工程項(xiàng)目前期策劃與決策講義-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 22:00本頁面
【正文】 項(xiàng)目可行性研究 ? 項(xiàng)目可行性研究的基本程序 土木建筑學(xué)院 提出可行性研究報(bào)告 目的和方法 擬建項(xiàng)目的必要性和現(xiàn)實(shí)性 方案論證、比選、研究技術(shù)可行性 研究經(jīng)濟(jì)合理性 研究實(shí)施方法 得出結(jié)論和建議 了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖 市場(chǎng)調(diào)查（社會(huì)對(duì)產(chǎn)品的需求） 資源調(diào)查（原料、水電、交通等） 建設(shè)地點(diǎn)選擇 確定生產(chǎn)工藝 確定規(guī)模、產(chǎn)品方案、選擇設(shè)備、人員配備等組織結(jié)構(gòu) 征求有關(guān)部門與委托單位對(duì)方案的初步意見 財(cái)務(wù)分析（投資造價(jià)和生產(chǎn)成本） 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)（投資效果和利潤(rùn)分析） 編制建設(shè)總進(jìn)度 項(xiàng)目建議書 了解有關(guān)部門與委托單位對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的意圖 工程項(xiàng)目的前期策劃 “鳥巢”瘦身的反思 工程項(xiàng)目的前期策劃 2023年 10月 25日，受北京市人民政府和第 29屆奧運(yùn)會(huì)組委會(huì)授權(quán)，北京市規(guī)劃委員會(huì)向全球征集 2023年奧運(yùn)會(huì)主體育場(chǎng) —— 中國(guó)國(guó)家體育場(chǎng)建筑概念設(shè)計(jì)方案。 項(xiàng)目建議書 ?項(xiàng)目建議書的內(nèi)容 （ 1）總論； （ 2）項(xiàng)目建設(shè)的必要性； （ 3）功能定位與需求分析； （ 4）場(chǎng)館現(xiàn)狀及改擴(kuò)建內(nèi)容； （ 5）項(xiàng)目實(shí)施方案； （ 6）組織機(jī)構(gòu)與人員配置； （ 7）項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃； （ 8）投資估算與資金籌措； （ 9）結(jié)論與建議。 項(xiàng)目建議書 編制項(xiàng)目建議書 初步可行性研究 可行性研究 可行性研究報(bào)告 立項(xiàng)批文 項(xiàng)目決策 上報(bào) 立項(xiàng)決策階段 項(xiàng)目建議書 項(xiàng)目建議書是工程項(xiàng)目建設(shè)程序的最初環(huán)節(jié)，是有關(guān)地區(qū)、部門、企事業(yè)單位或投資人根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃和地區(qū)規(guī)劃的要求，經(jīng)過周密細(xì)致的調(diào)查研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、資源條件及技術(shù)條件分析后，提出建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件。它是將原直覺的項(xiàng)目構(gòu)思和期望引導(dǎo)到經(jīng)過分析、選擇得到的有根據(jù)的項(xiàng)目建議，是項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)計(jì)的里程碑。 項(xiàng)目前期決策策劃 長(zhǎng)江三峽工程的決策論證 著名的長(zhǎng)江三峽工程經(jīng)歷 70年分分析研究、 50年的勘探、30年的規(guī)劃，于 1992年 4月全國(guó)人大七屆五次會(huì)議通過《關(guān)于興建長(zhǎng)江三峽工程的決議》，按 1993年 5月末的中國(guó)物價(jià)水平測(cè)算靜態(tài)投資 ，建設(shè)周期長(zhǎng)達(dá) 17年。至此，巨人大廈全部停工。 項(xiàng)目前期策劃的主要工作 前期巨人集團(tuán)國(guó)內(nèi)賣樓花籌集了 4000萬元，由于施工沒有按期完工，債主紛紛上門，巨人集團(tuán)只退了 1000萬元，另外 3000萬元因財(cái)務(wù)狀況惡化，無法退賠。然而由于把生產(chǎn)和廣告促銷的資金全部投入到大廈，生物工程一度停產(chǎn)，用于支持大廈建設(shè)的資金供應(yīng)中斷了。到了 1996年下半年，史玉柱才意識(shí)到僅靠電腦和生物工程的資金來維持大廈的正常進(jìn)行是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。 項(xiàng)目前期策劃的主要工作 巨人大廈動(dòng)工后，巨人集團(tuán)自己投入 6000萬元，賣樓花籌集了 。工程預(yù)算費(fèi)用也有原來的 2億元增加到12億元，工期從 2年增加到 6年。當(dāng)他被引到巨人大廈工地參觀的時(shí)候，四周一顧盼，
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