【摘要】講師:梅明平?Copyright2023meimingping.Allrightsreserved.培訓(xùn)資質(zhì)講師定位獲得榮譽(yù)國資委經(jīng)銷商管理師認(rèn)證專家委員《銷售與市場》簽約講師“贏家大講堂”特聘講師清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)總監(jiān)班特約講師“中國企業(yè)經(jīng)銷商培訓(xùn)網(wǎng)”創(chuàng)辦人全球500強(qiáng)華人講師
2025-03-08 20:31
【摘要】第六招經(jīng)銷商促銷技巧促銷手段單一進(jìn)入促銷怪圈個(gè)性化促銷費(fèi)用難以控制促銷導(dǎo)致市場價(jià)格混亂促銷是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)而不是戰(zhàn)略銷售人員沒有掌握促銷技能????『問題自測』如果存在以下問題,則需要學(xué)習(xí)本章銷售總監(jiān)第六招
2025-01-16 11:07
【摘要】第四招有效激勵(lì)經(jīng)銷商經(jīng)銷商對產(chǎn)品的首推率低?經(jīng)銷商沒有銷售的熱情?經(jīng)銷商對公司的信任度不夠經(jīng)銷商沒有歸屬感榮譽(yù)感?經(jīng)銷商經(jīng)銷產(chǎn)品的利潤低經(jīng)銷商不關(guān)注企業(yè)的發(fā)展『問題自測』如存在以下問題,需學(xué)習(xí)本章銷售總監(jiān)第四招
2025-02-22 05:47
【摘要】第一招:經(jīng)銷商開發(fā)第二招:與經(jīng)銷商高效溝通第三招:高效拜訪經(jīng)銷商第四招:有效激勵(lì)經(jīng)銷商第五招:積極培訓(xùn)經(jīng)銷商第六招:經(jīng)銷商促銷技巧第七招:緊緊掌控經(jīng)銷商第八招:科學(xué)評價(jià)經(jīng)銷商第九招:銷售人員角色認(rèn)知第十招:厘清廠商關(guān)系決策層:銷售總監(jiān)十招二十七式執(zhí)行層:區(qū)域經(jīng)理10招27式
2025-01-17 08:47
【摘要】第五招積極培訓(xùn)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的整體素質(zhì)不高?經(jīng)銷商的素質(zhì)已經(jīng)制約企業(yè)的發(fā)展?經(jīng)銷商的經(jīng)營理念與企業(yè)有差距?經(jīng)銷商沒有歸屬感?經(jīng)銷商沒有發(fā)展遠(yuǎn)景?!簡栴}自測』如存在以下問題,需學(xué)習(xí)本章?銷售總監(jiān)第五招《積極培訓(xùn)經(jīng)銷商》動(dòng)作詳解
2025-01-28 07:10
【摘要】主講:盛斌子QQ:460837291手機(jī):13068668480第一節(jié):洞悉行業(yè)成就大事一、中國建材市場特征宏觀判斷?這是一個(gè)規(guī)模巨大而無大品牌壟斷的黃金市場?這是一個(gè)少有的沒有被外資所壟斷的潛力市場?這是一個(gè)精彩紛呈的營銷多樣化的魅力性市場?這是一個(gè)隨中國城鎮(zhèn)化進(jìn)程而丌斷放大的朝陽市場中國建材市場,誕生品牌巨頭的大搖籃
2025-04-10 13:03
2025-04-10 13:21
【摘要】內(nèi)部資料注意保密經(jīng)銷商考評制度(試行)金龍聯(lián)合汽車工業(yè)(蘇州)有限公司2003年01月目錄第一章總則 1第二章考核機(jī)構(gòu) 1第三章考核內(nèi)容和指標(biāo) 2第四章經(jīng)銷商等級調(diào)整 3第五章考核實(shí)施步驟 4第六章績效考核文件的保存與使用 4第七章附
2025-04-15 06:04
【摘要】1/27第二招與經(jīng)銷商的高效溝通2/27『問題自測』如果存在以下問題,需學(xué)習(xí)本章□經(jīng)銷商與企業(yè)的溝通管道不暢□經(jīng)銷商私底下抱怨多,但公司知之甚少□新產(chǎn)品銷
2025-02-27 14:30
【摘要】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-21 07:37
【摘要】第一講直面困惑——銷售人員面臨的挑戰(zhàn)在渠道變革的今天,誰在經(jīng)銷商管理方面取得成功,誰就會(huì)不斷地贏得市場。企業(yè)與經(jīng)銷商的聯(lián)系環(huán)環(huán)相扣,企業(yè)對經(jīng)銷商的管理,在任何一個(gè)環(huán)節(jié)處理不善,都會(huì)造成一些問題,或者給企業(yè)帶來巨大的壓力,甚至影響企業(yè)的發(fā)展。其實(shí)管理經(jīng)銷商并不難,關(guān)鍵在于是否掌握了管理經(jīng)銷商的正確而有效的方法與技巧。在這里,您的疑問和難題將得到解答。您的對經(jīng)銷商的管理難題迎刃而解,與
2025-07-04 07:06
【摘要】經(jīng)銷商的“選、育、用、留”經(jīng)銷商的定義:-經(jīng)銷商是公司的被委託方。-經(jīng)銷商是一家本地的商業(yè)機(jī)構(gòu)(/私人合伙/私有)。經(jīng)銷商應(yīng)是全權(quán)負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品銷售。-經(jīng)銷商應(yīng)買賣本公司產(chǎn)品。-經(jīng)銷商從公司購買產(chǎn)品;將產(chǎn)品儲(chǔ)存其倉庫中,并在公司指定的地區(qū)
2025-01-18 15:05
【摘要】經(jīng)銷商論壇靈動(dòng)咨詢高級顧問:鄒郁鄒郁顧問介紹中意撒丁島文化協(xié)會(huì)中國區(qū)顧問、時(shí)尚品牌管理顧問、香港制衣協(xié)會(huì)受訓(xùn)培訓(xùn)師;1988年進(jìn)入服裝行業(yè),20多年來親歷服裝企業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營銷及品牌運(yùn)作各環(huán)節(jié)的實(shí)際操作,通過親身實(shí)踐和積累成為中國服裝行業(yè)資深的實(shí)戰(zhàn)型顧問。?鄒顧問多年來參與和主持了眾多品牌咨詢項(xiàng)目的診斷和實(shí)施。
2025-02-22 05:49
【摘要】農(nóng)藥經(jīng)銷商分析 ?邢源方 ?馬雪楠 第一頁,共三十八頁。 提綱 1、政策環(huán)境 2、農(nóng)藥經(jīng)銷商現(xiàn)狀與挑戰(zhàn) 3、農(nóng)藥經(jīng)銷商未來開展類型 4、作物解決方案與經(jīng)銷商的關(guān)系 第二頁,共...
2024-10-03 15:36
【摘要】經(jīng)銷商管理??目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段?目標(biāo)與介紹目標(biāo)能力水平發(fā)展需要發(fā)展需要工作方法目標(biāo)目前形勢
2025-01-18 15:51