【正文】 ， 科技革命、管理革命需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。 第九節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 ? 二、為什么要進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 ? 首先， 發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新。 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的變化，必然會(huì)引起企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 . 具體體現(xiàn)。 ? 可以擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)范圍，開拓市場(chǎng)，增強(qiáng)實(shí)力 . ? 一、 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的涵義 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新是指由于企業(yè)財(cái)務(wù)管理在實(shí)現(xiàn)了量的漸進(jìn)積累之后，由于相關(guān)因素的影響和改變，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的突變飛躍，這一交替演進(jìn)過程就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的繼承和創(chuàng)新過程。 ? 與社會(huì)名流建立良好的財(cái)務(wù)公共關(guān)系，對(duì)企業(yè)有許多好處 : ? 。 ? ，這對(duì)于擴(kuò)大企業(yè)銷售額及知名度，降低成本，取得有價(jià)值的信息都大有好處。 ? 。 ? 。 ? ，擴(kuò)大企業(yè)在政府部門中的影響。 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)部門在具體處理與政府的交往溝通時(shí)，應(yīng)該做好以下工作： ? ，實(shí)現(xiàn)有效溝通。 ? 。 ? 、特點(diǎn)和風(fēng)格。 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)部門在與新聞界建立良好的財(cái)務(wù)公共關(guān)系過程中 ,應(yīng)遵循以下一些基本原則： ? ，真誠(chéng)對(duì)待記者。 ? 。 ? 。企業(yè)要想與社區(qū)建立良好財(cái)務(wù)公關(guān)關(guān)系，除了及時(shí)交足稅金，生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) . ? 還要在以下幾個(gè)方面給社區(qū)帶來(lái)利益： ? 。 ? （二）企業(yè)與社區(qū)的財(cái)務(wù)公共關(guān)系 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)與其所在社區(qū)的公眾、社區(qū)組織之間的關(guān)系，就是企業(yè)與社區(qū)的財(cái)務(wù)公共關(guān)系。 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員對(duì)外來(lái)講是企業(yè)財(cái)務(wù)利益的代表，他們有義務(wù)使消費(fèi)者了解企業(yè)，喜歡企業(yè)，關(guān)心支持企業(yè)的發(fā)展； ? 對(duì)內(nèi)來(lái)講則應(yīng)是社會(huì)利益的代表，要幫助企業(yè)制定保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益的方針政策，出現(xiàn)損害消費(fèi)者利益的事應(yīng)堅(jiān)決加以糾正，真正維護(hù)消費(fèi)者的合法權(quán)益及合情合理權(quán)益。 ? 在建立和維護(hù)良好的股東財(cái)務(wù)關(guān)系過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)做到： ? 的財(cái)務(wù)狀況； ? 、不斷地介紹本企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀和發(fā)展前景，使他們?yōu)槠髽I(yè)而驕傲，并關(guān)心企業(yè)的發(fā)展； ? ，嚴(yán)格遵守“公開事實(shí)真相”的原則； ? ，向企業(yè)有關(guān)部門轉(zhuǎn)達(dá)，督促處理，并及時(shí)將處理結(jié)果告知股東本人。 ? 企業(yè)應(yīng)在股東中塑造良好的財(cái)務(wù)形象，建立良好的股東關(guān)系是企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門一項(xiàng)十分重要的任務(wù)。