價值鏈分析與管理會計的構(gòu)架概述-文庫吧資料
2025-03-11 23:55本頁面
【正文】 未能將差異很大的投資問題區(qū)別開來，從而造成教材與實踐的脫節(jié)?？v向整合可以分為前向整合和后向整合，即在企業(yè)范圍內(nèi)分別向縱向價值鏈的上游和下游延伸，通過這種方式來建立企業(yè)的優(yōu)勢地位?？v向價值鏈分析的重要作用在于決定企業(yè)在哪一產(chǎn)業(yè)中參與競爭，具體地說其研究的內(nèi)容包括如下幾個方面： 產(chǎn)業(yè)進(jìn)入和產(chǎn)業(yè)退出 企業(yè)通過對某產(chǎn)業(yè)在整個縱向價值鏈上的利潤共享情況的分析，以及對產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢的合理預(yù)期可以做出進(jìn)入或者退出該產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策。 應(yīng)將企業(yè)作為縱向價值鏈與橫向價值鏈這樣兩個鏈條的交叉點(diǎn)進(jìn)行研究，這種研究的好處是可以將一些問題進(jìn)行分離后納入到新的觀察視野中進(jìn)行更具體的分析 .缺點(diǎn)在于由于各種價值鏈之間存在的復(fù)雜聯(lián)系 ,使得各個問題的研究之間必然存在一定的重復(fù)和交叉，這也是該研究方法應(yīng)繼續(xù)改進(jìn)的方向。 縱向價值鏈?zhǔn)侵笇⑵髽I(yè)作為一個整體考慮 ,從最基本的原材料投入到最終用戶產(chǎn)品形成之間的所有價值形成和轉(zhuǎn)移環(huán)節(jié)所構(gòu)成的一種連鎖鏈條。 縱向價值鏈的概念將最終產(chǎn)品看作是一系列作業(yè)的集合體，企業(yè)是整個作業(yè)鏈中的一環(huán)或幾環(huán)。 二、縱向價值鏈 可以將企業(yè)、供應(yīng)商和顧客都分別視作一個整體，它們之間通過上述的各種聯(lián)系構(gòu)成一種鏈條關(guān)系 .這種鏈條關(guān)系可以向上延伸至最初原材料的最初生產(chǎn)者 (或供應(yīng)者 ),也可以向下延伸到達(dá)最終產(chǎn)品的最終用戶 .在這一點(diǎn)上上述鏈條關(guān)系有點(diǎn)類似于生物學(xué)中的生物圈的形式，不同的是這種鏈條關(guān)系缺乏明顯的閉圈特征，只是一條從“上”到“下”的鏈條關(guān)系（在不考慮產(chǎn)品回收再利用的情況下）。 （ 3）儲運(yùn) 是指將最終產(chǎn)品存儲、發(fā)送給買方的各種價值活動。 （ 2）生產(chǎn) 是指將原材料轉(zhuǎn)化為最終產(chǎn)品的一系列價值活動。 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 （ 1）供應(yīng) 是指與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的接收、存儲和分配等各種價值活動。 （ 2）人力資源的成本、價值確定及有關(guān)人力投資的分析 人力資源管理的難點(diǎn)和關(guān)鍵在于人力資源成本和價值的量化問題，現(xiàn)在的研究提出了許多對人力資源進(jìn)行計價的方法，例如工
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