samwo人力資源管理系統(tǒng)重組咨詢服務(wù)建議書-文庫吧資料
2025-03-12 04:44本頁面
【正文】 職位分析 招聘 ? 新設(shè)職位 ? 與外部競(jìng)爭(zhēng)者競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ) 業(yè)務(wù)目標(biāo) ? 制定與業(yè)務(wù)目標(biāo)一致的角色 職位評(píng)估及級(jí)別 ? 識(shí)別各獨(dú)立職位價(jià)值的基礎(chǔ)框架 績(jī)效管理 ? 是發(fā)展績(jī)效管理的基礎(chǔ) 繼任計(jì)劃、培訓(xùn)和發(fā)展 ? 了解機(jī)構(gòu)要求的技巧和能力 組織發(fā)展 ? 優(yōu)化程序、結(jié)構(gòu)以支持 組織變化 職位分析 24 選擇標(biāo)準(zhǔn)職位 設(shè)計(jì)職位分析問卷 與標(biāo)準(zhǔn)職位的直接領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行面談 在職人員填寫職位分析問卷 職位評(píng)估 25 資格 / 要求 要求 資格 Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q 職位 職務(wù) 工作地點(diǎn) 任務(wù) 所有要求 所有資格 匹 配 資質(zhì)模型 績(jī)效 管理 ?績(jī)效管理流程 人力資源部跟蹤全過程并提供各部門所需幫助 總經(jīng)理向全體員工溝通來年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo) 經(jīng)理準(zhǔn)備部門往年業(yè)績(jī)回顧與來年的業(yè)績(jī)計(jì)劃 經(jīng)理向部門員工溝通來年目標(biāo)，員工回顧往年業(yè)績(jī)與來年的業(yè)績(jī)計(jì)劃 經(jīng)理與員工舉行一對(duì)一會(huì)談，溝通員工所應(yīng)得到的認(rèn)可、獎(jiǎng)勵(lì) 總經(jīng)理向所有員工發(fā)出關(guān)于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與業(yè)績(jī)計(jì)劃的通知 部門經(jīng)理發(fā)出關(guān)于季度跟蹤面談會(huì)議的通知 一對(duì)一面談，總結(jié)往年業(yè)績(jī)并確定來年業(yè)績(jī)目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃 無需糾正行動(dòng) 需糾正行動(dòng) 經(jīng)理與員工舉行每季度一次的跟蹤會(huì)議 平衡計(jì)分卡（ BSC） 公司 愿景和戰(zhàn)略 客戶維度 內(nèi)部流程維度 財(cái)務(wù)維度 學(xué)習(xí)與發(fā)展維度 平衡計(jì)分卡（ BSC） 方向性目標(biāo) (Objectives) 測(cè)量?jī)?nèi)容(Measures) 具體進(jìn)度 (Targets) 行動(dòng)方案 (Initiatives) 顧客維度 HRPR關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo) KPI 員工結(jié)構(gòu) 缺勤 人員流動(dòng) 組織結(jié)構(gòu) 招聘 人員配置 薪酬 培訓(xùn) 資格 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 固定薪資 變動(dòng)薪資 職位分析 / 能力分析 崗位評(píng)估 關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)確認(rèn) 等級(jí)架構(gòu) / 職位基準(zhǔn) 設(shè)計(jì) 薪資結(jié)構(gòu) 核心能力與 專業(yè)能力確認(rèn) 業(yè)績(jī)管理 系統(tǒng) 人力資源策略 薪酬理念 薪酬福利組成 , 市場(chǎng)比較 薪酬福利 系統(tǒng) 薪酬福利體系的形成 29 工資預(yù)算 薪酬計(jì)劃管理 績(jī)效考評(píng) 財(cái)務(wù) 成本控制 過賬 人事主數(shù)據(jù) 基本工資 工資扣減項(xiàng) / 津貼 薪酬管理 / 工資流程 人事成本計(jì)劃 工資單 報(bào)表 工資核算 薪酬調(diào)查結(jié)果 工資政策 職務(wù) 職位 Grades Levels 工資結(jié)構(gòu) 建立工資結(jié)構(gòu) 月 薪 人事成本 x x x x x x x x x x x check 周 薪 獎(jiǎng) 金 United States MARK United States MARK 0246810121 2 3 4 5 6 7 8 9 10A n n u a l C o s t Pl a n 1 9 9 5系列 2系列 1當(dāng)前成本計(jì)劃 人事成本計(jì)劃 Name Current amount Total 1,147, Hum. Res. (US) Comp/Ben(US) .(US) HR Adm. (US) Dev/Educ(US) Payroll (US) 252, 142, 157, 172, 297, 125, ? 組織單位 ? 成本對(duì)象 ? 成本元素 進(jìn)行成本信息的編輯 : 成本模擬方案 勞動(dòng)時(shí)間管理 勞動(dòng)時(shí)
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