【摘要】企業(yè)管理學(xué)第四章經(jīng)營管理經(jīng)營的概念經(jīng)營:商品生產(chǎn)者以市場為對象,以商品生產(chǎn)和商品交換為手段,為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)得目標(biāo),使企業(yè)得生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)活動與企業(yè)得外部環(huán)境達(dá)成動態(tài)均衡得一系列有組織的活動。(P108)決策:以國家的宏觀產(chǎn)業(yè)政策與宏觀規(guī)劃為指導(dǎo),以市場調(diào)查和市場預(yù)測結(jié)論為基本依據(jù),在正確的經(jīng)營思想指
2025-01-13 15:32
【摘要】縱情山水之顛駕馭自由夢想“PALADIN新車發(fā)布會”企劃案電通集團(tuán)·上海東派廣告有限公司嘉利公關(guān)顧問公司?新車發(fā)布會流程設(shè)計(jì)?日程安排?主題策劃?流程示意圖?策劃思路?策劃效果圖2新車發(fā)布會流程設(shè)計(jì)?13:30-14:00嘉賓及媒體記者在酒店門口集
2025-02-17 16:01
【摘要】第四章找準(zhǔn)顧客心—市場定位策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)知識學(xué)習(xí)目標(biāo)1.掌握市場細(xì)分策劃的基礎(chǔ)、標(biāo)準(zhǔn)與程序2.掌握目標(biāo)市場策劃的策略與切入方法3.掌握市場定位策劃的步驟、策略與方法能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)1.具備市場細(xì)分策劃的能力2.初步具備目標(biāo)市場選擇及切入策劃的能力3.初步具備產(chǎn)品定位策劃的能力第一節(jié)
2025-01-25 20:25
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第四講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(公司層戰(zhàn)略)工商管理學(xué)院畢少菲關(guān)鍵概念:穩(wěn)定性戰(zhàn)略Stabilitystrategy增長性戰(zhàn)略Growthstrategy緊縮性戰(zhàn)略Retrenchmentstrategy組合型
2025-01-24 22:24
【摘要】第四章企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)引言:有一位首領(lǐng)帶著三個(gè)部落里的壯士上山去獵狐貍,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的已看到狐貍的身影。首領(lǐng)問第一個(gè)人:“你看到了什么?”第一個(gè)人答“我看到了松鼠、狐貍和一大片的森林”。首領(lǐng)搖頭,又問第二個(gè)人。“我看到了松鼠和狐貍”。首領(lǐng)再度搖頭?!拔抑豢吹搅撕偂钡谌齻€(gè)人說。首領(lǐng)高興的說“答對了!”。這個(gè)故事告訴我們
2025-01-16 20:19
【摘要】第四習(xí)慣:服從服務(wù)——組織里的分子什么叫服從?對的就服從,不對的就不服從嗎?老板走到懸崖絕壁,還要服從嗎?問題探討案例——她忘記了一件事“李老師,請問:明知道老板——我們的上司走向懸崖絕壁,您說還要服從嗎?”看法事實(shí)你的看法他的看法——摘自李澤堯?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技
2025-01-09 17:58
【摘要】一、邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程、德大鐵路、龍煙鐵路建設(shè)動員大會鐵道部黨組書記、部長劉志軍,山東省委書記、省人大常委會主任姜異康,山東省委副書記、省長姜大明出席動員大會。姜異康宣布工程開工,劉志軍、姜大明在會上講話動。動員大會由山東省委常委、常務(wù)副省長王仁元主持。山東省副省長郭兆信、鐵道部總規(guī)劃師鄭健等出席動員大會。相關(guān)案例二、北車集團(tuán)風(fēng)電基地開
2025-03-02 15:29
【摘要】一、邯濟(jì)鐵路擴(kuò)能改造工程、德大鐵路、龍煙鐵路建設(shè)動員大會鐵道部黨組書記、部長劉志軍,山東省委書記、省人大常委會主任姜異康,山東省委副書記、省長姜大明出席動員大會。姜異康宣布工程開工,劉志軍、姜大明在會...