因此，對(duì)企業(yè)來(lái)講，建立和維護(hù)與國(guó)家的良好財(cái)務(wù)關(guān)系是非常必要的。 ? 國(guó)家作為企業(yè)財(cái)產(chǎn)的所有者，有權(quán)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行干預(yù)。 ? 在我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)的主要所有者是國(guó)家和股東。 ? 首先 要關(guān)心員工，關(guān)心他們的工作、生活和各種切身利益 。 ? 三是企業(yè)贏利與社會(huì)產(chǎn)出的統(tǒng)一。 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)公共關(guān)系戰(zhàn)略要求企業(yè)在理財(cái)實(shí)踐中樹立的觀念 : ? 一是社會(huì)成員的意識(shí)。 ? 所謂企業(yè)財(cái)務(wù)公共關(guān)系，就是企業(yè)通過了解社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)的評(píng)價(jià)和態(tài)度，分析理財(cái)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)理財(cái)結(jié)果，實(shí)施理財(cái)行動(dòng)方案等一系列有計(jì)劃、持久的努力，使其各項(xiàng)理財(cái)方針政策符合社會(huì)公眾的愿望和要求，從而樹立企業(yè)的良好財(cái)務(wù)形象，爭(zhēng)取社會(huì)公眾的相互合作和支持，達(dá)到獲取利潤(rùn)，不斷發(fā)展壯大的目的。 ? 。 ? 。 ? ，直接控制。 ? 第五， 財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)要注意降低協(xié)調(diào)成本，提高協(xié)調(diào)效益，不去做高成本、低收益的事情，那樣會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和金錢。 ? 第三， 財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)要注意時(shí)機(jī)，時(shí)機(jī)上不成熟時(shí)去進(jìn)行財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)往往事倍功半。 ? 在實(shí)際工作中應(yīng)注意以下幾點(diǎn)： ? 第一， 財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)的范圍要適當(dāng)，不能無(wú)限制、隨心所欲地去進(jìn)行財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，要在需要協(xié)調(diào)的范圍和部門內(nèi)進(jìn)行。處理得當(dāng)，各方都能得到物質(zhì)和精神上的雙重滿足。 是指通過改善企業(yè)內(nèi)外部的人際關(guān)系 ,來(lái)處理好各種復(fù)雜的財(cái)務(wù)關(guān)系的方法。 ? 簽訂各種合同時(shí)，要預(yù)防合同的欺詐與不公，要避免簽訂無(wú)效合同，合同一定要明確各方的權(quán)益，以維護(hù)各方的合法財(cái)務(wù)利益。 ? 。 ? 通過會(huì)議協(xié)調(diào)，可以化解企業(yè)理財(cái)中的各種矛盾。 ? 。 是指理財(cái)中依靠管理者的權(quán)威，運(yùn)用命令、規(guī)定、指示等手段，按照財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)權(quán)力層次，以權(quán)威和服從為前提來(lái)協(xié)調(diào)下級(jí)財(cái)務(wù)工作的方法。 是指理財(cái)中依靠法律的權(quán)威，運(yùn)用法律、法規(guī)等手段，來(lái)協(xié)調(diào)企業(yè)與外界重要財(cái)務(wù)關(guān)系人的財(cái)務(wù)關(guān)系。 ? ●另外，合理適度的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，可以提高理財(cái)?shù)耐该鞫龋瑥?qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督和財(cái)務(wù)激勵(lì)，提高財(cái)務(wù)管理效率。 ? ●合理適度的財(cái)務(wù)協(xié)調(diào)，可以避免企業(yè)內(nèi)部各部門盲目的自我擴(kuò)張行為，而自我擴(kuò)張的直接后果是效率的降低，資源的浪費(fèi)。 ? 