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建造成本管控案例分享-文庫吧資料

2025-03-13 10:57本頁面
  

【正文】 大量外運(yùn)并考慮到工期,項(xiàng)目部經(jīng)過研究并溝通,根據(jù)原始地貌及周邊道路規(guī)劃標(biāo)高,認(rèn)為可適當(dāng)提高設(shè)計(jì)標(biāo)高,即發(fā)函取得設(shè)計(jì)院、集團(tuán)程管理中心審批同意。 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 建造成本管控案例 目錄 二、施工過程階段優(yōu)化篇 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 建造成本管控案例 一、土石方工程 二、地下室施工 三、裝修施工 四、市政園建施工 五、防水施工 目錄 六、施工工藝 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 優(yōu)化前藍(lán)圖 規(guī)劃設(shè)計(jì) 177。 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 優(yōu)化前藍(lán)圖 規(guī)劃設(shè)計(jì) 177。 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 優(yōu)化前藍(lán)圖 規(guī)劃設(shè)計(jì) 177。 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 優(yōu)化前藍(lán)圖 規(guī)劃設(shè)計(jì) 177。 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 優(yōu)化前藍(lán)圖 規(guī)劃設(shè)計(jì) 177。 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 優(yōu)化前藍(lán)圖 規(guī)劃設(shè)計(jì) 177。 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 優(yōu)化前藍(lán)圖 規(guī)劃設(shè)計(jì) 177。 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 建造成本管控案例 目錄 一、方案規(guī)劃階段優(yōu)化篇 二、施工過程階段優(yōu)化篇 總規(guī)劃方案優(yōu)化 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 建造成本管控案例 目錄 一、方案規(guī)劃階段方案優(yōu)化篇 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 優(yōu)化前藍(lán)圖 規(guī)劃設(shè)計(jì) 177。版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳《 建造成本管控案例分享 》 成本管理部 版權(quán)所有 碧桂園集團(tuán) 嚴(yán)禁外傳 概述 市場越來越成熟,行業(yè)利潤率總體進(jìn)入下行通道,我們的成本管理會像一面鏡子 ,折射出很多以前被較高利潤掩蓋著的種種不足。 目標(biāo)成本管理僅僅是一種管理方法 , 由 “ A+B+C=D” 到 “ D →A+B+C”, 關(guān)鍵是精益化的前置成本控制。 0標(biāo)高 ,場地石方多,按此規(guī)劃土石方量較大(約 3000萬),造價高且工期長。 0標(biāo)高 ,場地石方多,按此規(guī)劃土石方量較大(約 3000萬),造價高且工期長。 0標(biāo)高 ,場地石方多,按此規(guī)劃土石方量較大(約 3000萬),造價高且工期長。 0
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