有效激勵(lì)及其策劃-文庫吧資料
2025-03-12 10:05本頁面
【正文】 讓員工知道為什么做這樣的決定，并討論這些決定的影響 常用而有效的激勵(lì)方法 (三 ) 努力每周花一些時(shí)間與每一位員工一起來表示對他們工作感興趣，了解他們的家庭及工作外的興趣 經(jīng)常走走，打打招呼，增加可見度 給工作努力的員工分配一些有趣的任務(wù) 在部門或其他會(huì)議上或其他同事面前公開表示感謝 常用而有效的激勵(lì)方法 (四 ) 考慮抽獎(jiǎng)方式，給員工一有形的獎(jiǎng)品 對于非常長的項(xiàng)目，可以在按時(shí)到達(dá)每個(gè)重要里程碑時(shí)給與獎(jiǎng)勵(lì) 時(shí)團(tuán)隊(duì)認(rèn)可的安排更加有趣 保存好小組內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)的記錄，并每季度回顧一次，想自己提出挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新穎的承認(rèn)或感謝的方法 常用而有效的激勵(lì)方法 (五 ) 請上層領(lǐng)導(dǎo)在部門會(huì)議上感謝新人 召開即興的表揚(yáng)員工的小組會(huì) 在櫥窗上貼一個(gè)表揚(yáng)公告 使員工知道、認(rèn)可表揚(yáng)的計(jì)劃以及這種計(jì)劃目的，并告訴他們計(jì)劃的執(zhí)行情況 考慮給員工發(fā)現(xiàn)金以外的獎(jiǎng)品 給員工去告訴高層領(lǐng)導(dǎo)好消息的機(jī)會(huì) 給員工享受提升技能的機(jī)會(huì) 激勵(lì)方案的制訂 測驗(yàn)： 要求： 每個(gè)學(xué)員寫出自己認(rèn)為最好的競賽方案 （為什么最好？） 寫出對象 (臨柜 \科 \支行 )的特征 目的： 了解學(xué)員深度 確立講授高度 加深學(xué)員認(rèn)識(shí) 策劃 哪些事情激勵(lì)了銀行的人？ 現(xiàn)在 二年前 二年后 12345 競賽方案的擬定 競賽的分類 一、按競賽對象來分 險(xiǎn)種競賽：新險(xiǎn)競賽 專管員競賽： 網(wǎng)點(diǎn)競賽： 管理競賽：達(dá)成率、人均件數(shù)、活動(dòng)率、 成長率 推力競賽：以直接推動(dòng)專管員拜訪 量的激勵(lì)方案 拉力競賽：以直接推動(dòng)銀行銷售的 激勵(lì)方案 推力 +拉力競賽：上述兩種都有 按競賽的作用力來分 競賽主題 明確 如公司年初的“萬馬奔騰”競賽 年初 (開門紅 )；年中 (天氣好 )；年底 (大沖刺 ) 主題確定 a、活動(dòng)方案征求大家的意見 b、安排具體負(fù)責(zé)人（一般由企劃人員） c、給活動(dòng)取一個(gè)富有想像空間的名稱 例：公司 2023年季度旅游 ： 春暖花開游江南 夏日清爽水云喧 秋意盎然去登高 冬日進(jìn)補(bǔ)好渡假 季度活動(dòng)主題 （例一區(qū)方案） 一季度： 打高爾夫球 享受生活 源處揮桿一刻 操作要領(lǐng)： a、 重在參與 b、分組比賽 二季度：看電影 龍旋風(fēng)賽過龍卷風(fēng) 紅旗手瀟灑民光城 三季度：游古鎮(zhèn) 洗溫泉 擁抱自然 山水溫泉逍遙游 操作要領(lǐng)： 團(tuán)隊(duì)凝聚力（篝火晚會(huì)） 四季度：劃草地 心跳的感覺 此刻與您同行 操作要領(lǐng)： a、敢于創(chuàng)新 b、小組對抗 激勵(lì)方案的制訂 ：讓被激勵(lì)的對象了解自己該如何做，以及做后 的必然結(jié)果 ：說明在某一時(shí)間段內(nèi)完成工作績效 ：合理的資金配置會(huì)使你的計(jì)劃更具成效性 ：它應(yīng)該是耐人尋味的，引發(fā)人參與其中的 一項(xiàng)游戲 ：計(jì)劃本身是面向所有人，但要激勵(lì)的對象 是那些有識(shí)之士 激勵(lì)方案的宣傳與管理 ※ 要有一個(gè)激勵(lì)人心的開端 ※ 讓各級(jí)主管關(guān)心計(jì)劃的規(guī)則和計(jì)劃對他們本身提出的要求 ※ 讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者參加計(jì)劃開始時(shí)的啟動(dòng)會(huì)及結(jié)束后的發(fā)獎(jiǎng)活動(dòng) ※ 在計(jì)劃執(zhí)行過程中，要實(shí)施監(jiān)控并提供相關(guān)報(bào)告 ※ 為員工的家庭提供物質(zhì)及精神上的獎(jiǎng)勵(lì)與感謝 ※ 計(jì)劃完成后，要及時(shí)開慶功會(huì)、頒獎(jiǎng)會(huì)或總結(jié)表彰大會(huì) ※ 自我評估及評價(jià) 激勵(lì)方案五項(xiàng)規(guī)則 一項(xiàng)成功而有效的競賽必須遵守的五項(xiàng)規(guī)則 設(shè)計(jì)良好的競賽，不但可達(dá)到激勵(lì)士氣的效果，還可以兼顧趣味性，如果設(shè)計(jì)不當(dāng)，計(jì)劃過于沉悶，或是因這類競賽次數(shù)過多，使得許多銷售人員只是表面上參與競賽，而事實(shí)上這些競賽都對他們沒有什么作用。經(jīng)過半年后，由于業(yè)務(wù)進(jìn)入底迷期。事實(shí)上，張三原是小學(xué)教師，由于不滿足月收入那四五百元、“三點(diǎn)一線”式的工作模式，辭職來到平安，可來到平安后由于太投入，也不能象以前那樣照顧家人，而且沒有周六、周日，妻子很生氣，小兩
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