hr盡職調(diào)查-美世為中糧設(shè)計(jì)的人力資源盡職調(diào)查項(xiàng)目-文庫(kù)吧資料
2025-03-09 15:28本頁(yè)面
【正文】 策的義務(wù) ?決策制定的速度與質(zhì)量 ?參與程度 人員 ?能力 ?經(jīng)驗(yàn) ?培訓(xùn)和教育 ?人員搭配 流程 ?工作流程 ?活動(dòng)次序 ?勞動(dòng)分工 ?部門單位的相互依靠 信息與知識(shí) ?交流機(jī)制與流程 ?信息交流 ?信息資本的利用 ?信息系統(tǒng) 管理結(jié)構(gòu) ?角色和責(zé)任 ?職位設(shè)計(jì) ?匯報(bào)關(guān)系和要求 ?目標(biāo) ?績(jī)效管理 ?治理結(jié)構(gòu) 20 第三部分：人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 盡職調(diào)查中需要關(guān)注的關(guān)鍵主題 并購(gòu)交易 人力資源部門 合規(guī)性 額外補(bǔ)貼 雇傭協(xié)議 控制權(quán)變化 退休金及其他員工福利 工資發(fā)放及工資結(jié)構(gòu) 短期激勵(lì)薪酬 長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬 領(lǐng)導(dǎo)層的評(píng)估 員工安排 組織文化 21 第三部分：人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問(wèn)題的解決方法 合規(guī)性 ?高發(fā)的雇傭訴訟 ?不當(dāng)投資或者挪用福利養(yǎng)老基金 ?大量的臨時(shí)工或者合同工 ?不準(zhǔn)確的非臨時(shí)性職位的分類方法；沒(méi)有加班報(bào)酬 ?缺少管理制度，倫理觀念及其他相關(guān)的員工政策 ?勞動(dòng)局的有關(guān)審計(jì)過(guò)期問(wèn)題 ?不同的假期規(guī)定 ?成交時(shí)發(fā)現(xiàn)的殘疾員工、暫不在崗的員工等 可能的問(wèn)題 可能的問(wèn)題解決方法 ? 調(diào)低收購(gòu)價(jià)格 ?要求賣方糾正主要的非合規(guī)性行為 ?要求賣方賠償買方的合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)，包括建立第三方托管制度 ?要求賣方能夠管理可能終止交易的相關(guān)問(wèn)題 ?要求賣方保留欲離職的員工 22 第三部分：人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問(wèn)題的解決方法 工資發(fā)放及薪酬級(jí)別結(jié)構(gòu) ?大筆的工資開銷 ?大量的工會(huì)員工 ?差異較大的付薪理念或復(fù)雜的薪資結(jié)構(gòu)設(shè)置 可能的問(wèn)題 可能的問(wèn)題解決方法 ? 有意識(shí)的在整合階段加以注意 ?了解工會(huì)合約 ?評(píng)估這些結(jié)構(gòu)過(guò)渡到收購(gòu)方薪酬結(jié)構(gòu)的優(yōu)先級(jí) 23 第三部分：人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問(wèn)題的解決方法 雇傭協(xié)議 /員工合約 ?巨大的、超預(yù)算的解雇費(fèi)用 ?非正規(guī)或非正式的福利承諾 ?數(shù)量巨大的雇傭協(xié)議或員工合約 ?大量的多倍解聘費(fèi)用 ?牽涉面很廣的解聘計(jì)劃 可能的問(wèn)題 可能的問(wèn)題解決方法 ? 結(jié)束談判 /取消交易 ? 調(diào)低收購(gòu)價(jià)格 ?對(duì)解聘時(shí)機(jī)的選擇 ?調(diào)低收購(gòu)價(jià)格 24 第三部分：人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問(wèn)題的解決方法 短期激勵(lì)薪酬 ?承諾過(guò)的獎(jiǎng)金發(fā)放 ?兩個(gè)公司不同的獎(jiǎng)金目標(biāo)和措施上的差異 ?兩個(gè)公司間獎(jiǎng)金發(fā)放對(duì)象群體的差異 ?兩個(gè)公司間勝任資格差異 可能的問(wèn)題 可能的問(wèn)題解決方法 ? 協(xié)商調(diào)整收購(gòu)價(jià)格 ?用買方的獎(jiǎng)金計(jì)劃作為基準(zhǔn)，或是推翻買方的獎(jiǎng)金計(jì)劃 ?用買方的勝任資格要求來(lái)逐步替代收購(gòu)方的要求 25 第三部分：人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問(wèn)題的解決方法 長(zhǎng)期激勵(lì)薪酬 可能的問(wèn)題 可能的問(wèn)題解決方法 ? 將期權(quán)包括在股票價(jià)格的計(jì)算中 /調(diào)整每股價(jià)格 ?對(duì)于那些將留在公司的員工，承認(rèn)并考慮現(xiàn)有期權(quán)的價(jià)值損失 ?如果存在重大的員工流失風(fēng)險(xiǎn)，則考慮針對(duì)關(guān)鍵員工實(shí)施保留計(jì)劃 ? 大量的需要兌現(xiàn)的期權(quán) ? 大量的非既定期權(quán)有待執(zhí)行，會(huì)導(dǎo)致現(xiàn)金不足 ? 大量未執(zhí)行的非既定期權(quán)在控制權(quán)變換之后將被授予或執(zhí)行 ?大量限制性股票將作為控制權(quán)變化的結(jié)果而被授予 ? 將現(xiàn)有未執(zhí)行期權(quán)轉(zhuǎn)換到收購(gòu)方的計(jì)劃中 ?取消期權(quán) 26 第三部分：人力資源盡職調(diào)查的主要內(nèi)容 關(guān)鍵問(wèn)題的解決方法 員工安置 ?廣泛的使用高價(jià)雇傭 ?員工安置費(fèi)高于市場(chǎng)價(jià)格或收購(gòu)方價(jià)格 ?較低的組織或個(gè)人績(jī)效水平 ?有效的績(jī)效改進(jìn)記錄（如，激勵(lì)，流程再設(shè)計(jì)） ?解聘費(fèi)用的記錄高于市場(chǎng)水平 ?員工安置費(fèi)用大致等同于市場(chǎng)價(jià)格或者收購(gòu)方的價(jià)格 可能的問(wèn)題 可能的問(wèn)題解決方法 ? 調(diào)低收購(gòu)價(jià)格 ?與賣方協(xié)商有關(guān)成交后 X周內(nèi)增加的解聘?jìng)鶆?wù)問(wèn)題 ?決定績(jī)效問(wèn)題的衍生影響，討論解決的方
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