【正文】 鏈 ?前向發(fā)展戰(zhàn)略是將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向生產(chǎn)鏈的下游方向發(fā)展 ?后向發(fā)展戰(zhàn)略是指將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)向生產(chǎn)鏈的上游方向發(fā)展 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 167。 2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ) 三 、 內(nèi)部化理論 ?內(nèi)部化理論基于中間產(chǎn)品市場(chǎng)的不完全性從內(nèi)部市場(chǎng)形成的角度來分析企業(yè)對(duì)外直接投資的條件和原因 ， 對(duì)跨國(guó)企業(yè)的內(nèi)在形成機(jī)理有比較普遍的解釋力 ?不足之處是 ， 該理論過分注重企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策內(nèi)部因素的分析 ， 而缺乏對(duì)世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的分析 ， 對(duì)跨國(guó)企業(yè)的國(guó)際分工和生產(chǎn)也缺乏總體認(rèn)識(shí) ， 因而無法解釋對(duì)外直接投資的時(shí)機(jī) 、 區(qū)位選擇及其與跨國(guó)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的聯(lián)系 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) ? 發(fā)展戰(zhàn)略 ? 中心模式戰(zhàn)略 ? 市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略 ? 本土化戰(zhàn)略 第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 167。 2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ) 三 、 內(nèi)部化理論 ?1976年 ， 英國(guó)學(xué)者巴克利 （ ） 和卡森（ ） 結(jié)合壟斷優(yōu)勢(shì)理論提出內(nèi)部化理論 ?“ 內(nèi)部化 ” ， 是指把市場(chǎng)建立在企業(yè)內(nèi)部 ， 以內(nèi)部市場(chǎng)取代原來固定的外部市場(chǎng) ， 使之與固定的外部市場(chǎng)同樣有效地發(fā)揮作用的過程 ?內(nèi)部化的思想淵源可以追溯到科斯在 1937年發(fā)表的《 企業(yè)的性質(zhì) 》 一文中提出的產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論 ?內(nèi)部化理論是以市場(chǎng)不完全性作為理論分析前提 ，認(rèn)為市場(chǎng)不完全不僅存在于最終產(chǎn)品市場(chǎng) ， 也存在于中間產(chǎn)品市場(chǎng) 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 167。 2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ) 二 、 產(chǎn)品生命周期理論 ?產(chǎn)品生命周期理論運(yùn)用動(dòng)態(tài)分析方法 ， 從壟斷和區(qū)位條件上來解釋企業(yè)對(duì)外直接投資進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的原因 ， 說明了外部環(huán)境條件也是導(dǎo)致企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的重要因素 ?但是 ， 該理論主要適用于初次進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的 、 生產(chǎn)最終產(chǎn)品的企業(yè) ， 對(duì)于已經(jīng)多次和廣泛在全球進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)行為則難以解釋 ， 也無法說明非替代出口的投資增加和海外生產(chǎn)非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的現(xiàn)象 。 2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ) 二 、 產(chǎn)品生命周期理論 ?成熟產(chǎn)品階段 ?新產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)日趨完善 ?新產(chǎn)品的最早生產(chǎn)者已不再擁有原先的技術(shù)壟斷優(yōu)勢(shì)和獨(dú)占的市場(chǎng) ， 成本因素在競(jìng)爭(zhēng)中的作用日益增強(qiáng) ， 企業(yè)需要重視降低生產(chǎn)成本來提高其競(jìng)爭(zhēng)力 ?創(chuàng)新國(guó)的企業(yè)在尋求法律保護(hù)和提高產(chǎn)品差別化以提高國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí) ， 傾向于對(duì)外直接投資 ， 在其他發(fā)達(dá)國(guó)家設(shè)廠就地生產(chǎn)銷售 ， 以節(jié)省費(fèi)用 、 降低成本 、 開拓市場(chǎng) 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 167。 2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ) 二 、 產(chǎn)品生命周期理論 ?美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗農(nóng) （ ） 1966年提出 ?壟斷優(yōu)勢(shì)理論不能說明企業(yè)在出口 、 許可證和國(guó)外子公司生產(chǎn)之間的選擇 ， 其理論是靜態(tài)的 ?應(yīng)將企業(yè)的壟斷優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)品生命周期以及區(qū)位因素結(jié)合起來 ， 從動(dòng)態(tài)的角度考察企業(yè)對(duì)外直接投資行為 ?產(chǎn)品生命周期分為三個(gè)階段：新產(chǎn)品階段 、 成熟產(chǎn)品階段和標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品階段 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 167。 2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ) 一 、 壟斷優(yōu)勢(shì)理論 ?壟斷優(yōu)勢(shì)理論的基本觀點(diǎn)是 “ 市場(chǎng)不完全 ” 和 “ 壟斷優(yōu)勢(shì) ” ?壟斷優(yōu)勢(shì)理論認(rèn)為 ， 當(dāng)企業(yè)處在不完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中時(shí) ， 對(duì)外直接投資的動(dòng)因是為了充分利用自己具備的 “ 獨(dú)占性生產(chǎn)要素 ” ， 即壟斷優(yōu)勢(shì) ?正是存在壟斷優(yōu)勢(shì) ， 跨國(guó)企業(yè)才能克服海外投資的附加成本 ， 抵消東道國(guó)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的優(yōu)勢(shì) ， 確保海外投資活動(dòng)有利可圖 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 167。 2 國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ) 一 、 壟斷優(yōu)勢(shì)理論 ?壟斷優(yōu)勢(shì)理論又稱特定優(yōu)勢(shì)理論 ， 1960年由美國(guó)學(xué)者海默 （ S． Hymer） 提出 。 國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際投資為什么會(huì)發(fā)生 ？ 企業(yè)進(jìn)行跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)是什么 ？ 對(duì)這些問題的關(guān)注 ， 使眾多經(jīng)濟(jì)學(xué)者迅速在這一領(lǐng)域開展了廣泛而多樣化的研究 ， 并相繼提出了一系列理論進(jìn)行解釋 。 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) ? 壟斷優(yōu)勢(shì)理論 ? 產(chǎn)品生命周期理論 ? 內(nèi)部化理論 第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理論基礎(chǔ) 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 企業(yè)管理學(xué)教學(xué)課件 河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 第四章 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng) 167。 （ 4） 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)階段 在全世界范圍內(nèi)計(jì)劃 、 組織 、 管理其 國(guó)際性生產(chǎn) 。 1 概 述 四 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的階段 （ 3） 國(guó)外生產(chǎn)階段 對(duì)外直接投資辦廠 ， 在 國(guó)外市場(chǎng)內(nèi)部進(jìn)行生產(chǎn) ， 實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和銷售一體化 ， 繞過貿(mào)易壁壘 ， 可降低運(yùn)輸成本 ， 提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力 。 在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)上設(shè)置與出口業(yè)務(wù)規(guī)模相匹配的 國(guó)際處室 ， 專門處理出口業(yè)務(wù) 。 并不需要企業(yè)設(shè)置專門的機(jī)構(gòu)來處理相關(guān)的日常事務(wù) ， 而 只需安排少量專業(yè)人員 。 1 概 述 四 、 企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的階段 （ 1） 產(chǎn)品出口階段 這個(gè)階段的任務(wù)是將本企業(yè)的產(chǎn)品打入國(guó)際市場(chǎng) ， 從而 認(rèn)識(shí)國(guó)際市場(chǎng) ， 同時(shí)也使國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)識(shí)本企業(yè)的產(chǎn)品 。 從本質(zhì)上看 ， 這也可以看成是一種資源的獲取 。 在商品市場(chǎng)所在國(guó)生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品