四種營(yíng)銷——游擊戰(zhàn)-文庫(kù)吧資料
2025-03-12 04:36本頁(yè)面
【正文】 24, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 15:17:2915:17:2915:173/24/2023 3:17:29 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 THE END ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 否則 ， 一旦陷于同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng) ， 就變成了價(jià)格戰(zhàn) ， 最終企業(yè)難以為繼 。 游擊戰(zhàn)的勝利都是階段性的 、 不持續(xù)的 。 四 .游擊戰(zhàn) 問題 7： 從實(shí)際情況來看好像 游擊戰(zhàn)的勝利都是暫時(shí) ， 是否真的如此 ？ 答案 不想看答案 四 .游擊戰(zhàn) 回答： 沒錯(cuò) 。 四 .游擊戰(zhàn) 問題 6： 游擊戰(zhàn)的常見形式有哪些 ？ 答案 不想看答案 四 .游擊戰(zhàn) 回答： 地理游擊戰(zhàn) 、 人的游擊戰(zhàn) （ 吸引其特定人群 ） 、 行業(yè)游擊戰(zhàn) （ 鎖定特定行業(yè) ， 即縱向銷售 ） 和產(chǎn)品游擊戰(zhàn) 。迅速撤退是為了瞄準(zhǔn)下一個(gè)時(shí)機(jī) ， 進(jìn)而攻之 。 四 .游擊戰(zhàn) 最后 ， 游擊公司一旦有失敗跡象 ， 則隨時(shí)準(zhǔn)備撤退 。 快速果斷 、 迅速作為是與大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)的一種寶貴財(cái)富 。 這與大公司的組織系統(tǒng)有什么區(qū)別呢 ？ 四 .游擊戰(zhàn) 游擊公司應(yīng)該利用大公司的這一弱點(diǎn) ，在最前線上投入盡可能多的人員 ， 抵制大而全的組織模式的誘惑 ， 不留任何“ 廚師 、 糕點(diǎn)師 ” 等非作戰(zhàn)人員 。 而對(duì)方只有士兵和對(duì)付敵人的槍 。 多數(shù)進(jìn)行游擊戰(zhàn)的公司很幸運(yùn) ， 因?yàn)樗麄兊睦习鍥]有去哈佛深造過 ， 也沒有效仿通用汽車 、 IBM和GE的市場(chǎng)營(yíng)銷方法 — 這并不是一流的商學(xué)院培養(yǎng)不出優(yōu)秀人才 ， 它的確能為大公司造就人才 ，然而游擊戰(zhàn)的本質(zhì)與 《 財(cái)富 》 500說的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)恰恰相反 。 四 .游擊戰(zhàn) 問題 4： 還要遵循什么原則呢 ？ 答案 不想看答案
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