物料管理培訓(xùn)教材(ppt42頁)-文庫吧資料
2025-03-13 21:38本頁面
【正文】 要表現(xiàn)在 只管領(lǐng)發(fā)料，不管去向，單件產(chǎn)品物料成本無法追溯；不管回收，錯(cuò)領(lǐng)多領(lǐng)任自處理， 管理上流于形式 …… 生產(chǎn)人員對(duì)所從事的崗位職責(zé)不清、 操作要求不明就隨意調(diào)動(dòng)，從人員培訓(xùn) 管理方面給物料管理帶來潛在風(fēng)險(xiǎn) 。 一些重要崗位員工的實(shí)操還是沿襲上一任的錯(cuò)誤的做法，員工還很天真地說： “ 我來時(shí)，人家教我們一直就這樣，沒人說過 ” 。2 Click here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. Click here to add your text. 物料成 本概念 車間物料管理中問題回顧； 物料管理需求及分析； 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料管理； 主要內(nèi)容 一、車間物料管理中問題回顧 物料管理員 對(duì)物料供應(yīng)狀態(tài)信息掌握不全 面，造成頻繁的產(chǎn)品轉(zhuǎn)線產(chǎn)生大量的無效工時(shí)； 物料管理員對(duì)生產(chǎn)物料的管控不到位，致使 產(chǎn)線中途停拉，造成大量的人工浪費(fèi)，對(duì)物料管 理的精髓認(rèn)知不夠； 有些崗位一直執(zhí)行的是傳承下來的錯(cuò)誤做法。員工憑經(jīng)驗(yàn)做事。不清楚或不知道，我們倒還能理解，讓人不能理解的就是把錯(cuò)誤當(dāng)真理來執(zhí)行卻源遠(yuǎn)流長(zhǎng) … . 管理人員對(duì)物料管理責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì) 有些明顯的管理問題視而不見；對(duì)有些發(fā) 現(xiàn)的問題不能正確認(rèn)識(shí)。 對(duì)人員的崗位及崗位職責(zé)、上崗前的必要培訓(xùn)、繼續(xù)培訓(xùn)、交叉職責(zé)都有明確的要求。 出現(xiàn) 以上問題，反映了我們?cè)?《 物料管理 》的培訓(xùn)方面淺嘗輒止、敷衍了事；反映了我們?cè)谖锪瞎芾韴?zhí)行方面流于形式、人浮于事。加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)的力度和深度是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作 。 二、 物料管理需求及分析 什么是“物料管理”？ 為了保證生產(chǎn)過程連續(xù)
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