對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各部門的財(cái)務(wù)資源配置，本著團(tuán)結(jié)合作、顧全大局的精神，協(xié)調(diào)好內(nèi)部各種財(cái)務(wù)關(guān)系，調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，及時(shí)處理好各種財(cái)務(wù)矛盾和糾紛，提高企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)資源的配置效益。 ? ，能優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)資源配置，提高企業(yè)理財(cái)效益。 ? 在這個(gè)過程中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員要使參與協(xié)調(diào)的各方財(cái)務(wù)關(guān)系人了解企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況，尋找對(duì)各方都有利的解決問題的方案，不要隨便犧牲某一方的利益。企業(yè)財(cái)務(wù)政策應(yīng)該誘發(fā)而不是限制，增強(qiáng)而不是削弱個(gè)體動(dòng)力和群體動(dòng)力 ， 以便企業(yè)員工在現(xiàn)有的環(huán)境和條件下，發(fā)揮出更大的動(dòng)力，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)化與發(fā)展。 ? 。 企業(yè)制定和實(shí)施財(cái)務(wù)政策時(shí)，還應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)系統(tǒng)外的其它系統(tǒng)和要素的影響，即要考慮企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境因素。 企業(yè)財(cái)務(wù)政策必須有序，即財(cái)務(wù)政策的制定和實(shí)施必須按政策過程的各個(gè)階段有序地進(jìn)行；各類財(cái)務(wù)政策應(yīng)能確保企業(yè)管理系統(tǒng)的有序性，保證對(duì)有限的財(cái)務(wù)資源進(jìn)行有序的安排，以獲取最大的社會(huì)效益。 ? 所謂前饋性財(cái)務(wù)政策，不是出了問題采取一些財(cái)務(wù)政策去控制，也不是出現(xiàn)了損失才去用財(cái)務(wù)政策去解決。 ? 。 即企業(yè)財(cái)務(wù)政策既要傳遞出去，又要把作用結(jié)果反送回來(lái)，并對(duì)財(cái)務(wù)政策的再輸出產(chǎn)生影響，起到對(duì)財(cái)務(wù)政策的控制作用，以達(dá)到預(yù)期的目的。在這個(gè)封閉回路中，允許反饋、交流，既可以與原財(cái)務(wù)政策體系調(diào)和，又可以提出大相徑庭的意見、看法、觀點(diǎn)。 ? 。 企業(yè)財(cái)務(wù)政策必須保持充分的彈性以及時(shí)適應(yīng)客觀事物的各種可能變化，這樣才能動(dòng)態(tài)地、有效地發(fā)揮財(cái)務(wù)政策的作用。如果影響不佳，就要制定相應(yīng)的協(xié)調(diào)性財(cái)務(wù)政策，使它與其它財(cái)務(wù)政策相協(xié)調(diào)。 指企業(yè)各類財(cái)務(wù)政策在空間排列上要互相照顧，不能顧此失彼。靈活性原則還要求，企業(yè)財(cái)務(wù)政策應(yīng)能做到具體問題具體對(duì)待，“一刀切” 的財(cái)務(wù)政策是形而上學(xué)的。 ? 。 是指企業(yè)財(cái)務(wù)政策要在時(shí)間序列上保持一定的連續(xù)性、繼承性。 企業(yè)財(cái)務(wù)政策必須構(gòu)成系統(tǒng)和完整的網(wǎng)絡(luò) . 系統(tǒng)性原則要求企業(yè)的財(cái)務(wù)政策必須體現(xiàn)目的性、全局性和層次性。企業(yè)財(cái)務(wù)政策必須反映企業(yè)的現(xiàn)實(shí)。 ? 。 ? 即企業(yè)在無(wú)法分析現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況或找不出更好的財(cái)務(wù)政策的情況下，有意義地保持現(xiàn)狀，不制定新的財(cái)務(wù)政策。這種類型的財(cái)務(wù)政策適合于不確定性較大的企業(yè)。 ? 。 ? 事實(shí)上，一般企業(yè)的財(cái)務(wù)政策都是理性和超理性的綜合。 ? 企業(yè)理性財(cái)務(wù)政策 是把人的理財(cái)行為理解為合乎理性的，按理性人假設(shè)所制定的財(cái)務(wù)政策。 ? 企業(yè)間接型財(cái)務(wù)政策 是對(duì)非特定的理財(cái)要素制定一般的、普遍的、具有相同效果的財(cái)務(wù)政策。 ? 。 ? 企業(yè)對(duì)策型財(cái)務(wù)政策 是為了解決企業(yè)理財(cái)中的隨機(jī)干擾現(xiàn)象而制定的財(cái)務(wù)政策，它具有戰(zhàn)術(shù)性、靈活性的特點(diǎn)。 ? 企業(yè)創(chuàng)新型財(cái)務(wù)政策 是指首次運(yùn)用的財(cái)務(wù)政策； ? 