2024-10-25 16:47
【摘要】第四章生產(chǎn)系統(tǒng)的組織與管理3/1/20231主講:費(fèi)志敏本章要點(diǎn):生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型的概念生產(chǎn)過程組織的幾種形式綜合計(jì)劃策略生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制與控制庫存的作用及庫存控制模型3/1/20232生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)●生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)是通過有效的資源配置實(shí)現(xiàn)“投入→變換→產(chǎn)出”功能的綜合體;
2025-02-23 11:14
【摘要】第三章產(chǎn)權(quán)理論與企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度一、產(chǎn)權(quán)的概念及屬性二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度三、現(xiàn)代公司產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)的演進(jìn)二、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度?企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度是指企業(yè)的財(cái)產(chǎn)制度,是企業(yè)制度的核心,它決定了企業(yè)財(cái)產(chǎn)的組織形式和經(jīng)營機(jī)制。?企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的發(fā)展經(jīng)歷了三種形態(tài),即(一)業(yè)主制產(chǎn)權(quán)制度
2025-02-20 13:02
【摘要】鉑策劃實(shí)戰(zhàn):怎樣學(xué)習(xí)腦白金?——腦白金營銷模式解析肝復(fù)春啟動上海紀(jì)實(shí)鉑策劃視角:《2023年保健品行業(yè)綜述》解析海王營銷困境漢林清脂敗走麥城鉑策劃服務(wù)模塊:鉑策劃團(tuán)隊(duì)介紹:前言:站在巨人的肩膀上人物:營銷老師史玉柱
2025-02-20 14:48
【摘要】第四講活動品牌策劃活動營銷市場組織第四講n活動品牌策劃一、什么是品牌n給擁有者帶來增值的無形資產(chǎn)n載體:與競爭者產(chǎn)品和勞務(wù)相區(qū)分的名稱、術(shù)語、標(biāo)記等n客戶忠誠度n品牌不是自己創(chuàng)造出來的二、展覽品牌定位(一)定位流程1、明確競爭目標(biāo)明確競爭對象確定經(jīng)營領(lǐng)域界定展覽范圍和地區(qū)制定具體競爭策略二、展
2025-03-05 11:50
【摘要】網(wǎng)絡(luò)營銷策劃頃目四網(wǎng)絡(luò)營銷策劃環(huán)境分析本頃目仸務(wù)SWOT分析教學(xué)要求1.熟悉頃目背景分析的基本方法2.掌握策劃方案的SWOT分析教學(xué)重難點(diǎn)1.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃背景分析的內(nèi)容2.競爭者分析的含丿和步驟3.SWOT分析教學(xué)方法不進(jìn)程
2025-01-18 16:00
【摘要】全面導(dǎo)入與檢查?導(dǎo)入實(shí)施檢查試行結(jié)果,確定正式實(shí)施辦法;最高領(lǐng)導(dǎo)表決心和期望;公布實(shí)施辦法;實(shí)施辦法解釋和說明;?活動檢查自檢;上級巡檢;全面導(dǎo)入與檢查?公布評估結(jié)果與獎(jiǎng)懲檢查結(jié)果統(tǒng)計(jì),即時(shí)公布(色彩標(biāo)記):90以上——
2025-03-17 18:43
【摘要】中山大學(xué)嶺南學(xué)院物流企業(yè)財(cái)務(wù)管理已知補(bǔ)給策略,求安全庫存?補(bǔ)給策略:對庫存進(jìn)行不間斷檢查,當(dāng)現(xiàn)有存貨下降到再訂貨點(diǎn)(ROP)時(shí)就訂購批量為Q的貨物。假定每周的市場需求呈正態(tài)分布,均值為R,標(biāo)準(zhǔn)差為?R。?假設(shè)貨物交付期為L周,平均每周的市場需求量為R,則在貨物交付期期間的預(yù)期市場需求量=RL。
2025-01-18 21:06