目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)與意義-文庫吧資料
2025-03-08 13:22本頁面
【正文】 公司為個(gè)人的目標(biāo)提供了發(fā)展的平臺(tái) * 目標(biāo)的高低表明對(duì)自己的期望 * 對(duì)自己的期望是績(jī)效的上限 * 目標(biāo)能幫助你走出心理上的舒適區(qū) * 不斷擴(kuò)展本人目標(biāo)－－自我激勵(lì) 目標(biāo)的確定要符合 SMART原則： ?具體的，而且科學(xué)的（ specific） ?可衡量的，盡量量化和可描述的（ measurable） ?可達(dá)成的，起到激勵(lì)作用的（ achievable） ?相互關(guān)聯(lián)的（ relevant） ?有時(shí)間限制的（ timebound） ?2023年在管理人員培訓(xùn)方面要加大力度 ?希望你們部門提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力 ?質(zhì)量不合格率，必須降低到 1% ?2023年銷售成本不得超過 50萬元 ?必須在半年內(nèi)減肥 10公斤 目標(biāo) SMART練習(xí) 怎么定 設(shè)立工作目標(biāo)的七個(gè)步驟 HOW TO DO？ 如何實(shí)施 成功設(shè)定個(gè)人年度目標(biāo)？ 目標(biāo)設(shè)定舉例 ? 我要減肥； ? 我要發(fā)財(cái)； ? 我要學(xué)好英語。 大 目標(biāo)小 目標(biāo)更 小目 標(biāo)即 時(shí)目 標(biāo) 設(shè)定目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 大 目 標(biāo)小 目 標(biāo)更 小 目 標(biāo)即 時(shí) 目 標(biāo)剝洋蔥圖 強(qiáng)調(diào)員工參與 ? 鼓勵(lì)員工參與制定目標(biāo)是形成責(zé)任的基礎(chǔ) ? 部下既了解組織的目標(biāo)，又參與制定目標(biāo) ? 可使主管集中于關(guān)鍵領(lǐng)域 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作 ?任何目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)均需依靠團(tuán)隊(duì)合作 ?小目標(biāo)需服從大目標(biāo) 個(gè)人利益服從 組織 利益。 目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì) 目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系 +自我控制和管理 (1)強(qiáng)調(diào)以目標(biāo)為中心的管理，建立目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系 (2) 強(qiáng)調(diào)以人為中心的主動(dòng)式管理，強(qiáng)調(diào)“自我控制”、“自我評(píng)估”，促使權(quán)力下放的參與式管理辦法 (3)重視成果為主，過程的監(jiān)督控制為輔 目標(biāo)管理的意義 ? 借助目標(biāo)說明
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