如何進(jìn)行高效組織設(shè)計(jì)-文庫吧資料
2025-03-09 12:08本頁面
【正文】 現(xiàn)實(shí)性 Timebound 時(shí)限性 2023/3/24 32 目標(biāo)設(shè)立的步驟 制訂整體目標(biāo)并形成文本 檢驗(yàn)是否符合 SMART原則 目標(biāo)分解及檢驗(yàn)各級一致性 可能的問題及障礙 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需素質(zhì)、技能、授權(quán) 確定合作對象和 內(nèi)外資源 確定完成日期 確定評估標(biāo)準(zhǔn) 2023/3/24 33 如何保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？ 通過實(shí)現(xiàn)目標(biāo)表現(xiàn)組織績效 通過實(shí)現(xiàn)目標(biāo)提升組織規(guī)模 2023/3/24 34 組織目標(biāo)管理 目標(biāo)管理又叫成果管理，目的在于結(jié)合員工個(gè)人目標(biāo)和公司目標(biāo)來改進(jìn)績效，形成有效的激勵(lì)。 沒有好的管理，領(lǐng)導(dǎo)不會成功；沒有好的領(lǐng)導(dǎo)，管理失去目標(biāo)。 2023/3/24 27 在組織中區(qū)別領(lǐng)導(dǎo)與管理 領(lǐng)導(dǎo)者做對的事情，而管理者把事情做對。 成功的管理者則多屬于強(qiáng)烈的執(zhí)著狂（ obsessives），他們講求秩序，追求穩(wěn)健。 2023/3/24 18 高績效組織的組織設(shè)計(jì)的特性 COPE(競爭 )特征 連續(xù)性 （ continuity） 有助于保持持續(xù)的組織活動 秩序性 （ order） 提供明確指令 ， 有助于內(nèi)部人員的合作 自我完善性 （ perfection ） 及時(shí)總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn) 、 失敗教訓(xùn)持續(xù)改進(jìn)并形成合理的組織結(jié)構(gòu) 高效性 （ efficiency） 有助于正確確定組織活動的范圍及勞動合理分工與合作 2023/3/24 19 互動活動 團(tuán)結(jié)、溝通、協(xié)作 2023/3/24 20 互動活動 觀察、思考、判斷 2023/3/24 21 組織設(shè)計(jì)的原則 組織設(shè)計(jì)的 4C原則與表現(xiàn)特征 組織設(shè)計(jì)的 5A原則與表現(xiàn)特征 個(gè)人對組織變革的 CHLWDS阻力因素 2023/3/24 22 4C原則及表現(xiàn)特征 4c原則（群體關(guān)系） 1. 明確等級 (classify) 2. 統(tǒng)一指揮 (mand) 3. 協(xié)同配合 (coordinate) 4. 直線制與參謀制相結(jié)合 (bine) 2023/3/24 23 組織設(shè)計(jì)的 5A原則與表現(xiàn)特征 5A原則（成員關(guān)系） 控制適當(dāng)幅度 (appropriate) 明確授權(quán) (authorize) 職權(quán)和責(zé)任統(tǒng)一 (accord) 轉(zhuǎn)授權(quán)后要負(fù)全責(zé) (all) 專業(yè)分工 (assign)（ 任務(wù)型 、 職能型 、 過程型 、 產(chǎn)品型 、 顧客型 ） 2023/3/24 24 我們的任務(wù)完成了嗎？ 組織設(shè)計(jì)使組織表現(xiàn)出的組織結(jié)果具備可高績效特征，那是不是高績效組織就是建立完成了哪？ 組織設(shè)計(jì)是為了實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)，但目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要具有高績效特征的組織作為平臺。 2023/3/24 15 如何形成合理的組織結(jié)構(gòu) 2023/3/24 16 舉個(gè)例子 組織模型 奔馳汽車 2023/3/24 17 組織設(shè)計(jì)概念 組織設(shè)計(jì)的概念 ?簡言之 ， 是對組織活動和組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)過程 ， 組織設(shè)計(jì)的結(jié)果是形成組織結(jié)構(gòu) （ structure）
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