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_企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展ppt57頁(yè)-文庫(kù)吧資料

2025-03-12 01:42本頁(yè)面
  

【正文】 在如何活著?是其人生戰(zhàn)略考慮的起點(diǎn)。 ? 創(chuàng)新管理:傳統(tǒng)產(chǎn)品屬于 “ 集成資源 ” ,現(xiàn)代產(chǎn)品則屬于 “ 集成知識(shí) ” ,重視管理各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新是現(xiàn)代企業(yè)管理的方向。 雖然這是一家未上市的公司 , 但人們普遍認(rèn)為它是一家獲利豐厚的公司 。 舉例來(lái)說(shuō)吧 , 聯(lián)邦捷運(yùn)公司平均每人每天不過(guò)取送 80件包裹 , 而 UPS卻是 130件 。送完貨后 , 他們回到卡車上的路途中完成登錄工作 。 然后 , 司機(jī)從駕駛室 出溜到地面上 , 右臂夾著文件夾 , 左手拿著包裹 , 右手拿著車鑰匙 。 為了完成每天取送 130件包裹的目標(biāo) , 司機(jī)們必須嚴(yán)格遵循工程師設(shè)定的程序 。 UPS的工業(yè)工程師們對(duì)每一位司機(jī)的行駛路線進(jìn)行了時(shí)間研究 ,并對(duì)每種送貨 、 暫停和取貨活動(dòng)都設(shè)立了標(biāo)準(zhǔn) 。 戰(zhàn)略管理 =高見(jiàn) +高效 +高興 =前瞻性 +科學(xué)性 +藝術(shù)性 =做正確的事 +把事做正確 +把人用正確。 “ 2023年成為全球 500強(qiáng)之一的企業(yè) ” , 這一目標(biāo)沒(méi)有多少員工會(huì)相信和盡力。 “ 2023年增加銷售收入與銷售量 ” , 這一目標(biāo)包含矛盾的內(nèi)容。 公開(kāi)發(fā)表 CIS: 實(shí)施階段: 實(shí)施效果的檢驗(yàn): 企業(yè)文化項(xiàng)目設(shè)計(jì): 一、調(diào)研;企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)外部 二、培訓(xùn);高層、中層、基層 三、策劃;新 CIS導(dǎo)入 四、論證; 小型會(huì)議 五、實(shí)施;分步聚落實(shí) 六、檢驗(yàn):新聞介入等 企業(yè)文化與戰(zhàn)略使命的表述: 主題明確、業(yè)績(jī)可測(cè)、時(shí)期有限、富有挑戰(zhàn)性與激勵(lì)性,可評(píng)價(jià)考核。 用企業(yè)理念 ( MI) 推進(jìn) 、深化和完善企業(yè)制度創(chuàng)新 , 實(shí)施資源有效配置 。 對(duì)實(shí)施企業(yè)文化導(dǎo)入的原因進(jìn)行分析 , 實(shí)施企業(yè)文化導(dǎo)入的背景分析 , 實(shí)施企業(yè)文化導(dǎo)入的宗旨和目的分析 , 建立企業(yè)文化工程的支持體系 , 制定企業(yè)文化工程的近期 、 中期和長(zhǎng)期目標(biāo) 。 企業(yè)視覺(jué)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的應(yīng)用要素: 應(yīng)用要素包括:事物用品、辦公用品、設(shè)備、招牌、旗幟、員工制服、標(biāo)識(shí)牌、建筑外觀、櫥窗、服裝飾品、交通工具、產(chǎn)品、包裝用品、廣告?zhèn)鞑?、展示陳列等? GOOGLE辦公室 GOOGLE北京辦公室:寵物休息場(chǎng)所 工程師辦公室 GOOGLE最典型的辦公室一隅 GOOGLE曼哈頓辦公室 GOOGLE上海辦公室 GOOGLE蘇黎世辦公室 GOOGLE員工個(gè)性簽名墻 GOOGLE總部辦公室(廚房) 企業(yè)的視覺(jué)標(biāo)識(shí)系統(tǒng) (VIS) 企業(yè)視覺(jué)標(biāo)識(shí)系統(tǒng) (Visual Identity System) 是企業(yè)的靜態(tài)識(shí)別符號(hào),指純屬視覺(jué)信息傳遞的各種形式的統(tǒng)一。 第九, “ 跑腿 ” 公司大行其道。 Google有不少游泳愛(ài)好者,但苦于公司已無(wú)地方建筑游泳池,于是一位 Google員工根據(jù)跑步機(jī)的原理構(gòu)想了一套游泳機(jī)方案 :這個(gè)機(jī)器的一側(cè)不停地涌入循環(huán)水流,游泳者朝水流的相反方向去游,只要控制好水的流速,你永遠(yuǎn)游不到盡頭。所以,迄今為止, Google依然沒(méi)有一個(gè)員工擁有獨(dú)立辦公室。 CEO施密特剛剛加入 Google時(shí), Google所有員工都沒(méi)有自己獨(dú)立的辦公室,但員工們還是覺(jué)得有必要給他老人家一個(gè)相對(duì)安靜的辦公場(chǎng)所,就給他安排了一個(gè)十分小的獨(dú)立辦公室。等解答出這個(gè)題目后,將其答案輸入瀏覽器地址欄,就進(jìn)入了 Google公司的招聘頁(yè)面。他們會(huì)使用一個(gè)小伎倆:每當(dāng)你用 Google搜索自己的名字時(shí),就可能在搜索結(jié)果頁(yè)面上出現(xiàn)一個(gè)小提示 ――“ 你愿意加入Google嗎” (Do you want to join Google)。于是他幽默地要求后勤部門改進(jìn)自己的服務(wù),對(duì)方的回答十分經(jīng)典:你的頭頂就是餐廳,距離你絕對(duì)沒(méi)有超過(guò) 100英尺 ! 第六、超乎想像的招聘技巧。 一百英尺之內(nèi)必有食物!這是 Google內(nèi)部一條規(guī)矩。一日三餐自然不用愁,到處都是可以睡覺(jué)的舒服的沙發(fā),洗澡可以在十分高級(jí)的洗手間完成,鍛煉身體可以去折騰游泳機(jī)和跑步機(jī),偶爾還可以在鋼琴室里活動(dòng)活動(dòng)手腕,比在自己家里還悠哉。 一位剛加入 Google的新員工,由于尚未租到房子,就在公司生活了一個(gè)月。 最初,這個(gè)消息甚至被不少內(nèi)部員工也認(rèn)為是假消息,可見(jiàn)愚人節(jié)玩笑后遺癥之“流毒”深遠(yuǎn)矣。 愚人節(jié)玩笑開(kāi)多了,真的都被當(dāng)成了假的。 每年 4月 1日愚人節(jié), Google公司的天才們
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