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新產(chǎn)品營銷-黃靜(湖北師范學(xué)院葉亮軍)(2)-文庫吧資料

2025-03-13 20:35本頁面
  

【正文】 、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、競爭風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)及其他風(fēng)險(xiǎn)(政治、政策、法律等)。 4/5/2023 22 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 四、風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)原理 風(fēng)險(xiǎn)因素 技術(shù) 市場 管理 資本 政府 專利 失敗率 (%) 15 12 4/5/2023 23 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 五、風(fēng)險(xiǎn)柵欄原理 1. 若技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目技術(shù)難度很大,則模仿者進(jìn)行模仿、競爭者試圖超越的困難性也就越大,從而構(gòu)成技術(shù)性屏障 2. 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)一般具有高風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)又需要高投入,從而限制了一些資本實(shí)力相對(duì)較弱的對(duì)手的進(jìn)入 4/5/2023 24 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 3. 當(dāng)成功者領(lǐng)先開發(fā)且具有一定規(guī)模時(shí),其規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益使其比企圖闖入者具有競爭力,從而構(gòu)成規(guī)模性屏障 4. 率先成功者可以通過專利戰(zhàn)略建立專利陣,從而形成技術(shù)上的相對(duì)壟斷,并以此實(shí)現(xiàn)市場壟斷 4/5/2023 25 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 六、風(fēng)險(xiǎn)傳遞原理 ? R1=f(W0,W1) ? R2=f(W0,W1,W2) ? R3=f(W0,W1,W2,W3) 決策 技術(shù) 生產(chǎn) 市場 風(fēng)險(xiǎn)因素 W0 W1 W2 W3 風(fēng)險(xiǎn)影響 R0 R1 R2 R3 4/5/2023 26 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 七、市場風(fēng)險(xiǎn)的分布原理 產(chǎn)品生命周期 風(fēng)險(xiǎn)來源 投入期 消費(fèi)者 成長期 競爭對(duì)手 成熟期 消費(fèi)者 衰退期 消費(fèi)者 4/5/2023 27 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 八、新產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的成本原理 1. 財(cái)務(wù)型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,如購買保險(xiǎn) 2. 控制性風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,如委托開發(fā) 4/5/2023 28 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 第三節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的防范與補(bǔ)救 ?一、風(fēng)險(xiǎn)防范 ?二、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救 4/5/2023 29 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 一、風(fēng)險(xiǎn)防范 ?(一)宏觀防范 ?(二)微觀防范 4/5/2023 30 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) (一)宏觀防范 1. 對(duì)企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供信息指導(dǎo) 2. 為企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)提供資金保障 3. 新產(chǎn)品減免稅 4. 推行技術(shù)開發(fā)股份制 5. 實(shí)行技術(shù)開發(fā)保險(xiǎn) 6. 風(fēng)險(xiǎn)投資 4/5/2023 31 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) (二)微觀防范 1. 風(fēng)險(xiǎn)回避 2. 風(fēng)險(xiǎn)控制 3. 風(fēng)險(xiǎn)分散 4. 風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)? 5. 風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移 4/5/2023 32 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 二、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救 1. 風(fēng)險(xiǎn)放棄 2. 方案修改 3. 應(yīng)急處理 4/5/2023 33 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 第四節(jié) 新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)防范的基礎(chǔ)工作 ?一、建立科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制 ?二、建立新產(chǎn)品開發(fā)活動(dòng)過程的系統(tǒng)化管理機(jī)制 ?三、重視新產(chǎn)品上市運(yùn)作管理 ?四、提高企業(yè)整體應(yīng)變能力 4/5/2023 34 湖北師范學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院(葉亮軍) 一、建立科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目評(píng)估機(jī)制 ?(一)建立科學(xué)的項(xiàng)目評(píng)估體系 ?(二)建立市場信息數(shù)據(jù)庫 4/5
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