企業(yè)改良型財(cái)務(wù)政策 則指在原有財(cái)務(wù)政策的基礎(chǔ)上進(jìn)行修正后重新啟用的財(cái)務(wù)政策。 ? 改造型財(cái)務(wù)政策側(cè)重于穩(wěn)定性和相關(guān)性原則，而調(diào)整型財(cái)務(wù)政策側(cè)重于靈活性原則。 ? 企業(yè)改造型財(cái)務(wù)政策 是具有改變企業(yè)管理體制功能的財(cái)務(wù)政策，是針對(duì)企業(yè)現(xiàn)行管理體制，特別是財(cái)務(wù)管理體制的弊端提出來(lái)的。 第六節(jié) 企業(yè)財(cái)務(wù)政策及其制定原則 ? 手段型財(cái)務(wù)政策 是服務(wù)于上一級(jí)的財(cái)務(wù)政策 ， 它較為具體 、針對(duì)性強(qiáng)，是為特定的目的型財(cái)務(wù)政策而制定的。 ? 。 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)政策戰(zhàn)略 是指某一特定的財(cái)務(wù)政策的指導(dǎo)原則、作用范圍、基本態(tài)度、基本假定以及應(yīng)遵循的主要方向和所有應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。只有假設(shè)一個(gè)企業(yè)可以持續(xù)經(jīng)營(yíng)，才有進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的必要，才有必要研究與此相關(guān)的一系列財(cái)務(wù)管理方法和原則，才能夠分階段進(jìn)行財(cái)務(wù)考核，才有必要編制長(zhǎng)期財(cái)務(wù)計(jì)劃。 ? 財(cái)務(wù)理性人假設(shè)也是企業(yè)建立各種財(cái)務(wù)決策模型的基礎(chǔ)。 ? 九、財(cái)務(wù)理性人假設(shè) ? 財(cái)務(wù)理性人假設(shè)的本質(zhì)是強(qiáng)調(diào)人們對(duì)自己利益的關(guān)心與認(rèn)同。而且財(cái)務(wù)管理在眾多的管理工作中具有特別重要的意義。隨著社會(huì)的進(jìn)步，人們理財(cái)水平的提高，財(cái)務(wù)活動(dòng)被人們科學(xué)加以管理的可能性將越來(lái)越大。但如果 “三角債”泛濫，許多企業(yè)的財(cái)務(wù)管理都要受到它的嚴(yán)重影響。雖然說企業(yè)財(cái)務(wù)對(duì)環(huán)境、文化也有影響，但每一個(gè)具體企業(yè)的影響力是有限的，不具有決定性質(zhì)。 ? 七、環(huán)境文化決定假設(shè) ? 企業(yè)財(cái)務(wù)管理是處在一定的環(huán)境、文化之中的，環(huán)境、文化對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理往往具有決定性的影響。 ? 分享原則以不斷使企業(yè)價(jià)值增值、凝聚力增強(qiáng)為目標(biāo)，至于具體方式方法、標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)可根據(jù)具體情況而定。也只有這樣，企業(yè)的聲譽(yù)才能提高 ,才有可能得到更多的資金去擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。 ? 六、利益分享假設(shè) ? 當(dāng)企業(yè)取得財(cái)務(wù)利益時(shí)，要在相關(guān)各方做好分配工作，要做到利益上的均衡，而不是只顧一方而忽視其他各方的利益。在我們考慮企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系問題時(shí)，相關(guān)方的角色和利益都要考慮進(jìn)去。 ? 五、財(cái)務(wù)關(guān)系假設(shè) ? 財(cái)務(wù)關(guān)系假設(shè)是搞好財(cái)務(wù)管理的前提。所以財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益相關(guān)假設(shè)也就有存在的必要性。至于各種與貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)有關(guān)的現(xiàn)值、終值、利息、利率的計(jì)算，都是這一基本假設(shè)的有效應(yīng)用和發(fā)揮。 ? 貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)也是貨幣資本市場(chǎng)得以有效運(yùn)行的前提 ,而如果沒有有效的貨幣資本市場(chǎng)，也就沒有真正市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意義下的企業(yè)。 ? 三、貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè) ? 