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日本的物流培訓(xùn)資料-文庫吧資料

2025-03-08 12:49本頁面
  

【正文】 2/2023 3:13:28 AM 1以我獨沈久,愧君相見頻。使用 DPS分棟商品 雄師牌全自動 剃須刀 3 運用掃描儀驗貨來確定進貨信息 貨箱 結(jié)果 集中驗貨(利用固定式掃描儀) 貨箱 邊分揀邊驗貨 (利用手提式掃描儀) 進貨信息確定 結(jié)果 發(fā)貨預(yù)定信息 發(fā)貨預(yù)定信息 采用集中式物流業(yè)務(wù)創(chuàng)新提供了好機會 采用集中商品方針 商品按貨架劃分 (每個貨架的商品名稱及其數(shù)量) 補貨頻率 ( 1周的訂貨次數(shù)) 訂貨單位 (分多少單位量訂貨) 設(shè)定訂發(fā)時間 (從訂貨到送貨的時間) 由于采用集中式物流有關(guān)補貨的業(yè)務(wù)有必要進一步探討 效果 利潤增加 營業(yè)額提高 退貨減少 庫存減少 業(yè)務(wù)創(chuàng)新 采用集中式物流減少了店鋪的庫存(以某食品超市為例) 集中式物流直接的效果 以此為前提改善訂貨環(huán)境 其效果 提高了庫存周轉(zhuǎn)率 提高了利潤率 適當(dāng)?shù)膸齑媪?、訂貨時間、訂貨單位 設(shè)定每個店鋪、每種商品的訂貨標(biāo)準(zhǔn) 研修、實習(xí) 設(shè)定每個店鋪、每種商品的訂貨標(biāo)準(zhǔn) 實現(xiàn)了快速送貨一體化 每周 5次接受訂貨,第二天送到,按個數(shù)單位訂貨也可以 提高了送貨的準(zhǔn)確度 保證 %的送貨準(zhǔn)確率 減輕店鋪內(nèi)的作業(yè) 不同業(yè)態(tài)業(yè)種連鎖店的物流動向 營業(yè)規(guī)模 便利店 超 市 家庭用品商店 藥品.日用品便利店 飲食連鎖店 6兆 5000億日元 20兆日元 2兆 5000億日元 7500億日元 6兆日元 ?10年前軹極推進集中式物流,確立不同商品物流體制 ?隨著連鎖店的增加,物流中心也不斷增設(shè) ?從 90年代中期開始,加工食品領(lǐng)域開始實稈集中式物流 ?隨著服務(wù)對象.服務(wù)范圍的擴大,物流中心也在不斷增加 ?原有的物流中心向直通型集中式物流中心轉(zhuǎn)換 ?物流外包業(yè)務(wù)多由大物流公司承擔(dān) ?提供日用品及藥品的集中式物流新業(yè)務(wù) ?由醫(yī)藥品批發(fā)商.日用品批發(fā)商.食品批發(fā)商組成的物流新體
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