【摘要】9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January25,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。08:43:2023:43:2023:431/25/20238:43:20AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:43:2023:43J
2025-01-10 09:02
【摘要】青島啤酒(濟(jì)南)有限公司1、愿景、使命安全愿景讓工廠成為員工安全健康快樂工作的場(chǎng)所安全使命用我們的真情和恒心,將安全制度化為日常行為習(xí)慣,讓安全文化深入人心1青島啤酒(濟(jì)南)有限公司?什么是“安”?——無危則安。?什么是“全”?——無缺則全。安全——是指生產(chǎn)系統(tǒng)中人員免遭不可
2025-01-12 13:13
【摘要】杜邦公司的安全理念和安全管理杜邦中國(guó)公司安全咨詢顧問戴維明(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)(2004年5月14日)很榮幸有這么一個(gè)機(jī)會(huì),和各位老總介紹國(guó)外大公司在安全方面一些經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。今天題目是(世界安全管理與實(shí)踐-主要以杜邦公司安全管理管理為例)一、安全管理簡(jiǎn)介1、杜邦的歷史。杜邦是法國(guó)人,在1802年從法國(guó)移民到美國(guó),建立了杜邦公司,開始以生產(chǎn)黑火
2025-04-20 22:17
【摘要】一、培訓(xùn)目的?熟悉并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?基本掌握本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的安全分析、安全決策、事故預(yù)測(cè)和防范等方面的知識(shí)?熟悉安全管理知識(shí),具有組織安全生產(chǎn)檢查、事故隱患整改、事故應(yīng)急處理等方面的組織管理能力?了解其他與本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的必要的安全生產(chǎn)知識(shí)與能力
2025-01-27 16:43
2025-01-27 16:42
【摘要】中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全環(huán)保部中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有HSE管理理念和工具方法中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司版權(quán)所有轉(zhuǎn)變觀念——統(tǒng)一理念:讓安全成為企業(yè)的核心價(jià)值;養(yǎng)成習(xí)慣——培育文化:讓安全成為全員的行為習(xí)慣;提高能力——強(qiáng)化培訓(xùn):讓安全成為全員的基本能力。HSE管理體系推進(jìn)工作三大目標(biāo)“安全”包括了
2025-03-09 15:55
【摘要】第十七章質(zhì)量管理QUALITYMANAGEMENT北京交通大學(xué)精品課程2023-061北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組主要內(nèi)容質(zhì)量管理理念質(zhì)量管理范式質(zhì)量管理工具與方法2023-062北京交大經(jīng)管學(xué)院·管理學(xué)課程組質(zhì)量管理理念質(zhì)量的含義質(zhì)量管
2025-01-26 03:12
【摘要】流程管理理念及方法培訓(xùn)主題1、什么是流程2、什么是流程管理3、流程管理的作用4、流程管理如何做什么是流程流程(Process)業(yè)務(wù)流程是把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)顧客有價(jià)值的輸出的活動(dòng)?!~克爾·哈默一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活
2025-01-23 00:17
【摘要】 學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念的啟示 近日學(xué)習(xí)杜邦安全管理理念中的“審核與觀察”、“工作安全分析”、“安全會(huì)議”,受益頗深。適逢“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),在思考的基礎(chǔ)上,得到一點(diǎn)啟示,以饗讀者。一、管理層對(duì)安全...
2025-01-16 22:47
【摘要】精益管理理念及實(shí)踐一、煙草行業(yè)全面推進(jìn)精益管理?2023年8月5日,國(guó)家煙草專賣局印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)精益管理的意見》,要求行業(yè)各單位全面推進(jìn)精益管理,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理,不斷提升企業(yè)管理水平。?精益管理是一項(xiàng)持續(xù)、不斷改進(jìn)的系統(tǒng)工程。各單位要把推進(jìn)精益管理作為“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)的重要載體,切實(shí)安排好、組織好精益管理工作。推進(jìn)精益管
2025-02-09 17:29
【摘要】5S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))年01月09日前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每個(gè)企業(yè)管理者的期望--有序、高效;
2025-01-15 04:47
2025-02-10 19:52
【摘要】15S理念--機(jī)務(wù)部(整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng))蔡城堡2023年01月09日2前言?實(shí)施5S管理,創(chuàng)造一個(gè)舒適、整潔的工作環(huán)境,是:1.每
2025-01-29 13:56
【摘要】杜邦公司的安全文化和安全理念“本公司是世界上最安全的地方”。杜邦公司對(duì)安全控制很有信心。該公司自成立以來就逐漸形成了一種獨(dú)特的企業(yè)文化:安全是企業(yè)一切工作的首要條件。應(yīng)該說,杜邦200年歷史,前100年的安全記錄是不好的。1802年成立時(shí)以生產(chǎn)黑色炸藥為主,發(fā)生了許多事故,最大的事故發(fā)生在1818年,當(dāng)時(shí)杜邦100多名員工有
2025-01-12 04:51
【摘要】我國(guó)企業(yè)專利管理理念及企業(yè)專利戰(zhàn)略制定內(nèi)容提要我國(guó)企業(yè)專利管理工作的認(rèn)知過程專利管理理念的反思產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用與知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)則運(yùn)用專利管理工作的主要目標(biāo)是市場(chǎng)企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定及其方法一、我國(guó)企業(yè)專利管理工作的認(rèn)知過程(一)第一階段(1985-1990年)當(dāng)時(shí)的企業(yè)專利工作者基本要
2025-03-14 12:52