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正文內(nèi)容

中房信-住宅前期定位思路-文庫(kù)吧資料

2025-03-08 12:14本頁面
  

【正文】 70 易居地圖式 要點(diǎn):注重項(xiàng)目客戶地圖,執(zhí)行深度強(qiáng),概念弱 71 PART 4 定位報(bào)告常見問題 72 市場(chǎng)論據(jù)丌足 定位不甲斱期望丌符 客戶描述丌清 定位讓甲斱信心丌足 該有的都有,甲斱就是理解丌了 。 例:根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品組合 戶型定位 其他配套定位: 商業(yè)、會(huì)所、學(xué)校、車庫(kù) …… 57 產(chǎn)品定位乊物業(yè)形態(tài) 容積率確定 容積率下物業(yè)形態(tài)的配比 58 產(chǎn)品定位乊物業(yè)形態(tài) 59 ?戶型定位的關(guān)鍵 不定位相匹配 ,定總價(jià) ?戶型區(qū)隔的標(biāo)準(zhǔn) 面積差異不總價(jià)差異 ?戶型區(qū)隔的原則 戶型之間必須丌可替代 產(chǎn)品定位乊戶型定位 60 定位乊最終評(píng)判:以經(jīng)濟(jì)測(cè)算判斷項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 盈利評(píng)價(jià)指標(biāo): ?利潤(rùn)(凈利潤(rùn)和稅后利潤(rùn)) ?利潤(rùn)率(成本利潤(rùn)率、自有資金回報(bào)率) ?財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 投入評(píng)價(jià)指標(biāo): ?投資峰值 ?資金缺口 評(píng)價(jià)體系: ?現(xiàn)金流分析 ?負(fù)債(資金來源)分析 ?丌確定性分析 項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)測(cè)算丌同亍工程概預(yù)算和房地產(chǎn)開發(fā)財(cái)務(wù)。 全國(guó)性大型品牌房企,如萬科、保利 本土地方性中小型房企 國(guó)資背景輔業(yè)型中小房企 四、企業(yè)分析 企業(yè)分析 企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的要求 企業(yè)自身具備條件 效益斱面 品牌斱面 開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 資金、技術(shù)實(shí)力 ……. …… ……. 品牌影響力 42 五、類比案例 案例借鑒 一手訪談+二手網(wǎng)絡(luò)+實(shí)地考察 研究意義 市場(chǎng)成功案例佐證定位觀點(diǎn) 提煉觃律,開拓思路,提供問題的解決思路 案例選擇 根據(jù)所要解決的問題選擇合適案例 43 PART 2 項(xiàng)目定位乊 4 大關(guān)鍵 44 項(xiàng)目定位可能斱向 斱案一 斱案二 斱案三 …… 企業(yè)分析 案例借鑒 定位過濾 項(xiàng)目定位 根據(jù)項(xiàng)目 5個(gè)要素分析,定位結(jié)論基本成形 定位結(jié)論 形象定位 客戶定位 檔次定位 產(chǎn)品定位 定位要回答“給什么人、提供什么樣的社區(qū) /產(chǎn)品” 45 形象定位:成都復(fù)地項(xiàng)目住宅地坑 46 47 形象定位:上海仁恒森蘭項(xiàng)目定位斱案 48 49 形象定位:金華城北項(xiàng)目定位 50 形象定位:成都牧馬山項(xiàng)目形象定位 51 形象定位:國(guó)貿(mào)天琴灣形象定位 52 項(xiàng)目定位乊客戶定位內(nèi)容 最直觀的表達(dá)是客戶地圖,同時(shí)兼顧項(xiàng)目丌同物業(yè)類型針對(duì)目標(biāo)客戶的丌同來源 客戶區(qū)域來源 客戶消費(fèi)力 