建設(shè)企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)發(fā)展講義-文庫(kù)吧資料
2025-02-27 18:12本頁(yè)面
【正文】 于崗位、坦誠(chéng)于同志 ” 的員工價(jià)值觀，凝聚員工力量，重振雄風(fēng)。 總院的 “ 客戶至上，質(zhì)量第一，創(chuàng)新動(dòng)力，以人為本 ” 企業(yè)理念和新時(shí)期的兩個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)定位。經(jīng)過(guò)幾年的努力，企業(yè)呈現(xiàn)出 “ 領(lǐng)導(dǎo)有正氣，職工有士氣，產(chǎn)品有名氣，企業(yè)有生氣 ” 的良好局面，企業(yè)以幾何級(jí)數(shù)發(fā)展。 比如，黑龍江華安工業(yè)集團(tuán)是一家建立于新中國(guó)誕生之初的特大型骨干軍工企業(yè)，上世紀(jì) 80年代末到 90年代初期陷入極度困境之中，連續(xù) 6年成為全國(guó)同行業(yè)第一虧損大戶。 五、 文化力 提升經(jīng)濟(jì)力★ 文化力提升 也是 “ 能力提升 ” 年的重要工作內(nèi)容之一 在總院的 “ 能力提升 ” 年主題活動(dòng)中，我們經(jīng)常談到的是 EPP、 QPP、干粉技術(shù)提升工程、科技創(chuàng)新能力提升工程等，而沒(méi)有涉及 “ 軟能力 ” 方面尤其是文化力的提升，其實(shí)，從文化制勝的角度而言，文化力的提升既是上述幾種能力提升的基本前提，也是其必然結(jié)果。 麥克高希）稱， “ 古巴比倫 （公元前 4000年到公元前 2250年之間）、 古埃及 （公元前 3500年）、 古希臘 （公元前 3000年～ 1100年之間）、 古印度 （公元前 2023年）、 古中國(guó) （公元前 1600年商朝建立 —— 西方人只認(rèn)實(shí)物證據(jù)而不認(rèn)學(xué)術(shù)，所以不承認(rèn)五帝及夏時(shí)期）是世界上的五大文明發(fā)源地 ” 。此為文化力的最好體現(xiàn)。 五、 文化力 提升經(jīng)濟(jì)力★ 何為 文化力 ？ 通俗地講，乃 文化的力量 。天 高層 時(shí)和中層人地 利基層? 組織專門力量跟蹤并及時(shí)報(bào)導(dǎo)總裁的經(jīng)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)思想；? 歸納整理總裁講話和指示精神，形成言簡(jiǎn)意賅的理念短語(yǔ)，并在全公司范圍內(nèi)廣為傳播。 首先要建立共識(shí)? 用美好的愿景凝聚人心 — 制定戰(zhàn)略目標(biāo) ；? 樹(shù)立共同的價(jià)值觀 — 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的方法 ；? 理念相同才能行動(dòng)一致 — 實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑。 外部客戶、外部客戶 （客戶）（客戶）環(huán)境決定心情，心情決定態(tài)度， 態(tài)度 決定一切；任何人都不愿意被人 “ 管 ” ，但都怕沒(méi)人 “ 理 ” “ 管理 ” 管自己、理別人； 治理 比管理有效 管理 被動(dòng)而為； 治理 整治環(huán)境、營(yíng)造氛圍、自動(dòng)而發(fā)。 企業(yè)文化 的 作用二、 企業(yè)文化 的 內(nèi)涵 理念文化 （總裁倡導(dǎo)理念） 制度文化 （制度因理念而定） 物質(zhì)文化 （物質(zhì)傳播理念）理念文化是核心，制度文化是根本，物質(zhì)文化是保障。 狼強(qiáng)烈的生存意識(shí)、群體行動(dòng)、對(duì)失敗的忍耐、對(duì)成功的渴望、看事物的冷靜、處世的低調(diào)， 體現(xiàn)了華為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特性。 什么是 企業(yè)文化？華為的 “ 狼 ” 文化 敏銳的意識(shí)，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神和群體奮斗。 （ “ 人 ”“ 止 ” 于此即為 “ 企 ” ）文化： 是人們對(duì)待他（她）人或者事物的態(tài)度。建設(shè)企業(yè)文化 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展代德偉內(nèi)容提綱一、企業(yè)文化的 定義二、企業(yè)文化的 內(nèi)涵三、為什么要 建設(shè) 企業(yè)文化四、如何 構(gòu)建 企業(yè)文
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1