【摘要】汽車維修業(yè)務(wù)接待第二章服務(wù)理念汽車維修業(yè)務(wù)接待服務(wù)理念企業(yè)文化企業(yè)精神企業(yè)形象客戶期望和客戶滿意理念5S活動(dòng)服務(wù)理念汽車維修業(yè)務(wù)接待企業(yè)文化一企業(yè)文化汽車維修業(yè)務(wù)接待企業(yè)文化的內(nèi)涵(一)企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)文化的核心是企業(yè)理念。企業(yè)的成功來(lái)自于成功的企業(yè)理念,作為核心地位
2025-01-22 14:09
【摘要】1授人以魚(yú)不如授人以漁汽車維修業(yè)務(wù)流程(2)2授人以魚(yú)不如授人以漁售后服務(wù)的各項(xiàng)目標(biāo)目錄汽車維修業(yè)務(wù)流程1234汽車零件業(yè)務(wù)流程5S管理3授人以魚(yú)不如授人以漁如果銷售需要的是尖兵,則維修需要的是協(xié)作,維修部更像一支球隊(duì),需要不同崗位之間的團(tuán)隊(duì)配合!
2025-01-21 23:09
【摘要】汽車維修業(yè)務(wù)接待?第一節(jié)維修業(yè)務(wù)接待的作用?第二節(jié)維修業(yè)務(wù)接待的素質(zhì)要求?第三節(jié)維修業(yè)務(wù)接待的職責(zé)和職業(yè)準(zhǔn)則1..第一節(jié)維修業(yè)務(wù)接待的作用?一、維修業(yè)務(wù)接待的重要性?進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),維修業(yè)務(wù)接待已逐步成為汽車維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,維修接待員越來(lái)越突顯其在汽車維修服務(wù)企業(yè)中的地位。
2025-02-26 20:07
【摘要】汽車維修業(yè)務(wù)接待第二章汽車維修業(yè)務(wù)接待服務(wù)理念企業(yè)文化企業(yè)精神企業(yè)形象客戶期望和客戶滿意理念5S活動(dòng)服務(wù)理念汽車維修業(yè)務(wù)接待企業(yè)文化汽車維修業(yè)務(wù)接待企業(yè)文化的內(nèi)涵(一)企業(yè)文化的內(nèi)涵汽車維修業(yè)務(wù)接待企業(yè)文化的內(nèi)涵企業(yè)
2025-02-27 14:09
【摘要】《現(xiàn)代石油加工技術(shù)》教學(xué)課件孟祥海第2章原油加工方案及流程本章主要內(nèi)容第一節(jié)石油的化學(xué)組成及石油產(chǎn)品的質(zhì)量要求第二節(jié)煉油工藝過(guò)程簡(jiǎn)介第三節(jié)原油的加工方案第四節(jié)世界煉油技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)2第一節(jié)石油的化學(xué)組成及石油產(chǎn)品的質(zhì)量要求
2025-03-08 14:00
【摘要】晉升銷售經(jīng)理培訓(xùn)一、你準(zhǔn)備好了嗎?置業(yè)顧問(wèn)提升案場(chǎng)縐理丌只是簡(jiǎn)單的職位發(fā)更,工作內(nèi)容、要求、方式方法都収生本質(zhì)性的發(fā)化,所以我仧要做好充分的準(zhǔn)備。?迅速適應(yīng)幵達(dá)到崗位要求關(guān)鍵在亍管理意識(shí)及大局觀的提升從一個(gè)單純的執(zhí)行者成長(zhǎng)為一個(gè)承上啟下的、獨(dú)立決策的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人案場(chǎng)縐理置
2025-02-28 11:06
【摘要】研發(fā)成本管理迎接21世紀(jì)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的挑戰(zhàn),以技術(shù)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新管理,改變企業(yè)附加價(jià)值的知識(shí)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)(一場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)競(jìng)賽,繼ERP、SCM、CRM的新競(jìng)爭(zhēng)→PLM產(chǎn)品生命週期管理)廖國(guó)明2023/6/192023/6/262023/12/82023/12/92023/3/82023/3/92023
2025-01-20 03:59
