【摘要】可口可樂(lè)2023新年促銷計(jì)劃TradeMarketingNovember,2023-主題:可口更可樂(lè),羊年喜洋洋!-時(shí)間:2023/12/16–2023/02/16-品牌:可口可樂(lè)、雪碧、芬達(dá)-包裝:第一階段:CNY加量不加價(jià)促銷包裝:,第二階段*:Coke全球新商標(biāo)包裝:CAN
2025-01-27 07:14
【摘要】多管齊下第十一章促銷策劃學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo);;SP企劃的方式與策略;。能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo);;SP策劃的能力;。個(gè)案引
2025-01-27 21:55
【摘要】2023年1月CNY超市渠道促銷活動(dòng)小結(jié)2CNY促銷員面試3CNY促銷員培訓(xùn)4CNY促銷情景模擬5圣誕元旦檔期活動(dòng)一、活動(dòng)主題:許愿、祝福、免單,可口可樂(lè)齊分享!二、活動(dòng)地點(diǎn):大潤(rùn)發(fā)/家樂(lè)福三家門店三、活動(dòng)時(shí)間:四、促銷主題:“我的愿望,今天我在超市購(gòu)物免單!”
2025-03-08 20:10
【摘要】1促銷項(xiàng)目管理手冊(cè)可口可樂(lè)市場(chǎng)部2項(xiàng)目時(shí)間收到區(qū)市場(chǎng)部有關(guān)促銷的項(xiàng)目計(jì)劃模板促銷開(kāi)始前40個(gè)工作日由市場(chǎng)部組織促銷項(xiàng)目會(huì)議促銷開(kāi)始前38個(gè)工作日建立市場(chǎng)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目執(zhí)行小組促銷開(kāi)始前36個(gè)工作日制定促銷項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃促銷開(kāi)始前34個(gè)工作日取得工商局及到公證處公證促銷開(kāi)始前32
2025-01-27 21:32
【摘要】談判技巧培訓(xùn)1從培訓(xùn)中取得最大收益?用心去看、去聽(tīng)、去想?準(zhǔn)備好分亨你的經(jīng)驗(yàn)?全身心地投入到和大家共同學(xué)習(xí)、相互學(xué)習(xí)中來(lái)?挑戰(zhàn)自己做出切實(shí)的改變?對(duì)自己的學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)2我們的目標(biāo)是可口可樂(lè)系統(tǒng)的合作伙伴和我們的客戶一起通過(guò)提供品牌、產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)創(chuàng)
2025-01-27 07:17
【摘要】您不能不知道市場(chǎng)的各種招式中SP的費(fèi)用已超過(guò)廣告不是每一間公司都賣廣告但商家個(gè)個(gè)都要SP靈智精實(shí)——SP策劃及執(zhí)行專家1988年在臺(tái)灣成立1993年進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng),迄今已有12年行銷經(jīng)驗(yàn)1999年加入世界第五大傳播集團(tuán)——靈智集團(tuán)(EURORSCGGroup)到2023年7月為止,在中國(guó)內(nèi)地
2025-01-27 21:34
【摘要】可口可樂(lè)北京奧運(yùn)路演活動(dòng)策劃案“奧運(yùn)激情,每時(shí)每地”項(xiàng)目A:可口可樂(lè)奧運(yùn)廣場(chǎng)策略思考整體規(guī)劃控制執(zhí)行一、策略思考——活動(dòng)目的1、創(chuàng)造獨(dú)特的可口可樂(lè)奧運(yùn)體驗(yàn)?觀奧運(yùn):現(xiàn)場(chǎng)觀看奧運(yùn)賽事?慶奧運(yùn):慶祝運(yùn)動(dòng)健兒輝煌勝利?享奧運(yùn):參與奧運(yùn)互動(dòng)活動(dòng)2、演繹可口可樂(lè)紅色激情可口可樂(lè)成為消費(fèi)者奧
