xiàn)場管理法：清潔 通過晨會等手段，提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。 實(shí)施要領(lǐng) ： 1．建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)外） 2．執(zhí)行例行掃除，清理臟污 3．調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離 4．清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范 5S現(xiàn)場管理法：清掃 將上面的 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 ★保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 目的： ★工作場所一目了然 ★整整齊齊的工作環(huán)境 ★消除找尋物品的時間 ★消除過多的積壓物品 注意點(diǎn)： 這是提高效率的基礎(chǔ)。 實(shí)施要領(lǐng)： 1．自己的工作場所（范圍）全面檢查，包括看得到和看不 到的 2．制定“要”和“不要”的判別基準(zhǔn) 3．將不要物品清除出工作場所 4．對需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置 5．制訂廢棄物處理方法 6．每日自我檢查 5S現(xiàn)場管理法：整理 ★對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置，排列整齊。 ★物品雜亂無章的擺放，增加盤點(diǎn)的困難，成本核算失準(zhǔn) 。 ★物料架、櫥柜等被雜物占據(jù)而減少使用價值。 目的： ★騰出空間，空間活用 ★防止誤用、誤送 ★塑造清爽的工作場所 5S現(xiàn)場管理法：整理 生產(chǎn)過程中經(jīng)常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現(xiàn)場，既占據(jù)了地方又阻礙生產(chǎn)，包括一些已無法使用的工具、量具、機(jī)器設(shè)備，如果不及時清除，會使現(xiàn)場變得凌亂。 5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨 大作用，是日本產(chǎn)品品質(zhì)得以迅猛提高行銷全球的成功之處，同樣也是現(xiàn)代中國企業(yè)應(yīng)該借鑒和引用的管理方法。 活動對象： 消除美化的環(huán)境中顯露出的“異?！? 實(shí)施效果： 美化工作環(huán)境 根除發(fā)生災(zāi)害原因 遵守國家、企業(yè)安全法規(guī)和制度 增加客戶的信心 目的： 創(chuàng)造明朗的工作環(huán)境 三、 5S活動內(nèi)容 （五）素養(yǎng) （ Shitsuke） 含義： 通過進(jìn)行上述 4S活動讓每一位員工都養(yǎng)成好習(xí)慣，并且遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，做到“ 以司為家、以司為榮”，改造人性；提高道德品質(zhì)。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。 活動對象： 工作場所各處發(fā)生的“臟污” 實(shí)施效果： 提高設(shè)備性能 減少工作中的誤用 提高工作質(zhì)量水準(zhǔn) 目的： 提升工作質(zhì)量 三、 5S活動內(nèi)容 清掃活動的要點(diǎn)是： ①自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃， 而不要依賴他人 ，不增加專門的清掃工； ②對設(shè)備的清掃，著眼于對設(shè)備的 維護(hù)保養(yǎng) 。 生產(chǎn)現(xiàn)場物品的合理擺放有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全；這項(xiàng)工作已發(fā)展成一項(xiàng)專門的現(xiàn)場管理方法 —— 定置管理。 活動對象： 工作場所任意浪費(fèi)的“時間” 實(shí)施效果： 減少浪費(fèi)和不必要的工作 工作環(huán)境安全 縮短找、換東西的時間 創(chuàng)造一目了然的現(xiàn)場 目的： 消除漫無目的的尋找 三、 5S活動內(nèi)容 整頓活動的要點(diǎn)是： ①物品擺放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯； ②物品擺放地點(diǎn)要科學(xué)合理。 目的： 提高工作效率 效率和安全始于整理！ ? 三、 5S活動內(nèi)容 （二）整頓 （ Seiton） 含義： 將需要的東西加以定位放置，并且保持在需要的時候能立即取出的狀態(tài)，定位之后，要明確標(biāo)識；用完之后，要物歸原位。 二、 5S活動的含義 （一）整理 （ Seiri） 含義： 在工作現(xiàn)場，區(qū)分要與不要的東西，保留要的，撤除不要的。“ 5S” 活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮，并制訂切實(shí)可行的計劃與措施，從而達(dá)到規(guī)范化管理的目的。 因?yàn)檫@ 5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“ S” ，所以簡稱為“ 5S” ，開展以整理、
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