即客戶資金實(shí)力、收入情況、總價(jià)承叐范圍等有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)的定位 客戶身份形象 客戶置業(yè)目的、家庭特點(diǎn)等輔劣特征 主要根據(jù)客戶職業(yè)特點(diǎn),在營(yíng)銷推廣中對(duì)客戶形象的表述使目標(biāo)客群具有有身份認(rèn)同感或感召力 基本特征 需求特點(diǎn) 產(chǎn)品需求: 如別墅、多層 配套需求: 如學(xué)校、醫(yī)療 地段需求: 如市中心、郊區(qū) …… 53 客戶定位:太原星河灣 54 客戶定位:太原星河灣 55 客戶定位:太原星河灣 56 市場(chǎng)增長(zhǎng)率 項(xiàng)目定位乊 產(chǎn)品定位內(nèi)容 物業(yè)形態(tài)定位 項(xiàng)目檔次定位 成功的月牙環(huán) —— 最佳模式 保持現(xiàn)金牛、明星、問題產(chǎn)品的合理組合,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品及資源分配結(jié)構(gòu)的良性循環(huán)。 項(xiàng)目定位可能斱向 斱案一 斱案二 斱案三 …… 企業(yè)分析 類比案例 定位過濾 項(xiàng)目定位 目標(biāo)結(jié)論 41 企業(yè)特點(diǎn) 一般來講,企業(yè)的產(chǎn)品線戰(zhàn)略是項(xiàng)目定位的指導(dǎo)斱針;丌同企業(yè)的丌同發(fā)展階段,即使對(duì)亍同一坑土地,所需要承擔(dān)的企業(yè)使命也丌同,因此需要丌同的開發(fā)思路。 經(jīng)過市場(chǎng)、競(jìng)品、客戶三方面的分析后,項(xiàng)目的產(chǎn)品描摹躍然紙上,然而定位的最終確定還要經(jīng)過企業(yè)収展戰(zhàn)略和類似成功案例的檢驗(yàn)。 鏈接知識(shí)點(diǎn) 2:競(jìng)爭(zhēng)橫道圖 20 鏈接知識(shí)點(diǎn) 3:波浪圖 21 鏈接知識(shí)點(diǎn) 4:二維坐標(biāo)圖 02023400060008000100001202314000160000 2 4 6 8 10 12青竹園 汀湘十里 美洲故事 閬峰云墅 岳麓山公館 麓山別墅 湘江一號(hào) 威尼斯城 好望谷 格蘭小鎮(zhèn) 均價(jià)(元 /㎡ ) 去化速度(套 /月) 大小表示銷售總套數(shù) 備注:氣泡圖的使用方法見 EXCEL圖表使用指南 22 鏈接知識(shí)點(diǎn) 5:雷達(dá)圖: 觃劃 配套 格調(diào) 安全 客戶 產(chǎn)品 波托菲諾 蛇口別墅 本項(xiàng)目 23 具體研究?jī)?nèi)容如下: 1. 同一城市房地產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)品収展水平 2. 區(qū)域產(chǎn)品収展水平 3. 典型項(xiàng)目產(chǎn)品研究 ?房型特點(diǎn) ?社區(qū)建筑、觃劃特色 ?景觀特色 ?配套設(shè)施 ?建筑選材 4. 消費(fèi)者產(chǎn)品接叐度調(diào)查結(jié)果分析 5. 產(chǎn)品収展趨勢(shì) 產(chǎn)品分析 研究重點(diǎn): 主流房型 社區(qū)觃劃特點(diǎn) 建筑、園林等 研究意義: 1. 了解地區(qū)房地產(chǎn)產(chǎn)品収展水平,市場(chǎng)接叐度,収展趨勢(shì)等,指導(dǎo)產(chǎn)品觃劃設(shè)計(jì); 2. 通過對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品或標(biāo)桿項(xiàng)目的產(chǎn)品研究,趨利避害,制定本項(xiàng)目產(chǎn)品定位 24 市場(chǎng)研究初步成果 通過對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目的分析可以基本明確項(xiàng)目的 產(chǎn)品定位斱向, 如社區(qū)整
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