公司組織架構(gòu)分析與設(shè)計(jì)-文庫吧資料
2025-03-13 00:32本頁面
【正文】 戶的價(jià)值，客戶決定了組織必須實(shí)現(xiàn)或改變的功能 企業(yè)員工是功能環(huán)中的水分子，運(yùn)動(dòng)的快慢取決于自身和功能環(huán)中水流的速度。 人力 資源部 業(yè)務(wù) 發(fā)展部 數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)部 銷售 管理部 財(cái)務(wù) 管理部 總經(jīng)理 采購科 行政科 策劃 宣傳科 副總經(jīng)理 總經(jīng)辦 產(chǎn)品 拓展部 技術(shù) 咨詢部 資源管理功能 計(jì)劃控制功能 技術(shù)資訊功能 品牌制造功能 市場開拓功能 客戶服務(wù)功能 13 以客戶為中心的系統(tǒng)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 169。2023 ba 思路 5：進(jìn)一步整合：營銷的三個(gè)層次 將整合后的產(chǎn)品拓展功能連同數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部、策劃宣傳科、投標(biāo)管理科再度整合分類，構(gòu)成營銷功能的三個(gè)層次： ? 第一層次：技術(shù)咨詢功能 – 整合優(yōu)秀人員結(jié)合前端技術(shù)對產(chǎn)品、技術(shù)、方案等進(jìn)行概念化銷售 ? 第二層次：品牌制造功能 – 整合內(nèi)部有效資源對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)實(shí)施品牌（項(xiàng)目）塑造 ? 第三層次：產(chǎn)品拓展功能 – 將成型產(chǎn)品 /品牌在區(qū)域市場進(jìn)行推廣與滲透 12 以客戶為中心的系統(tǒng)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 169。2023 ba 思路 4：整合產(chǎn)品拓展功能 ? 目前，業(yè)務(wù)發(fā)展部與產(chǎn)品拓展部均對 已成型 產(chǎn)品在區(qū)域市場范圍內(nèi)進(jìn)行推廣與拓展，存在整合的必要性。 ? 思路：整合以下職能 – 投訴管理 – 客戶接待 – 合同管理 – 綜合市場信息搜集 + 客戶資料管理中心 + 市場調(diào)研 9 以客戶為中心的系統(tǒng)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 169。 業(yè)務(wù) 發(fā)展部 數(shù)據(jù) 業(yè)務(wù)部 銷售 管理部 策劃 宣傳科 采購科 產(chǎn)品 拓展部 行政科 客戶服務(wù)功能 市場開拓功能 品牌制造功能 技術(shù)咨詢功能 計(jì)劃控制功能 資源管理功能 財(cái)務(wù) 管理部 人力 資源部 技術(shù) 咨詢科 8 以客戶為中心的系統(tǒng)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 169。根據(jù)市場及公司發(fā)展?fàn)顩r，適時(shí)重組或調(diào)整功能模塊。2023 ba 系統(tǒng)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì) －從設(shè)計(jì)思路到組織功能塑造 7 以客戶為中心的系統(tǒng)公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 169。2023 ba ? 部門下設(shè)科（不再羅列） 現(xiàn)有系統(tǒng)公司組織架構(gòu) 人力 資源部 業(yè)務(wù) 發(fā)展部 數(shù)據(jù)
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