第11章道德風(fēng)險(xiǎn)與腐敗-文庫(kù)吧資料
2025-03-09 12:05本頁(yè)面
【正文】 與數(shù)量 問(wèn)題的一般性 ? 代理人通常有多重責(zé)任：如質(zhì)量和數(shù)量；當(dāng)年利潤(rùn)和資產(chǎn)增殖；銷(xiāo)售和售后服務(wù)； ? 平衡原則：同樣的努力在不同的工作上得到的報(bào)酬應(yīng)該均等，否則，代理人將會(huì)轉(zhuǎn)移努力； ? 監(jiān)督的困難：不同的工作監(jiān)督的困難不同；結(jié)果，不激勵(lì)也許是最優(yōu)的； ? 激勵(lì)一種工作上的努力有兩種辦法：直接激勵(lì)，或降低對(duì)其他工作的激勵(lì)； ? 教學(xué)最低要求約束下對(duì)科研的激勵(lì) ? 均衡原則對(duì)企業(yè)內(nèi)部分工的意義：根據(jù)監(jiān)督的難易程度設(shè)計(jì)工種； 政府官員的激勵(lì) ?多個(gè)委托人 。 ?互補(bǔ)性與競(jìng)爭(zhēng)性 。 ? 可以是企業(yè)內(nèi)部的比較，也可以是不同委托人控制的企業(yè)之間比較； ? 競(jìng)標(biāo)制：根據(jù)名次獎(jiǎng)勵(lì)；體育比賽是典型例子；高考 。 211??bx ＋＝ 相對(duì)業(yè)績(jī)比較（ 1） ? 根據(jù)業(yè)績(jī) y獎(jiǎng)勵(lì)，是因?yàn)?y傳遞有關(guān)努力水平 a的信息：業(yè)績(jī)?cè)礁撸馕吨砣说呐υ酱螅? ? 并不是業(yè)績(jī)?cè)礁?，代理人的?bào)酬就應(yīng)該越大；如：高努力的產(chǎn)出為 100或 500，低努力的產(chǎn)出為 0或 200。 激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) ?是一個(gè)動(dòng)態(tài)博弈 委托人 設(shè)計(jì)合同 代理人 接受 不接受 （ 0， 0） 代理人 選擇行動(dòng) （按合同分配） 舉例 委托人 選擇 x 代理人 I II (100(1x), 50+100x) (200(1x), 20+200x) 最優(yōu)合同 ?代理人：如果 x，選擇 I；如果 x=，選擇 II。 ?這就產(chǎn)生了保險(xiǎn)與激勵(lì)的沖突： ?最優(yōu)激勵(lì)合同要在保險(xiǎn)與激勵(lì)之間求得平衡。 ?但如果代理人承擔(dān)責(zé)任的能力有限，“承包制”沒(méi)有可行性。 行為難以觀(guān)察的根源 ?結(jié)果是多種因素作用的：既有代理人的主觀(guān)努力（行為）的影響，也有不受其控制的外生因素的作用； ?“謀事在人，成事在天”； ? Y=a+s: ? Y是結(jié)果（如產(chǎn)量）， a是代理人的選擇， s是外生變量。 ? 皇帝與太監(jiān)：當(dāng)皇帝不能監(jiān)督太監(jiān)時(shí)，太監(jiān)的行為就不可能與皇帝的利益一致； ? 如何解決道德風(fēng)險(xiǎn)：激勵(lì)機(jī)制－－即當(dāng)事人必須承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。 委托 代理關(guān)系的普遍性 ? 政府：一個(gè)委托 代理鏈條 ? 公司：如果所有者與經(jīng)營(yíng)者分離，經(jīng)理人的積極性就會(huì)下降，因?yàn)榻?jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)由所有者承擔(dān)。信息不對(duì)稱(chēng)，有私人信息的一方是代理人，沒(méi)有私人信息的稱(chēng)為委托人。 ? 委托人對(duì)代理人的責(zé)任：（ 1）補(bǔ)償責(zé)任；（ 2）免除法律責(zé)任；留置權(quán)。第 11章 道德風(fēng)險(xiǎn)與腐敗 張維迎 教授 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 目錄 ?從腐敗談起； ?委托 代理模型； ?激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)； ?大學(xué)教員的激勵(lì)； ?政府官員的激勵(lì)； ?團(tuán)隊(duì)中的所有權(quán)激勵(lì) 腐
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