在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中，貨幣時(shí)間價(jià)值假設(shè)是應(yīng)用最為廣泛的一項(xiàng)假設(shè)。 ? 二、資金增值假設(shè) ? 資金增值假設(shè)要求企業(yè)在進(jìn)行每項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)之前，首先考慮能否實(shí)現(xiàn)資金增值，影響資金增值的因素有哪些？資金增值額是多少，增值水平的高低等一系列問題。獨(dú)立理財(cái)主體假設(shè)的本質(zhì)是企業(yè)以擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)為依據(jù)，獨(dú)立開展各項(xiàng)理財(cái)活動(dòng)。 ? （ 4）獨(dú)立性， 即財(cái)務(wù)管理假設(shè)不是從某一既定假設(shè)中推演出來(lái)的。 ? （ 2）貢獻(xiàn)性， 即財(cái)務(wù)管理假設(shè)體系要能推演出若干有效命題，如果一個(gè)命題不能進(jìn)行演繹推理，它就不可能成為財(cái)務(wù)管理假設(shè)。 ? 財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理原則賴以建立的基礎(chǔ)，即財(cái)務(wù)管理原則應(yīng)從屬于財(cái)務(wù)管理假設(shè)；財(cái)務(wù)管理假設(shè)是財(cái)務(wù)管理人員在具體環(huán)境條件下的最佳假設(shè)，當(dāng)它被證明有用之后，財(cái)務(wù)管理假設(shè)可以上升為財(cái)務(wù)管理原則。 ? 財(cái)務(wù)管理假設(shè)是指財(cái)務(wù)管理人員對(duì)那些未經(jīng)確切認(rèn)識(shí)或無(wú)法正面論證的經(jīng)濟(jì)事物和財(cái)務(wù)現(xiàn)象，根據(jù)客觀的正常情況或趨勢(shì)作出的合乎事理的斷定，是日常財(cái)務(wù)管理的必要前提。 ? 。 ? 。 ? 八、財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀 —— 財(cái)務(wù)管理哲學(xué)的靈魂 ? 我們通過對(duì)許多優(yōu)秀財(cái)務(wù)管理的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行深入研究，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理價(jià)值觀在財(cái)務(wù)管理中起著核心、靈魂的重要作用 . ? 。 ? ，那么，怎樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理應(yīng)有的作用？就財(cái)務(wù)管理方法談方法，就財(cái)務(wù)管理談管理肯定是沒有前途的。 ? 七、學(xué)習(xí)研究財(cái)務(wù)管理哲學(xué)的意義 ? ，關(guān)系到社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 ? 、洋為中用的方法。 ? 財(cái)務(wù)管理道德、財(cái)務(wù)管理環(huán)境、財(cái)務(wù)管理心理、財(cái)務(wù)管理美學(xué)都是財(cái)務(wù)管理哲學(xué)的重要研究對(duì)象。 ? 五、財(cái)務(wù)管理哲學(xué)的研究對(duì)象 ? 財(cái)務(wù)管理哲學(xué)從財(cái)務(wù)管理的主體與客體關(guān)系開始，研究主體、客體在財(cái)務(wù)管理中的地位和作用。 ? 四、財(cái)務(wù)管理哲學(xué)與管理哲學(xué)的關(guān)系 ? 管理哲學(xué)是大概念，財(cái)務(wù)管理哲學(xué)是小概念。這些現(xiàn)代科學(xué)理論不但大量被現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)所引用，而且也是建立財(cái)務(wù)管理哲學(xué)的自然科學(xué)基礎(chǔ)。 ? 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)研究的是 : 財(cái)務(wù)管理中的相對(duì)具體的原理和方法。 ? 財(cái)務(wù)管理哲學(xué)和現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)的區(qū)別 : ? 財(cái)務(wù)管理哲學(xué)屬于哲學(xué)范疇， 它主要從觀點(diǎn)、方法、指導(dǎo)思想上研究財(cái)務(wù)管理的基本概念，并對(duì)財(cái)務(wù)管理行為進(jìn)行研究 . ? 現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理學(xué)屬于具體管理學(xué)科范疇， 只研究具體的財(cái)務(wù)管理問題，而并不研究方法論問題。 ? 二、財(cái)務(wù)管理哲學(xué)與現(xiàn)代財(cái)務(wù)