2025-06-03 01:37
【摘要】管理技巧培訓(xùn)(1101)課程目標(biāo)?督導(dǎo)的角色和責(zé)任?授權(quán)技巧?激勵(lì)技巧日程安排?介紹課程目標(biāo)和破冰練習(xí)20分鐘?督導(dǎo)的角色和責(zé)任15分鐘?授權(quán)技巧100分鐘?激勵(lì)技巧80分鐘?課程評(píng)估5分鐘小組討論GroupA:
2025-01-27 07:12
【摘要】Page:1中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)企業(yè)文化價(jià)值觀體系員工培訓(xùn)學(xué)員手冊(cè)Page:2中糧可口可樂(lè)企業(yè)文化價(jià)值觀體系培訓(xùn)培訓(xùn)提綱?第一部分:開(kāi)場(chǎng)白-培訓(xùn)背景及主要概念?第二部分:四大核心理念?第三部分:工作行為準(zhǔn)則?第四部分:核心能力指引Page:3中糧可口可樂(lè)企業(yè)文
2025-01-27 21:12
【摘要】前言隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),科技在商業(yè)界越來(lái)越重。時(shí)代的發(fā)展,科技的日新月異,全球經(jīng)濟(jì)的一體化使得消費(fèi)者的需求趨向多元化和科技化。而在這個(gè)高新科技迅速發(fā)展的時(shí)代,一個(gè)企業(yè)要想永遠(yuǎn)立于不敗之地,企業(yè)必須不斷更新自己,完善自己。換句話說(shuō),就是要敢于創(chuàng)新與冒險(xiǎn)。本文主要講述了可口可樂(lè)的管理思想與營(yíng)銷策略,可口可樂(lè)經(jīng)過(guò)一百多年的努力,不
2025-01-27 21:14
【摘要】2023–通過(guò)重燃可口可樂(lè)品牌的動(dòng)力來(lái)領(lǐng)導(dǎo)碳酸飲料的增長(zhǎng)品牌目標(biāo)2023業(yè)務(wù)目標(biāo)策略使可口可樂(lè)成為在中國(guó)年輕人中最受偏愛(ài)并與之最密切相關(guān)的飲料品牌在2023年銷量增長(zhǎng)7%,并為在’04和’05年銷量達(dá)到雙位數(shù)增長(zhǎng)打好基礎(chǔ)以統(tǒng)一的信息傳達(dá)和整合的市場(chǎng)活動(dòng)達(dá)到效果和效率的最大化1.加強(qiáng)品牌相關(guān)性提高品牌偏愛(ài)度
2025-01-27 21:36
2025-01-27 21:35
【摘要】調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開(kāi)發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣與客戶的交流?客戶調(diào)查的開(kāi)場(chǎng)白問(wèn)候自我介紹提問(wèn)
2025-03-08 20:17
【摘要】成都廠金鑰匙計(jì)劃客戶調(diào)查培訓(xùn)年月日調(diào)查綜述調(diào)查目的對(duì)選定區(qū)域內(nèi)的所有飲料售點(diǎn)(或潛在的飲料售點(diǎn))進(jìn)行全面調(diào)查,搜集詳細(xì)資料以便為客戶提供更優(yōu)良的服務(wù),或開(kāi)發(fā)新客戶.調(diào)查區(qū)域綿陽(yáng)市和三臺(tái)縣與客戶的交流?客戶調(diào)查的開(kāi)場(chǎng)白?問(wèn)候?自我介紹?
2025-03-08 20:11
【摘要】可口可樂(lè)物流分析可口可樂(lè)公司簡(jiǎn)介?可口可樂(lè)公司(TheCoca-ColaCompany)成立于1886年5月8日,總部設(shè)在美國(guó)喬治亞州亞特蘭大,是全球最大的飲料公司,擁有全球48%市場(chǎng)占有率以及全球前三大飲料的二項(xiàng)(可口可樂(lè)排名第一,百事可樂(lè)第二,低熱量可口可樂(lè)第三),可口可樂(lè)在200個(gè)國(guó)家擁有160種飲料品牌,包括汽水、運(yùn)動(dòng)飲料、乳類
2025-01-27 21:27