中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn)ppt53頁-文庫吧資料
2025-03-12 22:10本頁面
【正文】 態(tài) Page: 44 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 影響力 ? 提供積極的意見和建議，以影響他人的決策，并激勵他們采取行動 . ? 為他人建立合適的業(yè)績期望 Page: 45 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 影響力 ? 業(yè)績輔導(dǎo) 提供可行的反饋和鼓勵，在明確的目標(biāo)基礎(chǔ)上定期評估個人業(yè)績，協(xié)助他人決定并致力于一系列合適的行為以提高業(yè)績和效率。 ? 珍惜差異 了解團隊中不同的人的不同的背景和經(jīng)驗，及其對工作行為的相應(yīng)影 響。 ? 團隊領(lǐng)導(dǎo) 為信守承諾，高效工作的團隊提供方向，支持，鼓勵和輔導(dǎo)，有效地組織會議以達成目標(biāo) ? 果斷行動 正確評估風(fēng)險，在合理的風(fēng)險范圍內(nèi)勇于采取行動，挑戰(zhàn)團隊能力以取得最佳效益，對自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任負責(zé) 不過分沉迷于細節(jié)，果斷決策，相信自己的決定，及時有效地解決復(fù)雜問題。 Page: 39 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 執(zhí)行力 （續(xù)） ? 變革管理 有效計劃，制定管理和實施變革的流程，并能主動考慮到所有人員受到的影響，從而提供相應(yīng)的支持 . ? 項目管理 理解并能運用有效的工具和技術(shù)計劃資源，管理，評估并確保項目按時完成的流程 . ? 流程管理 確認現(xiàn)有流程，提供更有效的完成目標(biāo)的方法，并滿足客戶的需要，通過定期的評估和調(diào)整不斷完善流程，可以使用管理流程圖或 ABC分析法 . ? 追求高附加值 為企業(yè)增加價值是我們的基本目的 . ? 關(guān)注結(jié)果 承擔(dān)責(zé)任，保證工作在計劃中按時保質(zhì)完成，即使在遇到困難的情況下，也能保證客戶要求和利潤目標(biāo)的達成， ? 要事當(dāng)先 確保個人目標(biāo)與公司首要任務(wù)的統(tǒng)一 . Page: 40 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 協(xié)作力 ? 在組織內(nèi)以團隊的形式協(xié)同一致并有效地工作，以達成目標(biāo) ?發(fā)揚團隊領(lǐng)導(dǎo)，成員積極參與，果斷采取行動 Page: 41 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 協(xié)作力 ? 協(xié)同一致 與匯報圖表以內(nèi)和以外的所有人員有效合作，完成目標(biāo)，解決問題，必要時運用跨部門資源以達成最佳解決方案。 ? 有效決策 設(shè)立合適的目標(biāo)和達成目標(biāo)的方法，并根據(jù)公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和重點對目 標(biāo)采取必要的修正 ? 行動計劃 充分考慮眼前的和未來的需要，并考慮事實，資源，限制和組織價值 觀，制定全面的行動計劃 ? 資源管理 按高效率高效益的方法安排，協(xié)調(diào)和組織資源和人才，實現(xiàn)宏觀戰(zhàn)略和目標(biāo)。 ?了解市場及工作環(huán)境的變化，適應(yīng)環(huán)境并作出快速積極的反應(yīng) Page: 36 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 超越力 追求卓越 致力發(fā)展 ? 積極主動 工作主動，在任何情況下都能積極采取行動完善自己的能力 ? 關(guān)注客戶 預(yù)測和回應(yīng)客戶的需要，并提供相應(yīng)服務(wù)；能夠達到或超過客戶的要求；時刻關(guān)注業(yè)務(wù)重點 。 ? 核心能力清單將每年根據(jù)公司年度目標(biāo)的制訂而重新審核 Page: 34 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 核心能力及其關(guān)鍵行為 超越力 ? 積極主動 ? 關(guān)注客戶 ? 不斷創(chuàng)新 ? 努力提高 ? 提高效率 ? 快速反應(yīng) ? 適應(yīng)環(huán)境 ? 致力學(xué)習(xí) 執(zhí)行力 ? 分析判斷 ? 有效決策 ? 計劃 ? 資源管理 ? 變革管理 ? 項目管理 ? 流程管理 ? 解決問題 ? 追求附加值 ? 關(guān)注結(jié)果 ? 要事當(dāng)先 ? 戰(zhàn)略性思維 協(xié)作力 ? 協(xié)同一致 ? 團隊參與 ? 果斷行動 ? 珍惜差異 ? 團隊領(lǐng)導(dǎo) 培育力 ? 參與和啟發(fā) ? 提高團隊實力 ? 協(xié)助引導(dǎo) ? 化解沖突 ? 激情活力 影響力 ? 業(yè)績輔導(dǎo) ? 說服 ? 積極回應(yīng) ? 激勵 ? 領(lǐng)導(dǎo) ? 合理授權(quán) ? 全力盡責(zé) 溝通力 ? 傾聽他人 ? 理解對方 ? 表達觀點 ? 建議指導(dǎo) ? 及時知會 專業(yè)力 ? 行業(yè)知識 ? 消費者知識 ? 財務(wù)領(lǐng)悟力 ? 基本業(yè)務(wù)知識 ? 組織行為知識 ? 系統(tǒng)知識 ? 技術(shù)知識 誠信力 ? 尊重他人 ? 實事求是 ? 遵守職業(yè)道德 ? 以身作則 ? 維護公司的利益 Page: 35 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 超越力 追求卓越 致力發(fā)展 ?采取與文化價值觀一致的工作習(xí)慣和方法，遵守組織所要求的業(yè)務(wù)行為，確保個人和業(yè)務(wù)上的成功。 ? 制定中可核心能力的指導(dǎo)理念是不論職位的高低和責(zé)任的輕重，每個人都有在工作中領(lǐng)導(dǎo)和成功的能力。 Communities 社會 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競爭對手 Conflict of Interests 利益沖突 Page: 32 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 第四部分 中可核心能力 Page: 33 中糧可口可樂企業(yè)文化價值觀體系培訓(xùn) 核心能力概述 ? 能力是指完成業(yè)績，實現(xiàn)目標(biāo)所需的某一領(lǐng)域的知識，技術(shù)和 /或方法。 ? 只能接受價值低微或由管理層批準(zhǔn)的禮物 ? 可以接受或提供特定場合下合理范圍內(nèi)的招待娛樂。 ? 公司以外的其它任職或擔(dān)任外公司董事會成員，需向管理層申報并獲得批準(zhǔn)。 Communities 社會 Governments 政府 CCC Associates 中可人 Customers Consumers 客戶和消費者 Business Partners 業(yè)務(wù)伙伴 Shareholders 股東 Competitors 競爭對手 Conflict of In
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