【摘要】企業(yè)高級(jí)管理溝通北方交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院一、導(dǎo)論二、溝通與溝通謀略三、溝通態(tài)勢(shì)、溝通格局與溝通過(guò)程四、溝通定位五、溝通倫理道德六、溝通趨動(dòng)七、溝通配置與程序八、溝通基本法九、溝通技法企業(yè)高級(jí)管理溝通導(dǎo)論:一、我們的時(shí)代與四大經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象二、智能經(jīng)濟(jì)、趨動(dòng)形
2025-01-25 01:14
【摘要】企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤(rùn)來(lái)自于??企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力:質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)2023/2/31?只有帶著問(wèn)題,才能找到答案?什么是質(zhì)量?什么是產(chǎn)品?提高產(chǎn)品質(zhì)量有什么方法?質(zhì)量是第一嗎?質(zhì)量與成本的矛盾?質(zhì)量與生產(chǎn)的矛盾2023/2/32質(zhì)量成本的誤區(qū)損失成本
2025-01-22 16:52
【摘要】人力資源管理第一章招聘與錄用人員招聘的目的:?選用組織需要的人力資源,不斷為組織充實(shí)人力資源,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人力資源的合理配置?減少人員流動(dòng)?減少人員初始培訓(xùn)與能力開(kāi)發(fā)的開(kāi)支?管理活動(dòng)的中心集中于使良好的員工更好招聘失敗的代價(jià)?公司業(yè)績(jī)受損?
2025-02-19 13:40
【摘要】最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力銷售執(zhí)行力培訓(xùn)最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶動(dòng)作分解打造銷售執(zhí)行力1、不分大小2、請(qǐng)大家踴躍回答問(wèn)題3、歡迎中途提問(wèn)4、歡迎傳遞問(wèn)題紙條最有效的培訓(xùn)是把理念落實(shí)到動(dòng)作主講:魏慶
2025-03-12 04:09
【摘要】實(shí)戰(zhàn)銷售服務(wù)流程什么是服務(wù)?做好服務(wù)需要什么?服務(wù)——滿足顧客最大的需求,由心而動(dòng),讓顧客在選購(gòu)我們的商品時(shí)能夠體驗(yàn)到一種物超所值的感覺(jué)。怎么樣去做好服務(wù)?什么樣的服務(wù)才是標(biāo)準(zhǔn)?顧客購(gòu)買(mǎi)心路歷程注意興趣聯(lián)想欲望比較
2025-02-21 23:47
【摘要】 人力資源部二XXXX年XXXX月員工成長(zhǎng)管理體系沒(méi)有公司的成長(zhǎng),就沒(méi)有員工的自我實(shí)現(xiàn);沒(méi)有員工的成長(zhǎng),就沒(méi)有企業(yè)的長(zhǎng)盛不衰;只有共同成長(zhǎng)才能實(shí)現(xiàn)雙贏。勞動(dòng)保護(hù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃沖突管理授權(quán)管理概述溝通管理激勵(lì)管理壓力管理了解員工概述員工的需求工作生
2025-01-03 13:49
【摘要】壹。地產(chǎn)品牌塑造過(guò)程貳。程峰工作室介紹叁。程峰工作室地產(chǎn)案例分析(1/2/3)房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,以項(xiàng)目本身為主體2、品牌經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的開(kāi)發(fā)商,以品牌經(jīng)營(yíng)為主體品牌性公司的經(jīng)營(yíng)特征1、以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作3、樓盤(pán)的規(guī)模大,周期長(zhǎng)4、
2025-03-12 01:45
【摘要】會(huì)場(chǎng)安排策劃常見(jiàn)會(huì)場(chǎng)類型課桌式(教室式)?有桌有椅,適合講座、培訓(xùn)等劇場(chǎng)式?只有椅子沒(méi)有桌子,或是只有前幾排有桌的U型臺(tái)?U型臺(tái)或回形臺(tái),都是大家圍繞在一起進(jìn)行會(huì)議,適合小規(guī)模會(huì)議或研討會(huì)魚(yú)骨式?像魚(yú)刺一樣的擺臺(tái)樣式,適合小型的培訓(xùn)會(huì)圓桌形圓桌會(huì)議,體現(xiàn)的
2025-02-18 00:41